【中國禮品網訊】隨著inditex商標爭奪大戰的塵埃落定，中國的inditex品牌箱包經營商終于掃清了進軍全球互聯網B2C（B2C是Business-to-Customer的縮寫，中文簡稱為企業對消費者）網購市場的最后法律障礙，記者近日成功約訪了中國inditex箱包品牌企業的有關負責人，就近期的商標爭奪大戰以及相關熱點話題進行了視頻采訪。

　　“通過互聯網，把我們最酷最新的時尚原創產品，面向全球消費者進行直接銷售，是我們一向的夢想！”inditex箱包皮具品牌的電商業務總經理邱永聰先生說，為此企業不惜重金聘請著名設計師為新推出的當季系列花包包進行全新造型和出格，對于近期備受關注的inditex商標爭奪大戰的勝利，邱先生卻令人出乎意料的冷淡。“其實，我們才是這個商標的原創者和最早使用者，世界上第一個設計、生產和出售inditex品牌包包的企業其實是我們，我們對品牌的命名來自產品的設計風格，一系列印第安元素的花布包包，Indian-textile Bags，但是您看看西班牙公司設計過什么來著？他們的商號有什么意義來著？那些無端指責我們山寨、抄襲西班牙公司的人，也許從來沒有見過我們的產品，甚至他們也沒有見過西班牙公司的產品，但他們就是閉著眼睛用一種很怪異的優越感指責我們，原因僅僅就因為我們是中國人，長期以來，我們一直刻意低調處理這件事，我們希望大眾關注我們是因為我們的作品，而不是上了新聞頭條。”

　　“我們是一家很早就把目光望向海外的企業。在規模還很小的時候，我們已經很自然地和全球最大的零售集團做生意。”——那家公司的名字叫沃爾瑪！邱先生補充：“我們早在2004年年底就成為美國沃爾瑪集團的簽約供應商，不是代工生產，而是推出自己的品牌——品味更加大眾化的inditex姊妹品牌Saga Jacobs（SJ），沃爾瑪的定位是低價而大眾的，不適合inditex的小眾和獨特品位，但是我們所注重的依然是：產品主要在哪里銷售？直到今天，我們的思維依然外向，我們的歷任設計師既有香港人，也有本土設計師，而最近聘請的是來自日本的設計師。”

　　邱永聰先生坦言，進軍海外市場，互聯網時代最強威力的利器無疑就是電子商務，Inditex商標糾紛的最后解決，就為這家中國企業進軍全球互聯網營銷掃清了最后一道障礙：“這是當然的，首先必須取得在中國銷售我們作品的合法權利，舊時代人們必須買機票跑來中國，而在網絡時代，人們在家里的書房電腦旁邊就可以進入我們店——不管你身處世界哪個角落。”