【中國禮品網(wǎng)訊】藝術(shù)市場在不斷高速成長與發(fā)展，是什么推動了它？作為藝術(shù)參與者都需認(rèn)清市場的構(gòu)成與主要推動力，如今的藝術(shù)市場已是一個被金融化的市場，有很大一部分購入藝術(shù)品的藏者都帶有投資的目的。

　　藝術(shù)市場迅速擴張

　　最新推出的《TEFAF 2015全球藝術(shù)品市場報告》顯示2014年全球藝術(shù)品市場達到了前所未有的規(guī)模，總交易額高達511億歐元，同比增長7%，創(chuàng)歷史新高，相比2004年，全球藝術(shù)品市場交易規(guī)模十年內(nèi)翻了一番。

　　如此的增幅自然離不開中國市場的驚人擴張，2004年，中國拍賣市場的交易總額為6.9億歐元，到2014年，交易總額已增至75.6億歐元，增長近10倍，在市場最高峰的2011年，中國拍賣市場總交易額曾一度達98億歐元，2006年以前，中國占全球藝術(shù)品市場份額不超過8%，5年后的2011年市場份額增至30%，一度躍居為全球最大的藝術(shù)品市場，在隨后的幾年逐年下降；2014年中國占全球藝術(shù)品市場份額為22%，位居第二，英國的市場份額接近22%，位居第三，美國連續(xù)3年銷售額穩(wěn)居全球藝術(shù)品市場首位，2014年的市場份額為39%。

　　全球藝術(shù)品市場規(guī)模擴張很大程度上得益于高凈值人群的財富增長，2014年百萬富翁人數(shù)不到世界成人總?cè)丝跀?shù)量的1%，卻擁有44%的全球財富，在財富分配極度不均衡的國家如美國、瑞士、俄羅斯和印尼，最富裕的十分之一人口的財富擁有量超過國內(nèi)總財富的70%。瑞士信貸的最新統(tǒng)計顯示，中國最富有的十分之一人口的財富占有量為國內(nèi)總財富量的64%，雖然低于美國的75%，瑞士的72%，以及俄羅斯的85%，但是近年的增長幅度卻最高，2014年中國前十分之一富裕人口的比例比2000年增長了32%。

　　藝術(shù)品交易兩極化

　　近些年財富分配不均衡加劇，反映在藝術(shù)市場中，表現(xiàn)為藝術(shù)品交易的兩極分化更加明顯，價格的兩極分化可通過價格的均值和中值差體現(xiàn)，價格的中值是指所有成交價格數(shù)列中位于中間的那個數(shù)值，少量高價作品的價格對中值的影響不大，但是卻能夠拉動均值的增長，因此均值和中值差可以反映高價作品對市場的拉動程度，例如2009年時，美國純藝術(shù)品拍賣價格的均值是中值的14倍，至2014年這個數(shù)值已升至25倍。

　　2009年以后藝術(shù)品價格急劇攀升，成為美英這些世界藝術(shù)品交易中心的典型市場現(xiàn)象。2014年全球拍賣市場，純藝術(shù)品的均價上浮了12%，而在美國，這個增長率則達到了25%，是全球平均水平的兩倍以上，英國市場平均價格同樣上浮27%，整體價格水平比五年前的2009年翻了一番，英國和美國是全球藝術(shù)品市場交易的中心，大量的高價拍品在這些藝術(shù)品交易中心成交，推動了當(dāng)?shù)貎r格的增長，而相比之下，中國市場繼續(xù)疲軟，以歐元計算的純藝術(shù)品拍賣平均價格下跌2%，比2011年高峰期下跌28%。

　　中國內(nèi)地的藝術(shù)品市場，是一個依靠本地消費的地方市場，國人消費觀念往往是量力而行，所以國內(nèi)藝術(shù)品市場買方，與國內(nèi)的民眾收入群體劃分有很大的聯(lián)系，這也在一定程度上決定了兩極化的形成，從這個角度來看，國內(nèi)的藝術(shù)品市場，在龐大的國民基礎(chǔ)上，算得上是十分穩(wěn)定的，同時，伴隨國內(nèi)經(jīng)濟水平的發(fā)展，購買力的提升，內(nèi)地的藝術(shù)品市場應(yīng)該還有不錯的提升。

　　藝術(shù)品投資帶動市場擴張

　　價格增長很大程度上可以歸因于高價和超高價藝術(shù)品的涌現(xiàn)。2014年，以100萬美元以上價格成交的藝術(shù)品為1530件，其中96件的成交價高于1000萬美元，比2013年高出17%，百萬美元以上價格成交的藝術(shù)品雖然只占整體交易量的0.5%，但是卻相當(dāng)于成交額的48%，高價和超高價藝術(shù)品的購買者便是巨額財富的擁有者——高凈值人群（HNWI High New Wealth Individuals）。

　　有相當(dāng)一部分新入市的富豪收藏家，大多熱衷于戰(zhàn)后和當(dāng)代藝術(shù)板塊，期待從藝術(shù)品投資中取得高額回報，這些資金的大量涌入，推動了戰(zhàn)后和當(dāng)代藝術(shù)板塊的擴張。2014年戰(zhàn)后和當(dāng)代藝術(shù)的交易額已經(jīng)占據(jù)整體市場48%的份額，成為最大規(guī)模的市場板塊，而30年前，即便是最早的以投資為主要目的的藝術(shù)基金如英國鐵路養(yǎng)老基金也拒絕投資現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)，這個當(dāng)時被認(rèn)為價格波動過大的市場，而到上世紀(jì)90年代，市場大回轉(zhuǎn)，戰(zhàn)后和當(dāng)代藝術(shù)成為市場新寵。2014年，該版塊無論在價格還是數(shù)量上都已經(jīng)成為最大的市場板塊，并繼續(xù)成為發(fā)展最迅速的藝術(shù)品門類，從2004年到2014年，以價格核算的市場規(guī)模增長了600%，但是，在經(jīng)濟衰退時期，作為投機性較強的市場，該板塊的交易額在2008年和2009年期間曾經(jīng)連續(xù)兩年下跌，跌幅高達60%。

　　戰(zhàn)后與當(dāng)代藝術(shù)市場板塊幾乎被一小部分的知名藝術(shù)家所壟斷，大部分的藝術(shù)家作品成交價格低于5萬歐元，僅有8%藝術(shù)家的作品拍賣價格過5萬歐元，占全部拍賣作品的1%，更甚者22%的拍品僅以低于1000歐元成交，該板塊中54%的交易額由100萬歐元以上價位的藝術(shù)品實現(xiàn)，其中大多在紐約成交。2014年，拍賣價格超過100萬歐元的藝術(shù)品有67%是在美國成交，而以1000萬歐元以上價位成交的藝術(shù)品共60件，其中48件在美國成交，10件在英國成交，2件在中國成交，2014年全球共有28位藝術(shù)家的價格過千萬歐元，單個藝術(shù)家市場交易份額最高的是安迪?沃霍，一個人占據(jù)了該市場板塊8%的交易額。

　　盡管大多數(shù)藝術(shù)品的購買者聲稱主要是由于喜愛而購買藝術(shù)品，但事實是，藝術(shù)品，尤其是占據(jù)市場48%份額的戰(zhàn)后和當(dāng)代藝術(shù)板塊，與金融投資市場越來越相似，消費模式是買漲不買跌，大量資金集中于少數(shù)價格攀升的藝術(shù)家作品上，造成某些藝術(shù)家的作品可以在短期內(nèi)快速飆升，成為市場的明星。

　　紐約和倫敦這樣的國際藝術(shù)中心，擁有大量的本土富豪買家，同時又因為可以提供較成熟的配套服務(wù)，吸引了國際買家，成為藝術(shù)品交易的核心市場，而中國市場主要依賴于本土消費，國際開放度較低。2014年，中國進口藝術(shù)品金額占全球市場比例為10%，而美國和英國分別為38%和24%，中國出口藝術(shù)品金額占全球市場比例僅為6%，遠低于美國的32%和英國的28%，在中國也遠未形成一群可以主導(dǎo)當(dāng)代藝術(shù)市場發(fā)展動向的意見領(lǐng)袖，中國藏家還是關(guān)注于傳統(tǒng)中國書畫，中國當(dāng)代藝術(shù)離世界當(dāng)代藝術(shù)核心圈還很遠。

　　全球藝術(shù)品市場發(fā)展至今，已經(jīng)成為一個以追求投資回報率為主要導(dǎo)向的投機性市場，市場的巨大潛力，高投資回報率的誘惑，使得越來越多的藝術(shù)品購買者對藝術(shù)品本身失去興趣，藝術(shù)品越來越像一個道具，追求名利的人們在這里或是尋求純粹的金錢回報，或是希望以收藏家的身份介入高端社交圈，從而滿足自己對于社會地位和個人品位被認(rèn)同的需求，但是也許，這種對名利的追求一直以來就是藝術(shù)市場發(fā)展的主要動力，只是現(xiàn)在以更加坦白和明了的方式呈現(xiàn)了出來，當(dāng)藝術(shù)被褪去這層遮羞布后，真相變得更有趣了還是更無聊了？

　　藝術(shù)市場的三大動力

　　據(jù)預(yù)估，中國藝術(shù)品市場有效的潛在需求大約為2萬億，而我們釋放出的僅為4000億，還有1.6萬億的有效潛在需求在沉睡，這也從一個方面顯現(xiàn)出了中國藝術(shù)品市場發(fā)展的巨大潛力，而對這種狀況我們應(yīng)該怎么辦，實際上答案只有一個，出路也只有一條：即就是不斷弱化禮品市場在中國藝術(shù)品市場發(fā)展中的地位，在世界藝術(shù)品市場治理與中國消費快速轉(zhuǎn)型的過程中，尋找新的發(fā)展動力。

　　事實上，國內(nèi)外藝術(shù)品市場發(fā)展的最新進展與實踐動向，已經(jīng)給我們展示出中國藝術(shù)品市場發(fā)展新動力的基本結(jié)構(gòu)，即就是“三化”：資產(chǎn)化、國際化、大眾化。

　　首先是資產(chǎn)化。中國藝術(shù)品市場的發(fā)展已逐步呈現(xiàn)出一條發(fā)展的主線：藝術(shù)品商品化——資產(chǎn)化——金融化——證券化，其中資產(chǎn)化是核心，金融化是重點，資產(chǎn)化動力的形成總體上源自兩個大的方面的推動，一個是國際市場層面：2008年世界金融危機之后，藝術(shù)品，特別是經(jīng)典藝術(shù)家的典范之作作為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的特質(zhì)被廣泛驗證與推崇，藝術(shù)品資產(chǎn)化成為世界話題；另一個是國內(nèi)市場層面：面對巨大的需求與消費結(jié)構(gòu)快速轉(zhuǎn)型的大背景，不動產(chǎn)登記條例的公布，財產(chǎn)保有稅、遺產(chǎn)稅等政策預(yù)期的不斷強化，藝術(shù)品資產(chǎn)正在進入人們財富管理的視野，成為一種新的資產(chǎn)管理工具。

　　其次是國際化。中國藝術(shù)品市場進入發(fā)展的平臺期之后，最應(yīng)關(guān)注的市場現(xiàn)象就是國際化進程問題。首先是國際藝術(shù)品市場介入進來，先畫廊，后拍賣，再到國際藝術(shù)品市場資訊服務(wù)巨頭紛紛來到中國，參與市場競爭，最搶眼的就是國際兩大拍賣公司蘇富比、佳士德進入中國，并進行了首場拍賣，還有就是國際大的資訊機構(gòu)紛紛發(fā)布中國藝術(shù)品市場的研究報告與提供相應(yīng)的研究服務(wù)；其次是中國藝術(shù)品市場走出去，不僅僅是拍賣公司在境外設(shè)立機構(gòu)開展業(yè)務(wù)，國際交流與合作頻繁，更重要的是國內(nèi)市場開始消費國外的藝術(shù)品，從古董家具到畢加索作品，就以拍賣公司為例，基本上走的是一條：從找“拍品”到找“補品”，再到找空間的路子；第三，藝術(shù)品保稅業(yè)務(wù)的迅速興起帶動物流、保險等業(yè)態(tài)的國際化發(fā)展進程，也是一個非常生動的寫照。

　　第三是大眾化。實現(xiàn)市場的大眾化，概括的講有兩個路徑：一個是通過市場低端化；另一個是資產(chǎn)化的大眾參與，顯然我們更多的是指后者，即通過降低門檻、控制風(fēng)險、增強流動、保證收益來提升大眾的參與能力，來滿足大眾的資產(chǎn)配置、投資及財富管理與傳承的需求，其中，證券化是推動藝術(shù)品市場大眾化的一條重要路徑。據(jù)統(tǒng)計，中國從一個貧窮落后的國家，到2013年底，我們的人均GDP已達6800美元，預(yù)計2020年達到12700多美元，按照國際貨幣基金組織的標(biāo)準(zhǔn)，在進入高收入國家的行列期間大眾化所釋放的動力、空間巨大。

　　當(dāng)然，這三大動力不是孤立的，其中，資產(chǎn)化更為關(guān)鍵，更為基礎(chǔ)，它是國際化大眾化的基礎(chǔ)。

　　結(jié)語

　　推動藝術(shù)品市場發(fā)展的主要因素是富豪們的投資需求，資產(chǎn)化被排在了第一位，隨著藝術(shù)市場的擴大，大眾化與國際化的趨勢也勢在必行，在這里不免會擔(dān)心這樣的高速發(fā)展是否會降低藝術(shù)品的質(zhì)量？此還需時間來驗證。