今 年，國內茶行業正遭遇空前的市場低谷，面對頹勢，不少廠商將“互聯網+”當作救命稻草，希望以此實現 互聯網化轉型，從自我顛覆中殺出一條血路。作為傳統的不能再傳統的茶行業，實施“互聯網+”戰略絕非開發個App、建個微商城那么簡單，企業該“+什 么”、“如何+”才是重中之重。

　　 互聯網+”是什么？按目前通用的解釋，“互聯網+”代表一種新的經濟形態，即利用互聯網信息技術，將互聯網與各行各業結合起來，“形成更廣泛的以互聯 網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態”。請注意“基礎設施”、“實現工具”這兩個關鍵詞組，正是“互聯網+”的精神內核所在。傳統茶企的“互聯網+” 轉型，必須在產、供、銷整個鏈條圍繞互聯網部署資源，徹底顛覆以往的組織架構與管理模式。

　 　觀音堂茶城認為，傳統茶企面對“互聯網+”有三道坎：第一道坎是對互聯網的認識是否到位，是思路和思維的坎，不僅是老板的認識，還有全 體員工甚至整個渠道的認識；第二道坎是技術坎，如何去做出適應自身體系的互聯網模式；第三道坎是融合的坎，能否解決線上線下融合以及人的互聯等問題。

　 　在目前茶行業大環境下,觀音堂茶城推出以線下+線上O2O模式開發出線上O2O平臺,將茶與文化相結合,與餐飲,社區O2O等相結合,來引領開發茶的新的領域.我方幫入駐的茶商營銷,宣傳,推廣等.幫助入駐的商家提升銷售額.

       目前觀音堂茶城已經入駐各大品牌茶商.例如:大益,黃山,八馬等,后續將還會開展各類茶文化活動,打造北京地區東部的馬連道.屆時觀音堂茶城O2O平臺即將上線,盡請期待.