【中國禮品網訊】不法商家用“小夭鵝”仿冒“小天鵝”，正品方太拼寫為 “FOTILE”，有廠家使用 “FOTIER”以假亂真……“3·15”消費者權益日剛過，山寨家電再度成為業內焦點話題，行業亂象為何層出不窮、屢禁不止？
山寨家電薄利快銷
日前，有成都消費者向記者報料，家中購買了一款新飛燃氣灶，使用不到一年便出現了故障，結果向新飛客服咨詢才發現，其購買的產品并非新飛所生產，而且該新飛燃氣灶的新飛標志也是紅色而非正品的藍色，屬于山寨產品。
記者了解到，只改變正品家電品牌部分漢語名稱或英文標識是目前山寨家電的主要做法之一。如“小夭鵝”、“芳泊爾”等家電產品，如果消費者不仔細觀看，往往很難分辨。北京商報記者通過調查還發現，山寨家電不僅模仿國內知名品牌，國際知名品牌也存在很多山寨貨。如 “三星”正規標識是“SAMSUNG”，山寨貨則是“sanxing”；伊萊克斯浴霸的標識竟然是“yilaikesi”，而正規標識是“Electrolux”等等。
櫻花廚電被山寨現象比比皆是。記者調查發現，如今市場上生產櫻花熱水器的企業不下10家，有臺灣櫻花、日本櫻花、蘇州櫻花、廣州櫻花等等。而目前在電熱水器領域，商標櫻花的擁有者為櫻花衛廚（中國）股份有限公司，屬于最早、最知名的臺灣櫻花，而其他櫻花則以打擦邊球的方式進行日常生產銷售，品牌使用情況十分混亂。
對于眾多中小型企業熱衷于山寨知名品牌家電的舉動，業內專家普遍認為，主要是因為有利可圖，企業能夠從中快速盈利。
中國家電商業協會營銷委員會執行會長洪仕斌在接受北京商報記者采訪時表示，山寨家電的經營策略其實很簡單，就是賣一單算一單，講究的是高效快速銷售。山寨家電往往都不涉及到品牌價值的保護，也沒有所謂的渠道、品牌推廣、售后等成本，就是通過頂著名牌的幌子，通過低廉的價格進行快速銷售。
不過，山寨家電產品的利潤往往并不高。據一位不愿具名的從業人員告訴北京商報記者，通常這類山寨家電產品銷售的純利潤在3%-10%之間，遠低于正品家電產品的毛利率。
北京中怡康時代市場研究有限公司副總經理彭煜表示，山寨產品往往不是圖謀暴利，而是偏向于渾水摸魚。家電產品往往都是借助企業促銷、假日促銷、直降等形式來吸引消費者，在這種情況下，山寨家電用低級的價格，便能夠快速銷售。
市場監管體系不健全
事實上，這種仿冒名牌商標的做法并不符合國家相關規定。據國際訴訟律師郝俊波介紹，當產品商標相似度容易引起消費者誤會時，當事公司便涉嫌不正當競爭。尤其是在一方很早注冊了商標且擁有一定知名度的情況下，這屬于侵犯商標權。
家電分析師梁振鵬也表示，如果讓消費者對某產品品牌的文字、圖形或者商標看起來像名牌產品，容易讓消費者產生歧義、引起消費者誤會的，自然就是一種不合法的行為。
然而為何這種不合法現象難以杜絕呢？業內人士稱，主要是因為國內監管部門對專利、品牌產權的保護機制建設不健全，對違規企業處罰力度不大，難以起到警示作用。洪仕斌認為，山寨家電往往能夠較快實現盈利，當一個山寨品牌被查封后，其盈利要遠大于罰款，生產企業便會繼續生產山寨家電，掉頭再模仿一個新的知名品牌。
其實除了玩文字圖形游戲外，一些小企業、小作坊甚至直接采用知名品牌商標。日前，南寧市興寧區工商局便查獲假冒美的品牌電磁爐、電飯鍋12臺。這批假冒產品的外包裝上均標注有“Midea”或“Midea美的”字樣的商標。
就在前不久舉行的慈溪家電展上，有業內人士向北京商報記者表示，展會上有長虹洗衣機參展。值得一提的是，該長虹洗衣機的生產場地和生產企業卻并非大家所熟悉的四川長虹，而是上海虹一洗衣機制造有限公司。
對此，記者致電四川長虹400客服，其表示目前市場上有兩種長虹洗衣機，一種是長虹紅太陽洗衣機，由長虹來負責售后服務，而上海地區的長虹虹一洗衣機卻不負責。至于上海虹一洗衣機制造有限公司和四川長虹之間有什么關系，工作人員則表示并不清楚。
在彭煜看來，類似品牌的使用和跨領域直接使用，主要是市場規范體系缺失和不作為所造成的。從市場監管角度來看，類似商標產品能夠上市銷售原因有兩個，一個是得到監管部門的默認，另一個就是監管部門睜一只眼閉一只眼的不作為。
消費差異致多元市場格局
市場化的基本原則就是需求導向和競爭導向。而山寨品牌之所以能夠長盛不衰也同樣是因為其有市場生存空間，且價格競爭優勢明顯。洪仕斌表示，中國家電市場太大，所以能夠容得下這些山寨品牌。這些品牌往往都是扎堆在國內一些三四線城市和一些邊邊角角的地區市場。
彭煜對此也表示認同。中國地理位置比較遼闊，文化差異比較大，經濟差異也較大，從而導致中國這種城鄉結構和多元消費層次的結構，難以形成一個整體的市場。基于這種情況，在中國一些偏遠地區，往往當地的生產企業會比那些知名品牌更具市場親和力。這些品牌和傳統的全國性強勢品牌的策略不一樣，其生產的目的就是為了滿足某一范圍、某一地區或某一特定消費人群的消費。
記者在調查過程中也發現，很多山寨企業對揭穿其并非名牌產品并不在意。 甚至會告訴消費者，產品雖然不是知名產品，但質量卻和名牌產品一樣，而且售價較低。
正是因為有市場生存空間，所以中小型生產企業才會產生取巧的心態和思維，選擇打擦邊球，模仿一些知名品牌，從而在不需要企業品牌推廣的情況下，快速實現產品的導入和消費，這也是中小型生產企業發展的一種方式、策略。
對于這種行為，業內專家持不看好態度，如今家電市場的市場化程度已經很高，中小企業的這種發展策略是不可取的。一個品牌的建立是一個長期而規范的過程，這種搭便車、取巧的方式可能會一時給企業發展帶來便利，但從長遠發展來看，則會形成一種長期的阻力。隨著國內消費者的經濟差異和文化差異日漸縮小，互聯網、物聯網等技術日益發展，三四級市場乃至鄉鎮市場信息透明度也會逐漸增強，信息的不對稱現象將會大幅度減小，這種山寨品最終會走進死胡同。
不過，洪仕斌認為，這種山寨家電現象短時間內仍很難根治，解決的關鍵在于知名家電企業終端銷售渠道和產品的縱深發展。如果知名家電品牌的銷售渠道觸角能夠進一步深入，終端銷售覆蓋到偏遠地區，產品實現差異化，推出針對不同的消費人群和地區的中低端產品，便能夠有效擠壓山寨家電的生存空間。顯然，要實現這個過程還需要很長時間。