【中國禮品網訊】網絡定制，已經走入日常電子品消費市場——通過互聯網大數據分析，了解網友最中意的功能，生產出最符合目標人群產品然后投向消費市場，互聯網與傳統制造企業深度融合的新商業模式，為傳統家電制造商在群雄爭霸的時代創造了“彎道超車”的機會，也成為互聯網電商新的引流模式，比如在家電行業，在智能手機之后也玩起了互聯網定制，不過，這種新模式究竟是否能給消費者帶來“稱快”的體驗，還需拭目以待。

　　在網上有太多人吐槽，“臨看電視時找不到遙控器，這一次，一個小按鍵功能，就能讓電視和遙控器實時相連。”日前，在小米二代電視發布時，小米董事長雷軍表示，按電視機面板上的一個鍵，“躲”在旮旯里的遙控器就會發出叫聲。

　　日前，微博手機、支付寶手機、微信空調、愛奇藝電視、世界杯電視等均已“試水”通過互聯網數據來分析用戶需求，然后滿足他們。

　　盡管沒有喊出“互聯網定制”的口號，但越來越多的消費電子廠商開始向大數據要需求，將零散的用戶意見，通過數據“定量”，然后反映在產品本身。“大數據、云計算、開放互動成為移動互聯網時代的主要特征，傳統消費電子廠商‘按單生產’的方式已經不能適應市場變化，因此，直達用戶痛點的‘互聯網定制’就應運而生。”獨立分析人士黃林認為，類似于網友網購時數據會被網站“讀懂”，互聯網定制也更貼近用戶。

　　通過數據挖掘了解了用戶的心聲，“定制”產品真的能“百發百中”？在整個定制化過程中，廠商根據消費者的反饋及數據分析隨時調整產品，包括功能、外形等。“從消費者反饋到數據分析，再到最后的調整改進、上架銷售，整個流程只需要半個月的時間。”據參與其中的美的相關人士表示，“生產前采用了網絡平臺的大數據，分析顧客喜歡的功能、顏色，比如原計劃有20項功能，但消費者常用的只有10個功能，多余的功能就可以‘省略’，降低成本和價格。”

　　記者了解到，目前消費電子產品在互聯網定制時，主打還是價格，天貓定制產品價格定位于“全品類最低”，格蘭仕的UU亦是如此，不過，低價“定制”往往導致的“偷工減料”，亦令消費者膽寒，然而互聯網定制產品能否得到消費者的青睞，除了價格，廠商還需要在產品設計、售后服務等方面做足功夫。