【中國禮品網(wǎng)訊】對于傳統(tǒng)文具出口企業(yè)而言，行業(yè)競爭的加劇意味著行業(yè)洗牌愈演愈烈，毫無疑問，文具企業(yè)面臨著一場轉(zhuǎn)型，而要迎接美好的明天就要企業(yè)在發(fā)展過程中及時做出調(diào)整。

　　出口環(huán)境面臨重大變化

　　在過去，中國制造業(yè)坐擁著人力成本低、土地成本低、稅收有優(yōu)惠、環(huán)保無成本四大優(yōu)勢，而傳統(tǒng)文具出口企業(yè)只要把控好了價格戰(zhàn)，就能在出口市場中占據(jù)一席之地，而今隨著出口環(huán)境的變化以及國內(nèi)成本的一路高漲，越來越多的傳統(tǒng)文具企業(yè)能感覺在發(fā)展道路上越發(fā)沉重，過去的“神技”在如今的市場中不起作用，出口環(huán)境的變化迫使文具廠家不得不進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　內(nèi)銷市場由新生代說了算

　　內(nèi)銷市場的逐年壯大讓不少重視外貿(mào)市場的傳統(tǒng)企業(yè)紛紛投以注目，但是要趕上內(nèi)銷市場的變化也不容易，隨著新時代的到來，80后、90后開始成為了消費(fèi)的主力，80后90后是伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長的一代，消費(fèi)習(xí)慣和60后、70后很不一樣，未來的中國區(qū)市場將沒有大眾明星，所有的人都活在自己的小圈子里，這叫“80后的圈層經(jīng)濟(jì)”，如果文具企業(yè)主不懂不懂80后和90后，或者他的高管團(tuán)隊中80后的比例很低，那對企業(yè)的成長而言并沒有太大好處。

　　文具企業(yè)需要適時做出調(diào)整

　　文具企業(yè)要適時做出調(diào)整，其一，專注為用戶創(chuàng)造更多價值，對于大部分的企業(yè)，這意味著需要在產(chǎn)品上重度垂直，讓自己成為一個專業(yè)公司，在一個非常窄眾的市場里面，做專一產(chǎn)品的企業(yè)永遠(yuǎn)不會喪失核心競爭力；其二，在消費(fèi)者關(guān)系上，讓所有的利益相關(guān)者都參與進(jìn)來，O2O也好，社區(qū)場景也好，C2B長尾制造也好，不惜一切通過互聯(lián)網(wǎng)在流通、傳遞上提升效率、消減距離，不論是信息流、物流還是資金流都是如此，讓用戶以最少動作、最便利途徑獲得他想要的任何東西。