【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】對(duì)于大多數(shù)禮品公司而言，如果把禮品當(dāng)做普通商品來做，顯然是件吃力不討好的事——商品太過普遍且沒“范兒”，不能從文化、情感及體驗(yàn)上引起共鳴，且大眾工業(yè)化的產(chǎn)品總是容易被變革所取代。在我們的理解中，禮品承載著文化與情感或者更多元素在里面，可以是不同的訴求、不同的載體、不一樣的表現(xiàn)形式，所以雖然禮品公司經(jīng)營(yíng)的禮品在本質(zhì)上都是商品，我們卻努力地在拒絕“禮品商品化”，同時(shí)，我們還在努力地拒絕雷同、拒絕泛濫，所以禮品的個(gè)性定制應(yīng)運(yùn)而生，并成了一道靚麗的禮品風(fēng)景線。
　　
　　不論如何，即使是偽定制，但其通過豐富的表現(xiàn)形式來體現(xiàn)訴求，涵蓋文化、理念、情感等多種元素的這種訴求，仍然是禮品行業(yè)近幾年來的最大的進(jìn)步之一，它一方面讓禮品賦予更多的營(yíng)運(yùn)彈性；另一方面也讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到，禮品原來可以這樣來體現(xiàn)，并且導(dǎo)致了一個(gè)重要的變化：不管是上游廠家還是經(jīng)銷商，絕大多數(shù)早已把禮品個(gè)性定制納入公司營(yíng)運(yùn)彈性必須爭(zhēng)取的一個(gè)方向，這讓個(gè)性禮品定制開始飛躍，當(dāng)然還有一個(gè)重要的因素—隨著禮品行業(yè)的發(fā)展，禮品行業(yè)越來越被認(rèn)可的同時(shí)，也讓越來越多的禮品團(tuán)購者認(rèn)識(shí)到，依靠禮品這種載體來進(jìn)行“軟營(yíng)銷”已越發(fā)顯得重要。
　　
　　但必須得承認(rèn)的是，歷經(jīng)努力后還是沒有走出怪圈，只不過是在定制的這個(gè)小圈子里打轉(zhuǎn)—無非就是那上文所述的那幾種表現(xiàn)形式，而今，上游廠家以量取勝，缺少新產(chǎn)品研發(fā)能力，且不可能或很難脫離工業(yè)化的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)模式；經(jīng)銷商或禮品公司有足夠的客戶需求，但在表現(xiàn)形式上欠缺很大的彈性，這也是大多數(shù)禮品公司在走“大而全”的套路。事實(shí)是，這條路沒有盡頭且面臨著營(yíng)運(yùn)成本的不斷加碼，因?yàn)樾枨蟮牟淮_定性與載體的多樣性，總是讓客戶不夠滿意。而且，這種情況也更加限制了禮品營(yíng)運(yùn)商應(yīng)該具備的一定張力。
　　
　　當(dāng)禮品定制并不具有多少新意且讓人審美疲勞時(shí)，創(chuàng)意策劃是否已準(zhǔn)備好了接過這一棒？而今的另一問題是，作為上游廠家是否充分認(rèn)識(shí)到，具備定制，哪怕是小規(guī)模的定制能為自己贏來一些市場(chǎng)？當(dāng)然這需要觀念的創(chuàng)新及工藝的創(chuàng)新。相對(duì)應(yīng)的，中游的經(jīng)銷商及禮品公司是否能認(rèn)真打好創(chuàng)意策劃與定制這張牌？是否真的能整合上游資源為客戶量身定制？