【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】中國(guó)是人力資源大國(guó)，龐大的勞動(dòng)力和豐富的物種資源讓中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)做得風(fēng)生水起，隨著時(shí)代的變遷，過(guò)去的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不能滿足新的市場(chǎng)需求，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)各大制造工廠來(lái)說(shuō)是當(dāng)下必須面對(duì)的問(wèn)題，在眾多制造產(chǎn)業(yè)中文具行業(yè)問(wèn)題表現(xiàn)得尤為突出。

　　所謂技術(shù)決定產(chǎn)品，產(chǎn)品決定市場(chǎng)。中國(guó)文具企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力偏低，與本身技術(shù)水平不高有直接關(guān)系。目前，中國(guó)文具企業(yè)研發(fā)投入比例（即研發(fā)投入占企業(yè)收入的比例）大多數(shù)低于3%，能做到5%就已經(jīng)算高的，而國(guó)際其他文具品牌研發(fā)投入占比一般是6—12%，中國(guó)能達(dá)到這一比例的文具企業(yè)少之又少。
　　
　　為什么中國(guó)文具企業(yè)不愿意在研發(fā)上投入？原因當(dāng)然是多方面的，歸納起來(lái)主要有兩個(gè)：一個(gè)是對(duì)研發(fā)重視不夠。總認(rèn)為研發(fā)投入大，投入了還不一定有產(chǎn)出，不如把錢(qián)投在廣告宣傳上劃算。這是認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題。另一個(gè)是心有余而力不足。雖然有些專營(yíng)辦公用品企業(yè)也知道研發(fā)很重要，無(wú)奈企業(yè)盈利能力弱，想投而沒(méi)有錢(qián)。于是，企業(yè)陷入惡性循環(huán)，沒(méi)錢(qián)研發(fā)導(dǎo)致產(chǎn)品力不足，產(chǎn)品力不足反過(guò)來(lái)制約企業(yè)盈利能力提升。
　　
　　中國(guó)文具企業(yè)必須痛下決心，要舍得在研發(fā)上投入，用技術(shù)突破帶動(dòng)市場(chǎng)突破。需要提醒文具企業(yè)注意的是，國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)差別很大，要謹(jǐn)防“出去的猛，回來(lái)的快”，出去前一定要好好做功課，“大躍進(jìn)”的思維最要不得。
　　
　　總之，中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)系統(tǒng)工程，既要協(xié)調(diào)好國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，又要品牌與技術(shù)兩手抓，同時(shí)還要把握好節(jié)奏，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步推進(jìn)，避免犯急躁冒進(jìn)的錯(cuò)誤。