【中國禮品網(wǎng)訊】作為活躍在終端與禮品公司的中間環(huán)節(jié)，經(jīng)銷商面臨的壓力可謂不小，上有來自禮品企業(yè)的逼迫加碼銷售任務(wù)，下有終端渠道壓價錢索取通路費。經(jīng)銷商把禮品企業(yè)的一個品牌在當(dāng)?shù)刈銎饋砗苁顷P(guān)鍵，若做不好則將廠家拋棄。在這場經(jīng)銷商和禮品公司的博弈戰(zhàn)中，廣大經(jīng)銷商們的出路在哪里？

　　經(jīng)銷商群體不會消失，力量也不會減弱。99%廠家不可能自己直控終端渠道，這是經(jīng)銷商的生存土壤和客觀條件。如果要在與禮品企業(yè)的博弈中得到主動權(quán)，唯一的出路就是做到讓廠家離不開你。若是離開你，企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌鰧⒚媾R慘重的代價，因為只有利益制衡才能讓廠家不敢輕易放棄你。

　　那么，經(jīng)銷商把自己經(jīng)銷的品牌做到怎么樣才能讓禮品企業(yè)離不開你呢？

　　產(chǎn)品不是經(jīng)銷商自己的，在這一點上與廠家博弈肯定沒有出路，唯一的出路是團結(jié)下游終端網(wǎng)絡(luò)與利用當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境熟悉和人員管理優(yōu)勢與廠家博弈。加多寶都被王老吉踢掉了，你還敢抱幻想嗎？但靠博弈廠家勝利還只是勝了一半，還有一半：自己的經(jīng)銷商品牌怎么樣讓當(dāng)?shù)氐那郎棠酥料M者離不開你？

　　經(jīng)銷商沒有自己的實體產(chǎn)品，靠代理廠家的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)匕l(fā)展了，實屬不易。但是既然存在，肯定有其合理的理由。長遠(yuǎn)來看，經(jīng)銷商的名號在當(dāng)?shù)匾惨蛟斐善放疲蝗辉缤肀粡S家淘汰掉。從經(jīng)銷商發(fā)展的趨勢來看，經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)匾l(fā)展自己，中國禮品網(wǎng)（http://www.cnlyu.com/）專家總結(jié)以下思路和方向，以供參考。

　　第一，禮品企業(yè)是經(jīng)營產(chǎn)品，而經(jīng)銷商應(yīng)該經(jīng)營全品類，向下游終端提供某個品類的全覆蓋。比如，你是做啤酒經(jīng)銷商，你一定不可能做單一某個廠家的啤酒，你把當(dāng)?shù)厣鲜械钠【贫急M量一舉拿下代理，讓廠家與廠家之間首先競爭于你。

　　第二，品牌商品賺網(wǎng)絡(luò)，新品和非品牌賺利潤。只要你手上握有全品類的商品，你就可以自由組合，可以伸縮自如，建立起自己的渠道網(wǎng)絡(luò)。

　　比如，你是當(dāng)?shù)仉u精的經(jīng)銷商，那么拿到太太樂代理權(quán)的目的你要搞明白，這也許不是你賺錢的商品，這是你賺名氣和開發(fā)網(wǎng)絡(luò)的利器。你可以不賺錢，甚至賠點，利用好這個“名牌”才能為你自己添加在當(dāng)?shù)赜绊懥Φ幕I碼。

　　第三，代替廠家在當(dāng)?shù)厥袌霾邉澩茝V執(zhí)行。現(xiàn)在的廠家找經(jīng)銷商已經(jīng)不僅只是當(dāng)倉庫的中轉(zhuǎn)站，廠家在當(dāng)?shù)氐氖袌鐾茝V才是命穴。你只有抓住廠家的命穴代替他，他才能害怕你，感謝你，離不開你，只有找你合作。

　　第四，詳細(xì)和完善的銷售終端網(wǎng)絡(luò)和售前、銷中、售后服務(wù)，讓下游終端也離不開你的產(chǎn)品和你的服務(wù)。因為你掌握了某個品類的大部分品牌和非品牌商品，而終端是不可能缺貨整個品類的，你越強大，終端越依賴你。

　　第五，讓自己的“品牌”名字要在每次送貨或者服務(wù)和市場推廣中突出來。比如，在送貨車上印上你公司的名字，配送人員穿上正規(guī)的工作服，名片、訪問用語，下單等等都需要規(guī)范。

　　第六，與廠家合作策劃推廣當(dāng)?shù)厥袌觥Ｖ挥写鎻S家才能讓廠家依賴你，在執(zhí)行過程中要強調(diào)出自己“名號”的作用。終端物料和廣告印刷品上都盡量要把自己的名號印上去。

　　禮品經(jīng)銷商在這場與廠家的博弈戰(zhàn)中，只有找到利益制衡點，讓企業(yè)離不開你，才能占據(jù)起市場的主動地位。