【中國禮品網訊】“一起開工社區”是什么？最初，它是一個按天收費的聯合辦公空間；如今，它已經演變成了一個協同創造與學習的線上線下社區，在這個實體與虛擬交織的社區中，有來自12個國家、94個城市的1000多個會員每天在其線上社區發生著“聯結”，共同培植出這一“小微生態”。
他們中，有創客、程序員、傳媒人，也有社會企業家、裝飾設計師、烘焙師，還有教師、作家、數據分析師，甚至有財務、翻譯和房地產經紀……
源起：聯合辦公模式落地廣州
“一起開工社區”藏在廣州西關一座并不起眼的小樓里，就在一年多前它剛剛對外開放時，還未出現在手機的電子地圖中，如今，它已成為廣州年輕人協同創造與學習的地標。
“起初的八九個月，我們需要不斷地跟別人解釋我們是什么，我們可以做什么。”說話的是蔡延青、地道潮汕人，他是“一起開工社區”的聯合創始人之一。2013年11月剛剛落成的“一起開工社區”是國外聯合辦公空間（co-working space）形態落地廣州的一次嘗試。與傳統的聯合辦公空間一樣，“一起開工社區”按使用時間向會員收費，同時為會員提供寬敞明亮的開放式辦公空間，讓不同的個人和團隊來共享這個空間，以形成一個跨界協作的社區。
在業界，最為著名的聯合辦公空間要數美國的WeWork公司，其主要業務是向美國境內的創業者出租辦公場所。有人認為，WeWork因將房地產和科技結合起來、主打“分享經濟”而大獲成功，目前已獲得的投資高達50億美元，同樣融入“分享經濟”概念的還有著名的Uber、Airbnb等公司，前者提供打車服務，后者則提供短租服務。
蔡延青說，兩年多前，他因紀錄片項目走訪了歐洲許多聯合辦公空間。“當時我的紀錄片主題是采訪社會創新者，讓我驚訝與好奇的是：為什么那么多采訪對象都會約我在這樣的空間里見面？”后來他發現聯合辦公空間倡導的是一種開放共享的價值理念和互助協作的精神，鼓勵跨界交流與共享。“它能激活一座城市的創新氛圍，對這座城市里的創新創業者們更是價值非凡”。
“一起開工社區”隨后便在廣州落地了，不過，“出生”沒多久，按使用時間收費模式就遇到了強烈的“水土不服”。“我們旁邊就有一個咖啡館，人家點一杯咖啡就可以在那里辦公，為什么還要來這里？”很快，“一起開工社區”的創業團隊便放棄了以按天收費為主導的聯合辦公業務，決定向會員免費開放流動辦公區域，僅向固定區域的“長租客”收取月租。
與許多創業團隊一樣，“一起開工社區”團隊也在不斷地試錯。“剛開始的時候，我們舉辦了很多活動，想讓外界知道我們，讓大家認識這個新事物，后來我們發現這搞活動不僅很累，而且收益非常少。”蔡延青說，團隊自身的另一個修正，是開始扮演“協調者”的角色，把舞臺交給大家，構建一個“去中心化”的、線上線下聯動的社區。
改變：構建“去中心化”社區
正是由于走過了這些分岔路口，目前團隊正在醞釀建成“一起2.0”版本，用他們自己的話說，它將是一個協同創造與學習的線上線下社區—這是其衍生出的屬于自己的“O&O”（意即“online and offline”）模式。“線上、線下絕對是相輔相成的，線下有地理的限制，而很多東西不需要線下完成，甚至在線下它的效率會更低。”蔡延青如是說。
為了實現這一目標，團隊研發了“一起APP”，在這個應用程序中，“會員們無論在哪，都能夠輕松高效地聯結到社區中任何一個其感興趣的會員，同時能夠預訂場地、發布需求和資源、召集活動、尋求支持，它能滿足社區內部大部分線上互動的需求。”
蔡延青說，光有這個APP并不足夠，團隊還根據會員需求設計了一系列社區互動方式，也稱“互動規則”，在線下，會員們依然能夠共享辦公空間；而在線上，他們不僅能夠通過上述APP應用程序發布需求、解決問題，還可以借由“一起開工社區”提供的平臺開展課程或服務，更可以進行產品或項目展示與發布，甚至可以進行融資和孵化，這就意味著，一個本職是程序員的會員，既可以為社區中其他會員的項目“打工”；也可以自己發起設計或創業項目，召集社區中的其他成員為這一項目“添柴”。
令人意外的是，某知名地產公司也于近日通過“一起開工社區”尋求創新。“他們主動提出訴求，我們召集具有不同特長的會員組成一個‘社區智囊團’，針對他們提出的訴求解決問題。”這樣的“社區智囊團”專門為某一個項目而生，同一會員也許同時是多個項目的“智囊”，也許就是在這些看起來松散，但各得其所的“社區智囊團”中，會員們通過“頭腦風暴”形成前所未有的創意。正如蔡延青所說：“一個會員，既可以是貢獻與付出者，也是收獲受益者；既是生產者，也是消費者，角色的轉換意味著資源的流動，資源的流動意味著價值的傳遞。”
未來：將嘗試模式輸出
“一起2.0”也是團隊在這一年多來摸索出的盈利模式，按照這種設計，“一起開工社區”的營利將來源于三部分，其一是會員的基礎會費，現在為每人每年150元；其二來自于固定辦公和活動場地租賃費用；其三是主題社群的入駐費用；其四則是一系列面向會員的增值服務費用。
另一位聯合創始人之一、投資人大衛告訴南方日報記者，在接下來的半年中，團隊將按上述“一起2.0”執行工作，爭取達到收支平衡。
大衛笑稱，現在社區“動靜”越來越大，全國各地找上門來尋求合作的邀請也越來越多，這些邀約來自成都、麗江、南京、天津、北京、沈陽等地，希望以品牌或是模式輸出的方式尋求合作。
“他們為我們提供各種條件，讓我們把‘一起’開到他們的城市里去，我們始終覺得時機不夠成熟，但今年我們計劃輸出‘一起’的社區模式，提供技術平臺（APP），與更多不同主題的（虛擬或實體）社區合作，把‘一起’拓展到更多城市，共同發展社群，讓更多人受益。”蔡延青如是說。