【中國禮品網(wǎng)訊】近年來禮品行業(yè)高速發(fā)展,行業(yè)的面貌被新近加人的后來者改變面貌,無數(shù)的后來者的加人無疑為行業(yè)帶來新鮮空氣,也加劇了行業(yè)的競爭程度。要想更好的站穩(wěn)腳,走好發(fā)展的道路,禮品企業(yè)必須擁有一支專業(yè)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),才能無往而不勝。那么,禮品企業(yè)應(yīng)如何做好人才招攬工作?
禮品企業(yè)要重視人才戰(zhàn)略
禮品企業(yè)是目前國內(nèi)人員流動性較強(qiáng)的行業(yè)之一,會產(chǎn)生這樣的現(xiàn)象,可能是企業(yè)本身存在經(jīng)營問題,也可能是企業(yè)沒有采取積極策略挽留高素質(zhì)的人才。
“從年后,禮品企業(yè)的用人難問題一直延續(xù)到現(xiàn)在。從技術(shù)工人,再到研發(fā)人員,最后連最核心的營銷、管理人員的缺失,都可能對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生了消極影響。”一位禮品企業(yè)的人力部門主管表示,“薪酬永遠(yuǎn)是第一位的,但是盲目給出高薪,并非吸引人才的絕對手段。對于很多年輕的求職者來說,并不在意初期的薪酬待遇,他們更看重工作是否有發(fā)展空間,建立合理的職位和薪酬提升管理辦法,更能讓求職者看到希望,也能激發(fā)他們工作的積極性。”
招攬優(yōu)秀人才避免流失
有可靠數(shù)據(jù)顯示,近九成企業(yè)主認(rèn)為中高端人才缺失是目前面臨的最大挑戰(zhàn)。高級技工最為稀缺,其次是營銷人才,研發(fā)設(shè)計(jì)人才,最后是管理人才。預(yù)測顯示未來幾年內(nèi),這些人才的缺口還將越來越大。
一個(gè)好的銷售人員不僅能為企業(yè)帶來銷售利潤,還有利于為企業(yè)贏得好的口碑。某禮品企業(yè)離職銷售人員告訴記者,他離職原因是認(rèn)為薪酬水平不等而與公司發(fā)生摩擦。能力決定收入的時(shí)代,薪酬起價(jià)不等也是正常現(xiàn)象,但是如果因?yàn)檫@一問題導(dǎo)致銷售人員離職,也意味著這個(gè)銷售人員會把一部分客戶資源。禮品企業(yè)須認(rèn)識到人員頻繁流動所帶來的弊端,不僅僅會給人力招聘部門帶來壓力,也會對企業(yè)經(jīng)營帶來不利影響。如何招攬人才,遏制人才流失是禮品企業(yè)需要永遠(yuǎn)為之努力的不變課題。