【中國禮品網訊】早前，對平湖的認知更多在它的“中國最大世界品牌服裝加工基地”的名號上，去了才知道，平湖如今已躍升為中國三大箱包基地（廣州獅嶺、河北白溝、浙江平湖）之一了：獅嶺以全世界近六成的手袋生產加工制造當之無愧成為皮具之都；平湖呢？有著箱包企業500多家，產值超過100億元，在以平湖為核心的100公里輻射半徑內，箱包企業更多達2000多家，總產值超過200億，一系列著名的箱包品牌都聚集此地，被國家授予“中國旅行箱包之都”“中國箱包產業基地”“國家外貿轉型升級專業型示范基地”等稱號，產值規模已接近獅嶺，兩者的箱包產業發展之路很相似（都是由幾個農民借著改革春風以家庭作坊模式加工生產出第一批產品的，獅嶺是以廣州火車站一帶為根據地，平湖則銷往上海），結果卻大不同，獅嶺盡拼了手袋，平湖鎖定了箱包，要硬說兩位老大如今有什么相一致的，我想是面臨產業轉型升級的迫切與壓力，在此，中國禮品網小編也順道來做個獅嶺平湖小PK！
1.產業規模地位對比：就單以皮具箱包產業而論，顯然獅嶺在企業數量、總產值上都略勝一籌，獅嶺有從業企業上萬家，一年下來不說成品貿易，光是原輔材料就已接近平湖的年產總值；知名度方面，“中國皮具之都”的名頭也高出“中國旅行箱包之都”不少，在三大箱包基地里排在當之無愧地穩坐第一把交椅，倘若說到城市地位嘛，平湖是一個百強縣級市，獅嶺僅是花都轄下的一個較為發達小鎮而已，不管是城市面積，城市人口，經濟總量規模等等都沒有可比性。
2.地理條件對比：平湖身處杭州、寧波、上海、蘇州的一小時長三角核心經濟圈內，意思是無論到達周邊哪個機場，高鐵，港口，高速都在一個小時內，獅嶺呢，并非處在珠三角核心圈內，周邊配套一個機場，一個高鐵，離港口也較遠，可是獅嶺在離成品交易市場的距離就比平湖優勝許多，獅嶺離世界最大皮具成品貿易集群三元里商圈僅有40分鐘車程；而離平湖最近的上海七浦路批發商圈，就沒有三元里這么近這么專業這么發達。
3.經濟結構對比：平湖箱包看似相對集中在一兩個村鎮里，實際上卻整體融入了平湖市的多元化經濟，箱包僅是平湖四大支柱產業之一，它能與其他支柱比如產業服裝生產加工貿易（特別是羽絨服聞名）等相得益彰，而獅嶺的箱包業集中在獅嶺單一鎮，更大的表現舞臺是其成品箱包與其它服裝鞋業等專業鎮一道，交融在廣州的大型生態圈內，而獅嶺地域范圍內并沒有與整個花都區的其它產業支持形成共享與互補融合，這對于獅嶺在箱包產業鏈升級中對運用資本，人才，信息，文化等方面會相對不利。
4.箱包產業結構對比：同為外向型經濟，同以外貿加工為主體，當獅嶺正慢慢趨向外貿與內銷均等的同時，平湖卻仍舊有80%的占比是外貿，在外貿下行壓力下，平湖箱包轉內貿的需求更加迫切；兩個均為箱包基地，獅嶺以手袋著稱，在手袋設計生產方面頗有優勢，也有相當數量的箱體包，皮帶，錢包，書包等形成豐富的皮具生態產品群；平湖以箱體包聞名內外，在設計生產箱體包類方面有明顯優勢，在皮具手袋，書包等其它的輔助性產品線就相對較少，這樣也從一定程度上影響了附帶訂單消費，箱包品類線相對單一影響到了整體箱包產業的輻射影響力；平湖箱包企業多是員工數達300以上的規模為主導，而獅嶺則是以小微皮具加工企業見稱，可謂枝繁葉茂，而當下不管是跨界電商還是內單電商都趨向小而美，柔性化了，就產業結構而言，獅嶺產業結構會更加適合轉型需求，換言之平湖箱包需要加快發展小而美生態，避免發生如東莞的規模性箱包企業大批量轉移消失的情景。
5.箱包品牌質量對比：平湖箱包多以規模企業、加工品牌箱包為主，在質量標準建立、檢測、質量意識、質量印象方面均有優勢；獅嶺內銷影響力品牌數量雖然遠勝平湖，可獅嶺的小微加工作坊給人以質量差、同質化嚴重的不良印象，在轉型中產品基礎質量，標準等方面有待嚴格改善，互聯網時代，產品質量是基礎中的基礎。
6.產業制造生態對比：原輔材料方面，獅嶺有國際皮革城、龍頭市場及大街小巷無數的街鋪提供了完善的小批量打樣生產，非常適合越來越柔的生產供應鏈需求，且原輔材料交易發達也為獅嶺經濟貢獻了很多的份額；而平湖箱包雖說有40多個億的箱包原輔料交易，卻沒有一個如皮革城一樣的集貿地，原輔材料生產供應大多分散在偌大的平湖市，拓展業務還是靠上門推銷，多數原材料還是需要通過外地廠家采購得來，甚至直接來廣州，原輔材料打樣采購的不方便嚴重制約了平湖小微箱包廠的發展，而箱包廠小型化，柔性化是趨勢。
在產業鏈細分上，獅嶺更顯完善，獅嶺的大街小巷遍布各種手工，外加工，過膠店，絲印店，針車行，切條店等，在產業鏈細分上相當完整，而在平湖，因其規模性企業較多，企業基本具備了自已的油邊，過膠，絲印等相關配套設施與功能，但恰恰是這個優越封閉的自給自足，嚴重制約了平湖箱包業的轉型升級，特別是在外貿下行，需要特別發展以電商為主的內貿時。
在產業高端配套上，獅嶺與平湖均設有研究院（獅嶺有產業研究中心、博士后工作站、平湖設有產業研究院）；獅嶺的才聚皮具產業園設有皮具博物館，有獅嶺一號成品市場，有多家產業媒體，最具優勢的是獅嶺有皮革城，龍頭市場，輔料交易市場等，而這些平湖相對空白；但平湖身為經濟發達城市，更加宜居，在利用資本，吸引各種人才，科研創新等方面具有得天獨厚的優勢，特別是在發展以天貓、淘寶為代表的電子商務轉型的當下，離阿里總部杭州僅一個小時，很多白天在杭州上班的晚上都可以回到平湖來居住；獅嶺就是身處騰訊微信圈，微商轉型人才的誕生與其濃厚氛圍則比平湖更有優勢。
綜上所述，在快速發展電子商貿，不斷升高的制造成本，不斷下行的外貿行情下，使得這兩個箱包基地都面臨不轉型就等死的高壓；另一方面，兩個箱包基地未來都面臨具大內銷市場需求（隨著移動互聯網4G等普及與三四級農村市場啟動，國民收入水平提升，旅游出行，商務活動更加頻繁……等），轉型的迫切度我想應是相同的：獅嶺在產業結構，產業鏈完善，轉型以微信為移動代表微商生態（微信總部在廣州）等方面更具優勢；而平湖產業轉型則在人才吸引，資本運用，及轉型以阿里天貓淘寶生態（阿里總部在杭州）等值得期待，轉型過程中，人才與資本是兩個最關鍵的核心因素，故在轉型方面各有千秋，哪個箱包基地更先完成產業鏈轉型還真不好評論，其實兩個皮具箱包生產基地可以互相借簽，甚至可以從政府，行業協會，產業巨頭，眾多從業者相互學習交流合作，攜手共創中國箱包質造輝煌的未來！
獅嶺、平湖、白溝甚至是其它的箱包基地，其實都沒有太多的可比性，他們定位不同，發展背景與時間段不同，政策政府支持不同，說是PK僅是標題黨罷啦，但其它皮具箱包產業基地在轉型升級時倒是可以從中借鑒到很多。