【中國禮品網訊】3月18日，格力公司董事長董明珠受邀在廣州中山大學演講時，突然宣布格力手機已經做出來了。從現場照片看，格力手機后殼印有“GREE”字樣，產品為白色、大屏。這也是格力手機首次在公開場所亮相。

　　對于格力手機的面世，人們的第一反應恐怕就是董明珠對小米的回擊。2013年年底董明珠與雷軍設下了10億賭局。兩個月前，董明珠還稱“我要做手機，分分鐘，太容易了”。兩天前，格力手機面世。不得不說，這種行事風格，確實符合董明珠一貫的自信風格。

　　不過，在董明珠的自信背后，卻可以看出中國傳統家電企業的某種恐慌。眾所周知，格力在中國家電企業中一直以深耕細作聞名，很長時間以來，格力一直執著于生產白色制冷家電，不像其他同行的產品線那么長。專注，使得格力因此成為家電行業惟一能把空調單品類做到千億營業額的企業，這也是董明珠向來自信的基礎。但是，就是這么一家專業化的家電企業，也跨行進入手機行業了，為什么？

　　格力做手機，當然不可能是與雷軍抬杠這么簡單，明眼人都看得出來，互聯網技術開始改造傳統家電行業，智能家居正在成為現實。格力做手機就是為了布局智能家居，搶占未來智能家居的主導權。而手機是現階段智能家居控制中樞的重要選擇，極有可能在未來全面取代搖控器。互聯網會如何改變傳統家電行業？現在的企業巨頭一定能順利轉軌嗎？說實話，誰也無法預料。但有一點是明確的，這種挑戰一定會來，“應該做點什么”就成為必然選擇。

　　對互聯網必將帶來的震蕩，感到恐慌的并不止格力一家，盡管互聯網的本質是開放，智能家居最終也將走向互聯互通，但眼下尚屬“跑馬圈地”時期，為了防止掉隊和被排擠，傳統家電企業因此不敢掉以輕心而各尋對策。格力的同行們多選擇了與互聯網企業或手機企業攜手走深度合作的道路，比如，美的選擇了與小米聯盟、海爾則與魅族牽手。盡管奇虎360董事長周鴻祎前去格力工廠參觀，但有消息指格力的這款手機與360并無關聯。看來，格力選擇了“單干”。

　　兩種選擇各有優劣。家電互聯網化的趨勢，是由互聯網廠商來主導還是由家電廠商來主導，必然涉及主次之分，合作的辦法難免引起控制權之爭。而格力推出自主品牌手機，能夠避免這一問題，但眾所周知，國內智能手機早已是一片紅海，格力手機即使定位為智能家居的終端，在研發能力、生產、銷售等方面也面臨不小的挑戰。更重要的是，互聯網意識到底有多高，才是決定傳統家電企業能否成功轉型的關鍵，格力也不例外。

　　當然，智能家居該如何布局？業內還沒有特別成功的案例，誰能成功尚言之過早。但中國傳統家電企業的“恐慌”，對消費者來說是一件好事。企業不思進取，才是消費者的壞消息。爭奪智能家居未來的競爭再怎么激烈，肉終歸是爛在鍋里，獲益的終將是中國的消費者。(胡蓉)