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  • 工藝禮品市場營銷為何總在“怪圈”中回蕩

  • 中國禮品網(wǎng) 2012-11-26 03:07
  •   導(dǎo)讀:從大方面說外乎是民族工藝品和現(xiàn)代工藝品,總體來說,中國的工藝禮品行業(yè)經(jīng)過近20年的發(fā)展,已成為世界上最大的生產(chǎn)國和出口國。
  • 【中國禮品網(wǎng)訊】工藝禮品市場其實(shí)很大,行業(yè)類別分得很多,中國工藝品類繁多,可分十幾大類,數(shù)百小類,品種數(shù)以萬計(jì),花色不勝枚舉。從大方面說外乎是民族工藝品和現(xiàn)代工藝品,總體來說,中國的工藝禮品行業(yè)經(jīng)過近20年的發(fā)展,已成為世界上最大的生產(chǎn)國和出口國。

     

    行業(yè)存在并不意味著行業(yè)發(fā)展,從對(duì)中國工藝品現(xiàn)狀的分析中可以看出,工藝品行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)也面臨一系列的問題:如企業(yè)多為私營企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模小,小型企業(yè)占整個(gè)行業(yè)的70%以上;在品牌力上,傳統(tǒng)工藝品不懂營銷,現(xiàn)代工藝品文化底蘊(yùn)不夠;專業(yè)人才的缺乏,生產(chǎn)技術(shù)落后;專業(yè)市場管理混亂,缺乏法律法規(guī)的保護(hù)和約束等許多問題亟待解決。這都是深層面的原因,其中最主要的是營銷環(huán)節(jié),因?yàn)闋I銷環(huán)節(jié)涉及到產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展,然而,多年來,工藝品企業(yè)不知道在做什么?出口創(chuàng)匯和大批量生產(chǎn),已經(jīng)是工藝品行業(yè)的發(fā)展主方向,如同是一個(gè)個(gè)“怪圈”,企業(yè)都在這個(gè)圈內(nèi)轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,帶著枷跳舞,如何快得起來?

     

    怪圈一:設(shè)計(jì)師也是營銷專家

     

    目前在企業(yè)中有一個(gè)現(xiàn)象,即很多企業(yè)分工不分人,設(shè)計(jì)人員也參與營銷,還美名是要了解市場需求,特別是一些小型企業(yè),總設(shè)計(jì)師也是總經(jīng)理,行政,營銷一肩挑,真是多才多藝。如今在行業(yè)中還是采用采用傳統(tǒng)的、落后的營銷方式。產(chǎn)品經(jīng)過幾道環(huán)節(jié)后才最后到達(dá)終端顧客手中。形成商品流通周期長,層層加價(jià)使商品價(jià)格居高不下,零售店利潤小;產(chǎn)品雷同,缺乏個(gè)性,價(jià)格混亂,市場缺乏規(guī)范的管理和服務(wù)。如今,營銷模式多種多樣,渠道從平面到立體,連鎖專營店、品牌專賣店、旗艦店、主體專賣店、網(wǎng)上訂購等新興終端都可以并存于同一個(gè)市場。

     

    企業(yè)發(fā)展緩慢,是誰的原因造成的?不能怪市場。只能怪人。工藝品的設(shè)計(jì)是有其一定的獨(dú)立性,這一份設(shè)計(jì)積累不能只是用營銷這一單一環(huán)節(jié)解決。結(jié)果企業(yè)是忙忙碌碌,但是沒有業(yè)績。專業(yè)人做專業(yè)事,這才是一個(gè)企業(yè)長足發(fā)展的根本。另有一個(gè)現(xiàn)象也不容忽視,由于業(yè)內(nèi)信息不靈,人才流失嚴(yán)重,缺少創(chuàng)新設(shè)計(jì),并且有些民間傳統(tǒng)工藝出現(xiàn)斷層,未能及時(shí)得到保護(hù)與傳承。一些從事工藝品的專家和技術(shù)人員紛紛轉(zhuǎn)型,人才危機(jī)比市場危機(jī)更危險(xiǎn)。

     

    怪圈二:價(jià)格如霧似花

     

    工藝品與藝術(shù)品還是有本質(zhì)的不同,可是,目前的工藝品市場很怪,一方面,價(jià)格高得驚人,另一方面,價(jià)格低得要命。兩級(jí)分化得很嚴(yán)重,結(jié)果是市場上高檔-全球品牌網(wǎng)-工藝品價(jià)值內(nèi)涵不夠,低檔的工藝品已經(jīng)不能叫工藝品了,連仿制品都談不上。大量的消費(fèi)者是不能容忍工藝品的質(zhì)量都不能過關(guān),而堂而皇之的擺設(shè)在廳堂之上。某金屬工藝品廠的老總宣傳說,產(chǎn)品的價(jià)格同是因?yàn)樵谠仙鲜褂昧耸裁词裁促F重材料,造成成本加大,這會(huì)是工藝品價(jià)格高的理由?還不如讓消費(fèi)者直接買一個(gè)金塊回去。

     

    雖然說工藝品有一定的使用價(jià)值,但它也有藝術(shù)的,它的價(jià)值不是表面在成本上,而是在工藝上和文化上。目前市場上由于產(chǎn)品開發(fā)的點(diǎn)沒有找到,產(chǎn)品大同小異,因此,市場上的一般性產(chǎn)品實(shí)際上就是在比拼成本,比拼經(jīng)營,對(duì)一個(gè)少有附加值,沒了神秘感,人人都在做的東西,工藝品的未來會(huì)是“大路貨”嗎?

     

    怪圈三:價(jià)值導(dǎo)向,是向藝術(shù)還是向市場?

     

    銷售是主動(dòng)方,消費(fèi)是被動(dòng)方,在一切市場化的今天,工藝品企業(yè)一切崇高銷售為王,在設(shè)計(jì)導(dǎo)向中,一直有一個(gè)問題糾結(jié)其中,即是藝術(shù)與市場的價(jià)值導(dǎo)向,現(xiàn)在市場上的老工藝品與仿老工藝產(chǎn)品正大行其道,構(gòu)成了工藝品市場的主流,從營銷上說,這里面有一個(gè)價(jià)值訴求的因素,那么,工藝品的核心,或是說能推動(dòng)市場消費(fèi)的“真正價(jià)值”是什么呢?

     

    既然傳統(tǒng)的生活已經(jīng)不存在,那么傳統(tǒng)工藝元素的地道性就成為了一種要求,因?yàn)閭鹘y(tǒng)工藝本身已經(jīng)成為了一種奢侈品,不管消費(fèi)的目的是精神性的尋根還是裝飾性的攀比,工藝品的發(fā)展離不開物質(zhì)和精神生活的提升。雖然說,現(xiàn)在有很多的民間工藝品瀕臨失傳,傳統(tǒng)技藝無人繼承,甚至于有的已經(jīng)斷代了,但我們知道西安的布老虎、河南的泥玩具、貴州的蠟染、山東淮坊的風(fēng)箏、湖北黃梅的挑花、甘肅的香包、鄂東的繡花鞋墊、山東的木玩具、天津的泥人還在?這都是傳統(tǒng)工藝品,它們雖屬于世藝品,但其實(shí)它們已經(jīng)是城市地標(biāo)和地域文化的代表之一。

     

    相對(duì)之下,通過現(xiàn)代工藝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品中,有多少能樹立個(gè)性品牌?有使用價(jià)值,卻 缺少藝術(shù)含量。工藝品,飾品,藝術(shù)品的市場定位混在一起,在從文化元素的整合與把握,到現(xiàn)代審美的設(shè)計(jì)包裝,從新的文化觀念的引進(jìn),到現(xiàn)代營銷方式甚至是現(xiàn)代新的資本的介入,現(xiàn)在有工藝品企業(yè)都無法凸現(xiàn)工藝產(chǎn)品在當(dāng)代在未來的戰(zhàn)略走向。

     

    怪圈四:創(chuàng)新是在于“新”,而不會(huì)“創(chuàng)”

     

    當(dāng)年林則徐的書房里掛的一副對(duì)聯(lián):“子孫若如我,留錢做什么?賢而多財(cái),則損其志;子孫不如我,留錢做什么?愚而多財(cái),益增其過。”工藝品是一個(gè)最崇尚個(gè)性化的行業(yè),缺少個(gè)性差異,行業(yè)將難以生存。從目前整體上看,還是承襲多年來的傳統(tǒng)老路子,一件東西,幾十年不變,然后就面臨大量的同類廠家,然后大家都只剩薄利可賺,然后就是大量的庫存,產(chǎn)品開發(fā)不夠,同質(zhì)化程度太高,進(jìn)入門檻太低。對(duì)于老祖守的東西,我們要傳承,但傳承是兩個(gè)字,傳下來,繼承,承的基礎(chǔ)是要?jiǎng)?chuàng)新,沒有創(chuàng)新的源動(dòng)力,工藝品市場的發(fā)展只不過是一句空話。現(xiàn)有的很多工藝品企業(yè),是在吃老本,傳統(tǒng)不能丟,但傳統(tǒng)也不是都是金子,傳承上來才能發(fā)展。一些傳統(tǒng)工藝品企業(yè)的發(fā)展,正是這樣,在“捧著金飯碗討飯”,工藝品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新要按市場需求來加以變化,注意其適用性和審美性,開發(fā)要有的放矢,適銷對(duì)路。

     

           現(xiàn)在的市場需求對(duì)品種、工藝及綠色環(huán)保的要求越來越明顯,具有個(gè)性化,創(chuàng)造性、造型新穎 獨(dú)特的工藝品越來越受到關(guān)注。舉個(gè)例子,以木為本質(zhì),在技術(shù)上將現(xiàn)代制造技術(shù)與傳統(tǒng)手工藝技術(shù)相結(jié)合,在文化上將現(xiàn)代流行時(shí)尚與中國傳統(tǒng)文化工藝相結(jié)合,在個(gè)性上將產(chǎn)品的藝術(shù)性、工藝性、觀賞性、收藏性與實(shí)用性相結(jié)合。這就是譚木匠,譚木匠不是傳統(tǒng)工藝品,卻是現(xiàn)代工藝品企業(yè)的典范,歷經(jīng)十余年的發(fā)展,已自主研發(fā)產(chǎn)品2400余種,擁有專利15項(xiàng)現(xiàn)已發(fā)展成為集家具、梳理用品、飾品于一體的專業(yè)化公司。享有較高的市場知名度和社會(huì)美譽(yù)度。

     

    此外,還有對(duì)工藝品與市場的有機(jī)嫁接,使藝術(shù)與工藝的最大化,例如中國文化酒中的“酒鬼酒”,素有畫壇“鬼才”和“怪才”之稱的當(dāng)代大畫家黃永玉先生卻將出自湘西的美酒題名為“酒鬼”,并題字“全或無”,一語道破酒鬼酒所蘊(yùn)藏的文化內(nèi)涵和所闡釋的人生高妙境地,道出飲品(酒鬼酒)與飲者應(yīng)達(dá)到的完美精神境界。 酒鬼酒瓶和湘泉酒瓶均為黃永玉先生精心設(shè)計(jì)而成。

     

    怪圈五:不會(huì)借勢和助力

     

    近年來,中國有不少的大事,奧運(yùn)會(huì),建國60周年,世博會(huì),亞運(yùn)會(huì)、大運(yùn)會(huì),每一件都能引起全球關(guān)注,2010年中國工藝品貿(mào)易額已達(dá)3200億美元。作為與文化、旅游、家居裝飾產(chǎn)業(yè)緊密相連的工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè),迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。中國的民族工藝品市場前景一片光明,可是我們的工藝品市場的助力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

     

    未來的發(fā)展趨勢是:工藝品的品種多樣化,從傳統(tǒng)的家庭擺設(shè)類、圣誕禮物類向花園盆景類、人物雕塑類、水晶制品、仿玉制品、砂巖藝品等制品轉(zhuǎn)變;從單純外銷轉(zhuǎn)為國內(nèi)外齊發(fā)展。據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國工藝品市場的調(diào)查,我國家居工藝品市場均占有率不足5%,而日本達(dá)到98.2%,泰國為68%,香港為54%,新加坡為48%,馬來西亞為47%,而家居品消費(fèi)率正按19%的年增長率遞增,市場前景無量。

     

    如我國作為全球五大旅游國之一,旅游工藝品市場潛力巨大。然而,目前發(fā)達(dá)國家的旅游工藝品銷售收入占旅游總收入的比例相當(dāng)高,而我國還處于比較低的水平。就全國來說,旅游工藝品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售仍然是旅游業(yè)中一個(gè)十分薄弱的環(huán)節(jié),旅游工藝品設(shè)計(jì)和包裝的等質(zhì)量普遍較低,跟不上旅游業(yè)發(fā)展的需要。如現(xiàn)在國內(nèi)高檔工藝禮品十分貧乏,同質(zhì)化程度也太高,很少既有品位又有內(nèi)涵,又有個(gè)性獨(dú)特,高附加值的產(chǎn)品,而這一細(xì)分市場的工藝品往往都被國外工藝品所占據(jù)。

     

    怪圈六:不借助專業(yè)平臺(tái),按自己的方式活

     

    有一個(gè)矛盾,工藝品企業(yè)要應(yīng)當(dāng)以一種什么樣的市場定位,作為藝術(shù)行業(yè)的旁支,似乎都有一個(gè)通病,主觀和個(gè)性。可能這正是藝術(shù)之花的內(nèi)在生命。但是不容否認(rèn)這個(gè)生命的存在是需要市場良好的發(fā)展環(huán)境。一些傳統(tǒng)工藝品企業(yè)是傍在政府,依靠地方政府的“自我消化”,而現(xiàn)代工藝品企業(yè)是忙著利潤,只要賺錢什么品種和工藝都可以生產(chǎn),把工藝品的地域文化淡化成了流水線,還向義烏小商品市場批發(fā)。

     

    格局決定命運(yùn),放下(專注)才能成長。其實(shí),從某種程度上說,藝術(shù)的價(jià)值與營銷策劃的價(jià)值是等同的,一個(gè)關(guān)注于內(nèi)(產(chǎn)品本身),一個(gè)關(guān)注于(市場和消費(fèi)傾向),堅(jiān)守小眾市場,是要保證“價(jià)值”的增值空間,既要保持傳統(tǒng)文化的提升,也要引進(jìn)國際先進(jìn)工藝和和流行元素,要賦于產(chǎn)品的文化性和品牌力,這僅僅依靠企業(yè)本身是不行的。引入專業(yè)的營銷策劃體系,不僅讓企業(yè)建立起現(xiàn)代化的CI 、VI標(biāo)志系統(tǒng),更重要的是引入敏銳的市場營銷策劃人,文化是有的,關(guān)健是在于賣,這個(gè)賣就離不開市場的專業(yè)策劃,成功的方式需要文化的整合,賣的是文化,做

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