【中國禮品網訊】在市場競爭激烈的情況下，沒有傳統品牌壟斷市場的情況存在，市場集中度非常低、格局未定，加之行業政策的推動，使得整個辦公用品行業競爭日趨激烈和白熱化。

　　作為中小辦公用品企業，如何在資金、品牌、技術、資源缺乏的情況下獲得更好的發展呢？這成為許多企業必須直面的問題。

　　如今，很多中小辦公用品企業選擇了單線突破。單線突破其實并不是現階段所特有的，早在之前許多企業正是通過這一方式奠定了其在辦公用品行業的地位和影響力。

　　單線企業同樣可以做大做強

　　做單線產品的辦公用品企業真的有前途嗎？相信大家都會這么問，我們看看家電行業。此前，家電行業內已有美的和海爾實現規模超千億，而格力僅專注于空調主業，是國內首個依靠單一品類產品就實現千億營收的家電品牌。這背后蘊含的意義是--單線企業同樣可以做大做強。

　　企業依靠單線產品突圍只是過渡

　　說到底沒有人心甘情愿地局限于某個單品或者單線產品，其實都想推出全系列的辦公用品，畢竟單線產品的市場空間有限。

　　而在投資理財界流行一個諺語：不要把所有的雞蛋放在一個籃子里，它告誡我們要以分散的投資方式來規避未來可能遇到的風險。這意味著產品多元化能夠有效分散風險，產品的單一性風險性大。

　　因此，辦公用品企業的單品突圍僅僅只是一個過渡。企業發展前期采取聚焦戰略在某個單品獲取領導地位，再依靠單品所形成的優勢向相關產品線延伸，從而推動整個品牌的發展。對于許多辦公用品企業而言，這是夢寐以求的發展方向，然而能否真正按照這一方向發展下去呢？還需等待時間的考驗。