【中國禮品網(wǎng)訊】寧波文化工藝品行業(yè)歷史悠久，包括“非遺”項目在內(nèi)的產(chǎn)品種類豐富多樣，既在社會生活中有著廣泛的影響，又一直保持著良好的市場信譽，文化工藝品中諸如竹木根雕、骨木鑲嵌、泥金彩漆、金銀彩繡等，在改革開放30余年中，幾乎多從瀕臨消亡的境地中走了出來，在市場經(jīng)濟的激烈競爭中贏得了賴以生存的一席之地，從行業(yè)范圍看，工藝產(chǎn)品分布廣泛、品類優(yōu)質(zhì)、市場基礎(chǔ)良好，但是，寧波文化工藝品產(chǎn)值總量不大，相關(guān)調(diào)研資料表明，其經(jīng)濟總額尚未超過100億元，企業(yè)多屬小微性質(zhì)，其中不少是手工作坊，在當(dāng)前提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力的大背景下，把這些分散零星的文化工藝品企業(yè)整合起來形成“組合拳”，并與保稅區(qū)的政策優(yōu)勢相融合，努力在進出口貿(mào)易上做文章，以形成寧波文化工藝品行業(yè)發(fā)展的新亮點，由此，我們提出打造文化工藝品行業(yè)“1+3”的創(chuàng)新模式，即以寧波保稅區(qū)為依托，盡快形成文化工藝品的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，并創(chuàng)建具競爭實力的市場主體，同時爭取風(fēng)投企業(yè)與保險業(yè)的金融資本支撐，這樣的“1+3”模式，充分發(fā)揮保稅區(qū)政策優(yōu)勢促使寧波文化工藝品行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展。
“1+3”模式中的“1”,就是要依托保稅區(qū)的特殊功能，保稅區(qū)的功能優(yōu)勢在于可以給企業(yè)帶來實實在在的優(yōu)惠，其中包括國家對保稅區(qū)的各類政策支持，也有地方政府對保稅區(qū)企業(yè)的多種扶持政策，還包括政府對相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供的引導(dǎo)資金支持，因此，保稅區(qū)的特殊功能是“1+3”發(fā)展模式的前提基礎(chǔ)，也是對文化工藝品行業(yè)有可能帶來新發(fā)展的重要條件。
“1+3”模式中的“3”,就是需要打造三個基礎(chǔ)。其一，需要形成文化工藝品行業(yè)的“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，這種產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟雖然不放棄也不排斥企業(yè)自主經(jīng)營的多種優(yōu)點，但是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟最關(guān)鍵的是必須形成具有行業(yè)特征的產(chǎn)業(yè)“鏈”，即在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中要具備“鏈”上的各種元素，如創(chuàng)意設(shè)計、生產(chǎn)制造、營銷流通、展示交易、宣傳拍賣、倉儲集散及各種配套服務(wù)等，只有形成這樣的產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)間的聯(lián)合就不再是簡單的數(shù)量上的疊加，而是具備上、中、下游的生產(chǎn)關(guān)系及互相關(guān)聯(lián)、互為依托的資源配置完整的市場運營體，因此，是否具備“產(chǎn)業(yè)鏈”的特征是問題之關(guān)鍵，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟唯此才具有生命力，才具備可持續(xù)發(fā)展的廣闊的前景。
其二，需要創(chuàng)建新的市場主體。必須以一個或幾個龍頭企業(yè)為核心，在保稅區(qū)組建文化工藝品行業(yè)新的市場主體，這樣的市場主體既應(yīng)采納市場股份制的經(jīng)營模式，又要體現(xiàn)“產(chǎn)、學(xué)、研、政”的多元化組合，所謂“產(chǎn)”，即其支柱為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，在市場主體中占有舉足輕重的股份比例，所謂“學(xué)、研”主要表現(xiàn)為“專家團隊”與“運營管理團隊”，前者的功能主要在于信息與策劃、技術(shù)與咨詢、鑒定與評估等，后者的任務(wù)在于運用政策、把握方向、尋找市場等，所謂“政”，主要指政府或國有資產(chǎn)入股市場主體。
其三，需要有金融企業(yè)的加盟。政府或國有企業(yè)引導(dǎo)資金的投入畢竟有限，在文化工藝品行業(yè)內(nèi)中小微企業(yè)又居多，資金實力大多不強，而文化工藝品市場在實際運作中對資金的需求量很大，因此必須爭取金融企業(yè)的介入，尤其是風(fēng)投公司與保險業(yè)界的參與，以保證文化工藝品交易市場的正常運作與安全運營。
文化工藝品“1+3”的創(chuàng)新模式，為寧波文化工藝品行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了一條新的思路，如果藉此進行頂層設(shè)計，還須著重考慮如何走差異化的發(fā)展道路，也就是說，既要注重原有企業(yè)在原來基礎(chǔ)上的進一步發(fā)展，但作為入駐保稅區(qū)的新的市場主體，更要尋求有利于自身成長的差異化發(fā)展，要盡力避免與其他保稅區(qū)的同質(zhì)化競爭，走出一條有獨特產(chǎn)品優(yōu)勢的個性化發(fā)展之路，因此無論在進出口貿(mào)易，抑或轉(zhuǎn)口貿(mào)易上都須選擇具有特色的運作項目，同時，在電子商務(wù)和智慧商務(wù)上要走在前頭，使文化工藝品的市場主體從入駐保稅區(qū)開始就有了自己的電子商務(wù)平臺，這也是促使文化保稅有發(fā)展前景的基礎(chǔ)與條件之一。
走寧波文化工藝品行業(yè)的整合之路還很長，很多實際問題的解決也不能操之過急，但是，我們必須看到能給文化工藝品行業(yè)帶來新發(fā)展的歷史機遇不可多得，既然有著寧波保稅區(qū)的優(yōu)惠條件，加之經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與創(chuàng)建新的市場主體，以及金融企業(yè)的加盟，寧波文化工藝品行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與整體提升就有可能實現(xiàn)。