【中國禮品網訊】綜合種種現象表明，目前為止，禮品行業在電子商務上的發展還處于初期階段。受到宏觀經濟調控的影響，杯壺用品市場也持續低迷，不少禮品公司也都紛紛涉足電子商務，以期開拓新的渠道。

　　事實上，一直以來被喻為禮品企業"渠道命脈"的商超渠道開始顯得疲態，在電商領域也開始了積極的嘗試和探索，而其在電商中的"身份"就顯得十分特殊，傳統渠道與電商渠道既是競爭關系，與此同時，伴隨電商大潮來襲，如果不能及時利用電商、發揮電商優勢，難免落后于時代和行業的發展。

　　禮品公司經營模式可拓寬至電子商務模式。眾多禮品企業紛紛嘗試電子商務。事實上，2013年以來不少禮品廠家積極與電子商務進入融合，進行渠道變革，開辟嶄新的市場前景，這方面其實還是想當樂觀的。首先，電子商務價格優勢突破了傳統渠道高昂的成本費用;其次，無邊界的網絡讓禮品供應商在最短時間內接觸多最多客戶，使全國市場拓展成為可能。

　　此外，最重要的是，網購保家居四件套、圍巾、移動電源、豆漿機等順應了青年一代的"購物消費習慣"。如今在各類禮品產品生產活躍的永康、臺州、廣東等地，基于電子商務的線下賣場已成為眾多禮品企業老總討論的人們話題，據悉，新渠道模式通過電子商務提供服務、物流和結算，通過線下體驗展示，共同打造線上下下無縫對接的B2C平臺或者合作入駐等電商發展模式，都有其時效性和成就禮品公司業務拓展的益處。

　　專家表示，相比傳統渠道，這種電子商務與線下賣場無縫對接的新渠道模式優勢明顯，不僅方便了廠商在短時間低成本拓展渠道和市場，也為消費者提供了"更低廉的產品、更豐富的選擇以及更便捷的購物成本"。有業內人士指出，"未來企業需要兩張網，一張是實網，跑的是產品、零配件;一張是虛網，跑的是數據、比特。"用"虛網"和"實網"打造"鼠標+水泥"式的商業模式，是海爾張瑞敏認為最具競爭力的未來商業模式，也值得禮品從業人員和機構解決。