【中國禮品網訊】“從去年開始，有意識啟動店鋪轉型計劃，由賣本地土特產禮品到賣各地土特產百貨。由走‘公家路線’到走‘群眾路線’；由賺‘過節錢’到賺‘平時錢’?！苯眨埲幸环逋撂禺a超市總經理葉一峰說，轉型后他的實體店營業額略有下降，但淘寶店和微信店的營業額均快速上升，未來前景看好。

　　隨著中央“八項規定”“六項禁令”的出臺，龍泉市禮品企業結合自身發展實際，紛紛謀求轉型，走上市場競爭之路。

　　浙江龍泉佳寶生物科技有限公司是龍泉市生產靈芝孢子粉的龍頭企業。企業開辦最初6年間，政府采購額達到企業年產值的90%左右。公司總經理楊久根透露，公司靠政府訂單生存的好日子走到2011年，2012年開始，政府訂單越來越少。

　　也是2012年開始，楊久根帶領著他的靈芝企業走向了市場化。楊久根租下300多畝農田建設靈芝生產基地，每周至少安排兩次到基地檢查種植靈芝長勢情況；投資4500萬元，上馬“萬噸食藥用菌精深加工冷鏈物流”項目，建設大型食藥用菌精深加工產品的生產、加工和銷售平臺，形成生產、保鮮加工、精深加工和市場銷售有機結合的一體化物流配送鏈。

　　經過兩年多的努力，楊久根的企業出現了轉機，原來只占銷售量10%左右的市場消費在2014年已經占據了整個公司的90%以上，公司還成為康恩貝集團和華東醫藥公司的定點藥材供應商，公司總銷售額也翻了好幾番。

　　相同情況也發生在龍泉的老牌青瓷產業上。為應對政府采購量急劇下降的形勢，龍泉市的青瓷廠家紛紛轉型謀求新發展。夏侯瓷苑作為龍泉的老牌青瓷廠家，原來深受“公家”客戶喜愛的模具成型產品占總產量的70%，2014卻已下降到30%?！安坏貌桓模坏貌晦D，要不無法生存。”該瓷苑負責人夏侯水平介紹，現如今，正是公司進行了轉型，發展了越來越多私人客戶，這些客戶拉動了收藏品發展，青瓷生產方向也逐步以高端藝術瓷為主，甚至還發展了很多“私人定制”產品，這些產品銷售一直非?；鸨芏嗫钚湍昵岸紵o法完成，一些訂單甚至已經排到今年6月份。