【中國禮品網訊】前段時間，微博、微信在智能家電領域掀起了不小的浪潮，使智能家庭戰再次升級。海信攜手新浪，推出了微博空調，隨后海爾推出了微信空調。福田推出了微信汽車。在這些產品的問世，意味著靠APP進行遠程遙控的局面被打破。

　　就拿微信空調來說，下載安裝APP，與家電適配等這些繁瑣的操作已不見，如今只要在微信上，關注微信號，就可控制家電。雖然要借助智能手機，但利用微信，這種時下流行的媒介，進行智能家電控制，在某種程度上提升了用戶體驗。微信已經成為每個智能手機的必備，利于推廣。

　　再比如，微信開放了“獲取用戶地理位置”接口，這么一來，通過微信定位，做到主人進家門之前啟動智能家居，就變得易如反掌。

　　作為社交媒體軟件，微博微信擁有一定的社交圈，這為家電用戶提供了交流平臺。但這種模式，也有一定的弊端，微信本身開放的API是有限的，加上過度依賴微信，將受制于騰訊，為智能家電的發展罩上了一層束縛。

　　但綜合評估，微信空調還是利大于弊，關鍵它將APP的控制程序移植到新媒介，憑借人人都在玩微信之勢，使用戶擺脫APP的繁瑣，更容易的操控智能家電。

　　廠商以開放的心態，將智能家電控制功能從固有APP模式中解放出來，可通過一個渠道，聯動多種家電。此外，廠商還可以將部分云平臺的API開放給智能家電發燒友，用戶可以利用這些資源，根據自己的需求自行設置智能家電。讓智能家電提供真正的“傻瓜”式服務。從這種別出心裁的做法，對用戶來說，不僅簡化了操控步驟，還使智能家電平添一份個性因素。

　　對于廠商來說，開放的心態，不僅能集結用戶的需求，通過可提升家電的互可操作性，可形成一個智能家電生態圈，集成各個層面的合作伙伴，實現共同發展。

　　之前在網上熱議的硬件免費話題，相信大家都知曉。廠商們通過成本價將硬件賣出，以此來吸引大眾的眼球，刺激消費。但這種模式真正能給廠商帶來利潤嗎？值得反思。

　　對于智能家電廠商來說，有了投資人提供的機會，卻沒有好好利用，只是一味的“揮霍”，造出一批高端大氣沒內涵的產品，用超低價格，立足于商業競爭。從用戶的角度來說，買到這種硬件免費產品，欣喜之余，卻發現，這種產品沒多少實際用處。這種消費習慣又有多少人為它持續買單？這種價格戰如果持續下去，勢必會形成一個惡性的消費循環。

　　如何改變這種模式呢？廠商們只有踏踏實實的從產品內涵做起，與其花時間，制造噱頭，炒作價格，不如把心思放到產品內涵上，從使用痛點入手，研發增值服務，提升產品的實用價值。產品有了內涵，有了實際的用處，自然就會有人為它買單。這種模式可能起初沒有拼價格盈利多，但隨著時間的推移，這種模式將形成良性商業圈，是可持續發展的。

　　以智能冰箱為例，大家都把目標瞄準消費者，但是從消費者的角度思考，有多少人愿意為了“智能”的噱頭，出手購買一款能把“蘋果”或者“雞蛋”的保鮮時間延長2周的冰箱呢？如果跳出盒子思考，把目標瞄準大型賣場，比如和沃爾瑪綁定在一起，將冰箱免費放置在用戶家中，通過自動補貨的方式賺取遞送成本之外的服務費，細水長流，可能更容易可持續發展。

　　智能家電的元年不是靠大師預測出來的，而是由廠商引爆出來的。其中的導火索就是產品。廠商在研發產品時，不僅要重視智能的主動性，使小而美的智能產品更加靈活，更重要的是要擁有一種開放的心態與思維，舍棄固有的封閉模式，集結各方面的思路，研究需求的痛點，做出有實際意義的產品。只有這樣才能真正促使行業的共榮發展。