【中國禮品網(wǎng)訊】談及目前南通家紡傳統(tǒng)市場(chǎng)的低迷，南通紡織協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，其原因在于產(chǎn)品跟風(fēng)缺乏創(chuàng)新，而創(chuàng)新研發(fā)又缺乏資金，此外還與國際國內(nèi)大環(huán)境有關(guān)，一哄而上、無序發(fā)展是禍根。

　　該負(fù)責(zé)人稱，對(duì)于每個(gè)家紡企業(yè)來說，產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該是最重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。然而，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，重視并不等于投入，相比較而言，絕大多數(shù)家紡企業(yè)對(duì)營銷的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)設(shè)計(jì)的投入。國際上，擁有時(shí)尚品牌的企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上的投入一般占企業(yè)產(chǎn)值的5%~15%，對(duì)比國內(nèi)家紡企業(yè)，能夠用企業(yè)產(chǎn)值的5%來做產(chǎn)品研發(fā)的寥寥無幾。在海門，前些年生意好做時(shí)，絕大多數(shù)企業(yè)根本就沒有想到做產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣，當(dāng)市場(chǎng)變得嚴(yán)峻時(shí)，想做卻沒有資金和信心來做了，生存變成了首要任務(wù)。

　　從事繡品經(jīng)營25年的江蘇凱利繡品有限公司董事長(zhǎng)周占賢認(rèn)為，海門家紡產(chǎn)業(yè)亟待文化支撐，海門家紡產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)意設(shè)計(jì)上還有巨大空間。海門家紡產(chǎn)業(yè)目前自有的著名品牌跟不上“產(chǎn)量規(guī)模”，當(dāng)然政府部門也在努力扶持。在營銷過程中的宣傳環(huán)節(jié)沒有得到高度重視，產(chǎn)品一直在中低端處掙扎、缺乏“高端意識(shí)”，最主要的是海門家紡產(chǎn)業(yè)以至企業(yè)亟待得到文化的支撐。都說“海門家紡文化”占產(chǎn)業(yè)之比達(dá)20%左右，這是一個(gè)勉強(qiáng)的數(shù)據(jù)，即使有也是不夠的。

　　周占賢表示，就海門整體而言，離所謂的產(chǎn)業(yè)和文化有太大的距離。海門有二、三百個(gè)沈繡第三、四代傳人，但這些人中沒有一個(gè)名正言順的“工藝員”，更談不上省級(jí)、國家級(jí)大師。無論發(fā)展產(chǎn)業(yè)和文化，沒有人才這個(gè)“底”，就只能是空話。

　　對(duì)于南通海門疊石橋家紡市場(chǎng)產(chǎn)品多跟風(fēng)，缺乏文化和創(chuàng)新，在研發(fā)方面也存在不足的說法，朱文忠表示不贊同。朱文忠稱，企業(yè)能夠盈利并長(zhǎng)久生存下去就是硬道理，有多少真正了解南通疊石橋家紡市場(chǎng)的？一家企業(yè)都無法繼續(xù)生存何來文化。海門的家紡企業(yè)在設(shè)計(jì)研發(fā)方面也很得力，這個(gè)作為商業(yè)機(jī)密也沒有多少人去多言。“但我們會(huì)調(diào)研跟蹤消費(fèi)者的消費(fèi)需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)去不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求，制定營銷方案，這樣產(chǎn)品才能暢銷。”