【中國禮品網(wǎng)訊】世界上最具有價值的東西就是感情。在禮品行業(yè)，不管采用何種策略，如果品牌當(dāng)中缺少消費者需求的情感，產(chǎn)品獲得消費者認(rèn)可的幾率非常低，這并不是策略高不高明的問題，而是在消費者心里，對有形東西的消費，都是來自心理因素影響--購買自己心里想購買的東西。這就是消費者的邏輯，不管符不符合常理。

　　要知道，世間所有的情感都可以演繹到品牌當(dāng)中，只要與品牌特性相吻合，都可以創(chuàng)造出品牌的奇跡。都是在賣產(chǎn)品，如果是賣品牌之外的情感，那么品牌就會價值連城。禮品公司將情感注入品牌，要讓品牌產(chǎn)品顯得與其它同類產(chǎn)品不一樣。

　　沒有任何科技含量，即使是一家小工廠都可能制造出來的汽水，為什么可口可樂可以風(fēng)靡全球。而國內(nèi)的可樂型汽水，都在可口可樂競爭中敗下陣來。這不是可口可樂出身早，至少在中國沒有比我們早。并不是國內(nèi)汽水做得不夠好，而是可口可樂善于將情感注入到品牌當(dāng)中，成為品牌的DNA。這樣，情感就成為品牌與消費者維系的紐帶，只要情感在，消費者就會對品牌忠誠，源源不斷地購買品牌產(chǎn)品回饋企業(yè)。

　　可以看到，很多禮品公司的運作，只是學(xué)表層，或看到別人表面是怎么做的，然后也學(xué)會去做，結(jié)果當(dāng)標(biāo)桿去學(xué)，不僅自己成不了標(biāo)桿，還誤了創(chuàng)建好品牌時機。

　　可口可樂總裁曾講，即使全世界的可口可樂工廠一夜之間被火掉，可口可樂憑品牌再建立起可樂帝國，這就是品牌無形的價值。實際上，根據(jù)評估品牌價值可口可樂高達(dá)700億多美元。情感更是如此，可口可樂推出新可樂，消費者瘋狂反對，就是在可口可樂將情感注入品牌之后，這個無形的鎖鏈緊緊拉住雙方在一起。

　　用奢侈品來講，絕對是情感賦予品牌的價值。要不，同樣的產(chǎn)品，奢侈品品牌可以溢價上百倍，甚至上千倍。

　　消費者為什么要購買法國的LV、香奈兒、迪奧等奢侈品，質(zhì)量保證是一方面，更重要的就是情感影響。用法國香水，會感覺到浪漫，那么愛情因子就會洋溢起來，每個女性，都永遠(yuǎn)希望自己生活在戀愛之中，那種感覺微妙，即使活在感覺當(dāng)中，對于女性來講，也是生活的一種享受。感覺到的就是她們想要的。法國的奢侈品就是渲染這一情感，消費者付出再多價錢，也感覺物有所值。國內(nèi)許多護(hù)膚品的企業(yè)老板滿臉怨言：質(zhì)量不比別人差，銷量可是比別人差多了。其實也不難理解，別人用情感來賣化妝品，女性內(nèi)心的脆弱防線自然會被攻破了。

　　我們不要覺得奢侈品貴，奢侈品貴不在于價錢。假如一包鹽，價格賣到100塊，那就是貴。但是將這包鹽賦予情感，注入僅有的親情，那么賣到100塊，就不覺得貴了，因為親情不能用金錢來衡量。

　　越是往后，吃香的品牌，肯定是那些與消費者情感共鳴的品牌。特別是在市場經(jīng)濟物欲橫飛的時代，缺少“溫情”的消費者，更希冀品牌帶著溫情脈脈的元素出現(xiàn)。

　　從品牌創(chuàng)建開始，禮品企業(yè)就應(yīng)該想著怎么注入情感，與產(chǎn)品的特性相呼應(yīng)。在情感的世界里，情感是多維的，有親情、愛情、友情……企業(yè)可以充分利用共賦予到品牌當(dāng)中，超越別人不僅需要勇氣，更需要掏心肺，用情感來打動消費者。