【中國禮品網(wǎng)訊】自國務(wù)院明確提出大力推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展以來，部分城市陸續(xù)推出了相關(guān)政策支持，與此同時(shí)，文博會(huì)、藝博會(huì)、創(chuàng)博會(huì)、文交會(huì)、設(shè)博會(huì)等文化類展覽會(huì)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。
文化創(chuàng)意類展覽會(huì)和其他經(jīng)濟(jì)貿(mào)易類展覽會(huì)不同，經(jīng)濟(jì)貿(mào)易類展覽會(huì)展示的都是有形產(chǎn)品，展覽會(huì)的目的非常明確，就是要為產(chǎn)品搭建貿(mào)易交易的平臺，而文化創(chuàng)意類展覽會(huì)展示的多是設(shè)計(jì)、藝術(shù)、服務(wù)等無形產(chǎn)品，目的是推廣文化、欣賞藝術(shù)、鼓勵(lì)創(chuàng)新，因此，目前除非有國家大力補(bǔ)貼的文創(chuàng)類展覽會(huì)具有一定規(guī)模之外，其他文創(chuàng)類展覽會(huì)多面臨招商難、規(guī)模小、效果差、難以維持等情況。
文創(chuàng)類展覽會(huì)要持續(xù)發(fā)展，在保持傳統(tǒng)贏利模式的基礎(chǔ)上，必須要打造適合自身的贏利模式，北京國際裝飾創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)（簡稱創(chuàng)意設(shè)計(jì)展）的主辦方和承辦方從以下幾個(gè)方面對展覽會(huì)的贏利模式進(jìn)行了嘗試和創(chuàng)新：
產(chǎn)品多元化贏利模式。文創(chuàng)類展覽會(huì)不能僅僅是單一的展覽會(huì)，要豐富展會(huì)內(nèi)容，突出展覽會(huì)的亮點(diǎn)，借助媒體效應(yīng)，提高展覽會(huì)在行業(yè)中的影響力，比如同期舉辦行業(yè)內(nèi)高規(guī)格會(huì)議、論壇、趨勢報(bào)告發(fā)布等，今年的創(chuàng)意設(shè)計(jì)展將和世界綠色設(shè)計(jì)組織（WGDO）、國際設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)（IDF）、北京光華設(shè)計(jì)發(fā)展基金會(huì)（DDF）聯(lián)合舉辦設(shè)計(jì)峰會(huì)，通過國際和國內(nèi)有影響力的業(yè)內(nèi)資深人士、專家學(xué)者發(fā)出帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)音，還可以借助評選活動(dòng)增加展覽會(huì)的影響力，不過，現(xiàn)在很多展覽會(huì)組委會(huì)頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)水份很大，要培育行業(yè)內(nèi)的權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)，促進(jìn)企業(yè)品牌化發(fā)展，當(dāng)然，多元化的同時(shí)更要注重展覽會(huì)的核心競爭力，很多展覽會(huì)為了追求規(guī)模，展品內(nèi)容過于豐富，沒有核心產(chǎn)品，目標(biāo)觀眾不明確，很難持續(xù)下去，創(chuàng)意設(shè)計(jì)展經(jīng)過三屆的探索，從最初的沒有核心內(nèi)容發(fā)展為以創(chuàng)意設(shè)計(jì)為核心、以搭建設(shè)計(jì)交易平臺為目的的展覽會(huì)，其實(shí)，創(chuàng)意設(shè)計(jì)包括的內(nèi)容很廣泛，而目前展覽會(huì)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)僅局限于裝飾設(shè)計(jì)和材料創(chuàng)新領(lǐng)域，未來是否包括所有創(chuàng)意設(shè)計(jì)，還需要不斷思考和嘗試，威尼斯雙年展、巴塞爾藝術(shù)博覽會(huì)、巴西圣保羅雙年展、卡塞爾文獻(xiàn)大展等很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
產(chǎn)業(yè)鏈模式。尋找產(chǎn)業(yè)鏈條中關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的行業(yè)，通過展覽會(huì)平臺進(jìn)行流動(dòng)和互融，例如藝術(shù)品市場和金融市場通過展會(huì)活動(dòng)的逐步銜接，雖然仍有不完善之處，但這是藝術(shù)博覽會(huì)競爭力的一個(gè)重要體現(xiàn)，保利春/秋拍展覽會(huì)就是比較好的成功范例，還可以增加產(chǎn)業(yè)鏈條上的展覽會(huì)活動(dòng)內(nèi)容，挖掘背后的贏利點(diǎn)，今年的創(chuàng)意設(shè)計(jì)展將城市規(guī)劃部門、業(yè)主、地產(chǎn)商、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、裝飾材料商等集中在一起，對推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展會(huì)起到很好的促進(jìn)作用。
附加值模式。比如結(jié)合虛擬網(wǎng)絡(luò)，增加展覽會(huì)的增值服務(wù)優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)展覽會(huì)完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)展覽會(huì)是不可能的，特別是對文創(chuàng)類展覽會(huì)，不過，一些創(chuàng)意設(shè)計(jì)類展覽會(huì)，可以通過線上會(huì)員活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、銷售平臺構(gòu)建等一系列服務(wù)，讓創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)品更快進(jìn)入市場，適應(yīng)市場需求，這種方式勢必會(huì)增強(qiáng)展覽會(huì)的生命力，當(dāng)然，好的虛擬網(wǎng)絡(luò)需要投入相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力，才能更好地體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)性和實(shí)效性。
新業(yè)務(wù)模式。通過分析展覽會(huì)平臺積累的行業(yè)訊息，開發(fā)新業(yè)務(wù)，因?yàn)檎褂[會(huì)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的平臺，對行業(yè)上下游資源非常熟悉，而且文化創(chuàng)意產(chǎn)品更需要具備市場的敏銳度、豐富的信息資源和行業(yè)整合能力，展覽會(huì)組織者在推動(dòng)文創(chuàng)類產(chǎn)品銷售上會(huì)更有優(yōu)勢，所以對一些有市場潛力的產(chǎn)品，展覽公司完全可以介入，從去年開始，我們就嘗試協(xié)助一些綠色創(chuàng)新材料企業(yè)開拓業(yè)內(nèi)渠道，這個(gè)贏利模式是不可忽視的。
文化創(chuàng)意類展覽會(huì)作為近幾年發(fā)展迅速的展覽會(huì)，國內(nèi)還沒有特別成熟的模式可以借鑒，還需要在實(shí)踐中不斷完善，不能盲從形勢辦展，只想用財(cái)政補(bǔ)貼賺錢肯定是不可行的，而且，文創(chuàng)類展覽會(huì)根本目的還是要推動(dòng)和促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，與產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展，所以要有自己的核心競爭力，如果流于形式，只能是做表面文章。