【中國禮品網(wǎng)訊】事實(shí)表明，我國禮品行業(yè)尚處在營銷初級階段，并沒有做透4P策略，各方面還不是很完善，單就品牌知名度一項(xiàng)而言，與其他單品營銷還有很大的差距。甚至，面對國外禮品品牌的強(qiáng)勢，也為本土禮品公司發(fā)展提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。不可否認(rèn)，行業(yè)大部分企業(yè)的很多問題都是在整個(gè)營銷管理鏈條上不夠成熟，還處于摸索的過程，一切都有待進(jìn)一步完善。

　　中國禮品供應(yīng)商的渠道還過于單一，不夠系統(tǒng)，但從禮品的功能屬性來看，它可以進(jìn)入三種渠道，一是商場超市，已經(jīng)做了有些年頭，也是主流;二是禮品經(jīng)銷代理專賣店，但目前只有禮品品牌少數(shù)進(jìn)入，并未產(chǎn)生良好的效果;三是網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的開拓，還沒有形成規(guī)模性進(jìn)入。不過可喜的是，很多禮品廠家也已經(jīng)意識到該一問題，并積極尋求各類營銷突破。

　　禮品是擁有多種消費(fèi)屬性特征的產(chǎn)品，由于其產(chǎn)品形式相對全面，比較容易進(jìn)入像沃爾瑪和家樂福一樣的商場，此外也由于其追求整體效果和獨(dú)有性，專賣連鎖模式才運(yùn)作的如此成功，商場超市和經(jīng)銷專賣店也才能有其鋪貨的地方，但必然之處卻帶來一系列的問題，進(jìn)入這種大賣場需要巨額的鋪貨保證金，并且貨款的結(jié)算嚴(yán)重影響了企業(yè)資金鏈的流入，高額的鋪貨費(fèi)用同樣給企業(yè)出了巨大的難題，只有賣出更多產(chǎn)品才能保證有效的業(yè)績，否則入不敷出。

　　同時(shí)，禮品作為部分日常用品市場消費(fèi)的載體，同樣擁有居家使用、人情往來等功能，所以它有理由不開始更加全面多元的營銷。但實(shí)際情況是，從一定意義上講，目前中國禮品行業(yè)尷尬局面的形成，與禮品品牌程度不高，市場孵化不全，尤其是對禮品市場的傾向不是很明顯，本該有很大的市場份額結(jié)果錯(cuò)失了很多發(fā)展良機(jī)，從而也導(dǎo)致禮品行業(yè)的集約式轉(zhuǎn)型還有待進(jìn)一步孵化成熟。

　　未來將形成連鎖專賣、商場超市和經(jīng)銷代理以及網(wǎng)絡(luò)營銷渠道并存的發(fā)展模式，可想而知，這是很多禮品品牌最想做的事情。同時(shí)由于目前禮品渠道功能的升級，禮品專賣店不僅僅包括產(chǎn)品，還應(yīng)包括各類消費(fèi)體驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各種介于產(chǎn)品之外的延伸項(xiàng)，所以對于禮品渠道來講，應(yīng)追求更加多元全面。基于我國禮品行業(yè)尚處在營銷初級階段意識的前提，尋找到合適的發(fā)展之路。