【中國禮品網(wǎng)訊】當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，人們的消費(fèi)變得理性，開始捂緊錢包，非生活必需品的奢侈禮品也成為業(yè)績下滑的重災(zāi)區(qū)。

　　在中國，不同品牌不同品類的奢侈品遭遇大不同，但其共性都是增速放緩。從品類來說，服飾皮具類的中低端入門級奢侈品勉強(qiáng)維持個(gè)位數(shù)增長，甚至近乎零增長，但高端頂級奢侈品依然能保持雙位數(shù)的增長。珠寶腕表的遭遇則相反，高端奢華腕表業(yè)績集體跳水，甚至遭遇零增長，而中低端腕表影響相對較小。

　　作為最早進(jìn)入中國的一批奢侈品牌，在經(jīng)歷了高速發(fā)展之后，LV和GUCCI近兩年的日子并不好過。兩者的過度宣傳讓其離“稀少”的奢侈品本質(zhì)越來越遠(yuǎn)，品牌形象不斷下滑，淪為大眾時(shí)尚品牌，甚至開始被高端人士拋棄，隨之而來的業(yè)績也暗淡無光。

　　LV是LVMH集團(tuán)時(shí)尚皮具的主力軍，自2013年首個(gè)季度時(shí)尚皮具部門0.4%的微增長，創(chuàng)下自2008年雷曼兄弟破產(chǎn)、美國金融危機(jī)以來該部門增長最低的一個(gè)季度后，上半年延續(xù)疲弱態(tài)勢，銷售為47.11億歐元，增長率僅為1%，營業(yè)利潤同比減少1%至14.97億歐元。

　　作為Kering集團(tuán)的“一哥”，今年一季度，GUCCI業(yè)績僅增長2.1%至8.7億歐元，品牌可比收入增長僅為4%，低于分析師之前預(yù)期的6%。而集團(tuán)內(nèi)的高端品牌BV則始終保持兩位數(shù)的高增長。

　　同樣高增長的還有愛馬仕，在進(jìn)入中國的十多年中，業(yè)績也始終以雙位數(shù)的增速前進(jìn)。即使慘淡的2012年，愛馬仕仍以26.4%的利潤增長率創(chuàng)自1993年上市以來新高。其中在亞洲的增幅高達(dá)28.6%，而中國對其銷售額的貢獻(xiàn)則高達(dá)30%。2013年上半年，愛馬仕延續(xù)雙位數(shù)增長的勢頭，銷售額達(dá)17.67億歐元，同比增長14.4%。

　　與愛馬仕相比，Prada似乎更低調(diào)，但在業(yè)績的增速上也毫不示弱。2012年，Prada以44.9%的集團(tuán)凈收入的增速秒殺一眾奢侈品牌，亞太區(qū)增速雖低于2011年的增速，但依然保持上漲33%。2013年上半年，銷售收入17.27億歐元，同比增長11.6%，按不變匯率，大中華區(qū)上半年銷售同比增長20%，在各地區(qū)中表現(xiàn)僅次于中東。

　　因此，對于奢侈品牌來說，如何迎合中國市場發(fā)展的腳步和中國消費(fèi)者的審美喜好才是逆勢上揚(yáng)的關(guān)鍵。