【中國禮品網訊】中國的家紡禮品行業發展迅速，但隨著國內外經濟形勢近來的頹勢和國人消費理念的日益成熟，一些家紡禮品企業也陷入了發展的瓶頸期，發展勢頭放緩。這其中，兩大問題的存在制約了其進一步發展壯大。

　　資金投入嚴重缺失

　　對于家紡禮品企業來說，其盈利的源泉來自于品牌價值，而品牌價值則來自于多年產品營銷的積累，而產品的核心則是產品的設計(外觀設計與材料設計)。對每一家家紡企業來說，其對產品設計的重視可以說是設計、制造、包裝、營銷各環節中的重中之重，但重視并不等于投入，相比較而言絕大多數家紡企業對營銷的投入遠遠大于對設計的投入。國際上擁有時尚品牌的企業在產品研發上的投入一般占到企業產值的5%-15%，也就是說5億產值的規模企業，其產品研發投入能夠達到2500萬至7500萬的資金投入。對比國內家紡企業，能有幾家企業能夠做到5%的產品研發投入?

　　研發能力取決于決策者

　　曾有這樣一個故事，某家紡企業設計總監，研發多時的一個產品設計終于完成，請老總審看，與會的都說該設計是難得的好作品，老總問總監該設計創意出自于“法蘭克福”還是某頂尖企業產品？總監說“原創”，老總則感到非常遺憾，該產品最終不得投產。不經意間該老總泄露了多年來國內家紡行業的產品設計訣竅，即大企業看法蘭克福，中小企業看大企業。

　　對于沿海地區的家紡企業來說，企業轉型為必然趨勢，而轉型的核心是以品牌建構為中心展開的，品牌建設的核心則是品牌設計風格的構建，品牌風格的差異化才能使企業在激烈的市場競爭中立于不敗，在這一過程中，企業決策者必須果斷決策，并與時俱進地開創自己的產品設計風格。但對于大多數企業來說，邁出這一步非常艱難。

　　不論是對家紡禮品企業而言，還是整個禮品行業，禮品企業只有勇敢地邁出自己的步伐，才能擺脫這些眼前的困境，讓自己走得更為順暢。