【中國禮品網訊】近二十年風雨歷程，禮品行業從初具雛形到羽翼漸長，經過市場打磨逐漸打造出了一個初具規模的新興行業，在新的市場運作下衍生了眾多的細分領域、企業和人才，傳統與新興重新整合了整個禮品市場，甚至有掀起禮品行業傳統產業結構調整的種種跡象。從這種現象的出現觀察發現，中國禮品網編者樂意稱之為禮品行業電商革命時代的到來。

　　再不革命只能永遠賺體力活錢

　　據中國禮品網了解到，禮品行業目前的創新主要是銷售方式的微創新，如產品功能、工藝材料上的創新，而企業內部營銷因素的設備、技術、產品功能、款式、價格、銷售渠道和模式都是生產商——中間商——消費者的老生常談，傳統的家居禮品企業、工藝禮品企業、家紡禮品企業等要想取得更多的利潤，須借助電子商務這輛快車，迅速接觸消費者，掌控市場下游，不然禮品廠家永遠只能賺取得微薄的體力活的報酬。

　　此外，禮品企業新一輪的人才競爭已是必然，作為傳統行業的禮品公司，行業變革推動著企業每一次的人才變動，演變成企業內部新興力量和技術的革新換代，每次的人才和創新理念輸入對企業都是一次全新的升華。禮品行業屬于社會產業結構的新興，但是縱觀整個家居行業，禮品企業卻又是老牌企業運作模式，市場運營模式更是傳統模式和渠道。

　　想革命卻沒有“斷臂求生”的決心

　　在中國禮品網的走訪調研中發現，不少禮品企業都增加了網絡推廣、電子商務等部門及職務，但也不能忽視，很多企業出現了騎虎難下的局面：企業想引進電子商務模式，但依舊踟躕不舍保守模式，而當兩者相互沖突的時候，企業總會不自覺的舍棄新模式保留固有常態來逃避風險。不可否認的是，電子商務對于傳統的禮品企業來講依舊會有很大的阻礙。

　　傳統企業缺乏互聯網基因，從而導致不具有創新市場的思維意識，不熟悉電商市場的操作手法和性能;其次，電子商務雖然縮減了中間環節，贏得了更多的利潤，但是電商市場開發和運營的成本費用卻也不菲，很多中小企業望塵卻步，這也是很多禮品供應商沒有進入電商的原因。很多企業徘徊在電商市場的投入產出比之間，導致最后不但沒有省出中間成本反而還失了企業在消費者心中的地位和價值，十分可惜。

　　電商革命讓產品流通和價值提升更高效

　　“想做卻又不能放棄傳統的利潤”。這是面前多數禮品企業對于新興模式愛恨交加的現實狀態。中國禮品網網絡營銷專家一直覺得未來的商務不僅僅是產品銷售的信息化，而將是智力型商務，企業要把消費者團結到供需鏈條中，這樣才可以實現真正的產品和服務的供需運作，直接圍繞消費者做市場，最大化實現零庫存才是最大的電子商務和市場營銷的本質表現。作為禮品行業價值參考門戶，便擔起了這樣的使命和目標所在。

　　電子商務不僅是趨勢，也更是時不可待的企業革命所在。遲早都是要進的，晚進不如早進，不是嗎?這時候有些禮品企會擔心，進行電商會影響傳統渠道的利潤表現，確實這是錯誤的。禮品企業進行電子商務不是、也不能“替代”實體經濟元素而是要優化、整合實體經濟體系，只有把“互聯網市場”這個“超級引擎”，為更多的禮品企業所用，才能真正實現禮品網上和線下一體化。

　　結語：禮品行業電商革命錯過則就失去機會，這就要求禮品企業對于電子商務是重視最好，可有可無也罷，畢竟每個企業的認識肯定有所差異。但電子商務不僅僅是一個行業，它就猶如產業革命，你錯過電子商務的話，錯過的就是一個時代，控制市場的時代。諸多事實已經表明，想必您也對此有自己獨到的看法了。是這樣的吧?!