【中國禮品網訊】據介紹，自2000年進入中國以來，Coach一直面臨假冒產品的挑戰，對于其在淘寶網上遭受的仿冒損失，包括售賣假冒Coach產品和侵犯其知識產權，Coach表示“數量很大，但無法提供相關數據”。

　　根據更新的合作備忘錄，淘寶將通過機器和人工排查檢測，刪除上架的假冒商品，但是否會就侵權提起訴訟，Coach未對外做出明確回復。

　　早在2011年，Coach就曾與淘寶網簽署關于杜絕銷售Coach假冒商品的合作備忘錄，稱將實施嚴格舉措監測并刪除上架的假冒商品，Coach表示是旨在深化打假合作提高打假效力，而且還將配合相關政府部門打擊侵權。

　　值得注意的是，Coach曾在多個場合闡述其對假冒產品和侵權行為采取“零容忍”政策，但通過與淘寶網更新合作備忘錄，Coach卻強調對假冒產品的預防和相關知識教育，Coach稱是因為“有些侵權人由于缺乏相關知識，并沒有意識到侵權行為的嚴重性。”

　　資料顯示，Coach曾于2009年5月在美國開展全面反假冒訴訟行動，向仿冒商品供應鏈中所有環節的參與者提出訴訟，其中包括制造商、批發商、零售商、網站經營者，以及為仿冒商品經營者提供販賣地點的廉價市場經營者和業主，并在缺席判決中獲得了2.57億美元賠償，而coach2012年全球收入為15億美元，中國銷售收入約占6%，即0.9億美元左右，僅是上述賠償金額的三分之一強，足見打假力度之大。

　　Coach最早在淘寶開店是在2011年12月12日，但只運營了一個多月即下線，Coach中國區公關負責人回應稱此舉是配合品牌成立70周年的活動，運營期為事前設定，并非傳言所謂的 “夭折”，但也有業內人士分析，Coach此舉意在收集中國網購群體的購買信息，包括價格敏感度、消費者區域分布以及客單價等，是一次電商試水。

　　2012年11月，也就是天貓商城旗艦店下線不到10個月后，Coach在其中國官方網站上自營自建官方網店。

　　生意社電商研究員莫岱青向記者表示，淘寶網上的Coach來路比較復雜，價格比門店要低得多，對Coach試圖維護的高端品牌形象不利，莫岱青認為，Coach的電商平臺銷售產品價格和門店一樣，在線上短時內很難形成很大的需求，但便于無實體店城市的顧客進行購買，這也不失為擴張市場的一種方式。