【中國禮品網訊】在眾多廠商爭相進入禮品市場后，行業間的競爭愈演愈烈，如何搶占市場先機，對各個禮品公司而言顯得尤為重要。那么，禮品公司該如何在這片競爭中，提前占得先機呢？這就需要其在營銷管理中做好以下幾個方面的工作。

 
　　挺進農村的藍海市場

　　隨著新農村建設和城鎮化的快速進程，相對于競爭已經相當激烈的一、二線城市來說大小品牌扎堆云集，而農村市場的確是廠商搶占的一個市場藍海；農村市場逐漸被越來越多的企業看重，與大城市不一樣的是，中國廣大鄉鎮卻存在相當大的市場空白，禮品企業與其在一片紅海里爭得頭破血流，不如將渠道下沉到鄉鎮等四、五級農村市場，開拓這片藍海。另外，因為經銷商投入的風險也較小，這也是很多企業選擇農村市場的主要原因。

　　借用“名人”奪取心智資源

　　這里借名人，主要是利用如央視媒體、演藝界、娛樂圈子內的知名大腕，來炒作品牌或產品，在各種網絡撰寫有關“名人”使用產品后的成功案例、表現狀態、感言及效果等內容的軟文進行炒作，讓文章有一定的可讀性、震撼性、名人性、關聯性，仿效性，讓消費者感到“大跌眼鏡”、“瞠目結舌”、“放心”消費。目前一些商家利用影視明星、“音樂達人”讓品牌及產品搶占讀者、消費者眼球，繼而搶占消費者心智資源，使消費者由喜歡名人轉嫁到喜歡上企業的產品，最后搶占某行業市場份額的一個比較有效的方法。

　　找準定位細分市場

　　中小禮品企業的發展面臨著新挑戰，他們在發展中要面對技術進步、產業升級資源合理利用等等的新問題。在當前禮品市場廉政風的影響下，市場競爭愈加激烈、行業市場不斷被瓜分，市場份額不斷縮小的情況下，必須找準定位“削尖腦袋”打入市場。禮品企業加強調查研究，努力探索新的“市場產品”，尋找新的市場“增長點”，才能更好地立足不敗之地。洗衣機龍頭企業海爾和小天鵝這方面就做了典范：受歐美市場廣泛追捧的10公斤大容量洗衣機如今越來越多地出現在國內市場。特別是近年來，洗衣機他們紛紛推出了各自的10公斤大容量滾筒洗衣機，令這一細分市場快速升溫。

　　禮品企業需在現代市場競爭中找準自身定位，敢于探索，當機立斷，作出創新，才能早日進入理想的“贏”銷環境。