【中國禮品網訊】在互聯網大潮的激蕩下，往年四平八穩的空調行業早已不平靜：同業罵戰、異業結盟、“破格”行動等等，進入2015年，業界巨頭們的舉動更讓人看不懂：前不久已巨資聘成龍為代言人的志高空調，宣布獨家贊助好萊塢大片(這通常是彩電企業的拿手好戲)，創維、康佳等黑電強企也居然高調進軍空調業等等，這些新“玩法”，似乎都預示空調行業已經拉開了深度變革的序幕。

　　結盟與“破格”

　　格力于去年底史無前例的率先降價意圖“清場”的做法，引發了同業其他品牌的“憤怒”—美的、海爾、海信、志高等5大品牌聯合發動“破格”行動作為反擊，這其實是空調行業(或者說是白電行業)市場競爭白熱化的一次集中爆發，也可以說是空調企業無法承受“壓力之重”的一次總發泄。

　　敵人的敵人就是朋友的這一戲碼也在該行業上演。格力女掌門董明珠與小米雷軍的對賭，意外地促成了美的與小米的結盟，這可是截止至目前白電廠商與互聯網企業最為緊密、程度最深的合作。雖然此前，為能“吃下”智能家居的誘人蛋糕，美的與阿里、海爾與阿里也已展開了類似合作。

　　進入2015年，這種與互聯網廠家的異業結盟似乎顯得格外迫切。1月20日，海爾宣布，將攜手機廠商魅族共同打造智能家居生態圈。而最新的消息顯示，格力與360也或“好事將近”—360董事長周鴻祎在微博上的一句“向格力董總請教如何做產品”似乎是給這一判斷提供了鐵證。在此之前，曾直言不看好智能商機的董明珠已經與正向互聯網轉型的萬達“交好”。

　　記者獲悉，2015年的1月份還沒過完，眾空調大佬們已經迫不及待的陸續發布2015年新品和發展策略，將智能產品作為主打—但若按照空調行業以冷凍年度(每年的7月31日至次年的8月1日)安排生產和經營活動的慣例，今年的戰略發布格外地早，說明該領域企業的神經已經繃得很緊。

　　規模化不再有優勢?

　　“創維、康佳等黑電巨頭突兀地宣布進軍空調行業的作法，一度讓人覺得很"無厘頭"”，某業內人士在接受記者采訪時表示，眾所周知，空調行業由于多年殘酷競爭，品牌集中度高，行業門檻也非常高—年銷售達不到400萬臺，根本沒戲。事實上，正是由于無法形成規模成本和優勢，十年前就切入空調行業的格蘭仕一直倍感吃力，而新科、奧克斯這些曾經的空調巨頭們也在苦苦支撐。

　　不過，互聯網浪潮的來襲，卻有可能使以規模取勝的大企業面臨“船大難掉頭”的境遇，與線上呈幾何級增長的銷售數據形成鮮明對比的是，家電實體大賣場除了周末的黃金時段外，幾乎“門可落雀”。

　　“電子商務是創維等新來者和一些二三線品牌發展的機會”，上述人士表示，在空調線下實體銷售網絡方面，企業已經很難與格力、海爾、美的等白電巨頭相抗衡(事實上線下銷售正在萎縮)，但是在電子商務方面，大家都處于相同的起跑線，家電巨頭在電商渠道的優勢并不明顯。

　　據分析，互聯網帶來的首要變革為輕量化，而80后90后作為未來的消費主力，他們重視消費體驗和產品本身，反而不那么重視品牌，“不管是哪個行業，這都將是新進入者的機會”。