【中國禮品網(wǎng)訊】7月1日消息，博洋家紡電商總經(jīng)理吳榮華日前在2014品牌電商（海曙）峰會上分享了對未來一年家紡電商行業(yè)趨勢、博洋家紡團隊管理、移動電商布局等方面的思考和看法。

　　“做家紡15年，每年都有不同的感受。過去的一年我覺得電商從原來的藍海逐漸走向紅海。毛利不斷降低，競爭越來越血腥，在這種血腥競爭中，很多企業(yè)在失去自己原始階段所追求的東西，或者沒有了之前想追求的一條路，這個值得去深思的。”吳榮華指出。

　　他認為，未來的家紡競爭一定會更加激烈，市場空間也一定還有，但并不存在細分市場。“綜合性的品牌會壟斷市場，其他生存空間會越來越小。”

　　至于博洋家紡自身的情況，吳榮華透露，涉足電商四五年來，博洋家紡前三年基本上都是以10倍、幾十倍的速度增長，現(xiàn)階段的增速則只有百分之三四十，這也可以看做是博洋家紡的一個發(fā)展瓶頸。

　　吳榮華稱，從2013年開始到2014年，博洋家紡的電商業(yè)務比較傾向于線上推廣營銷和產(chǎn)品研發(fā)。

　　對于移動電商、微信電商，吳榮華的態(tài)度是保持冷靜、積極嘗試。“感覺電商是最浮躁的行業(yè)，對待這個東西（指微信）的態(tài)度就是：不管真命題還是偽命題，有可能就去按照想法嘗試。希望我們是第一梯隊，當然這么做很容易去交學費。”

　　他分析，目前微信、天貓、京東在吸引顧客方面的手段很大程度上還集中在消費者補貼，但他相信這一補貼即便取消，消費者也會留在手機端，因此卡位移動端還是有必要的。