【中國禮品網訊】在今年雙十一到來之前，筆者一直在關注著今年淘寶推出的線上線下結合模式的效果。可惜，雙十一已經過去很久了，筆者多方打探，始終沒有獲得本次雙十一線上線下結合的具體戰況。

　　在雙十一之前，筆者了解到淘寶的線上線下結合模式的玩法：大多是一些簡單的實體店發優惠券、并要求實體店必須擺放與線上推出的特價款產品、必須是有15家實體店面參與活動、必須開辟出體驗區…… 這些玩法看上去好像對客戶到實體店購物已經信心滿滿了，給參與的家紡企業造成了錯覺，而實際上在網上購物的人又有多少有心人去光顧線下的實體店呢？這次的實體店參與真的好像是雙十一“打醬油”的，不知道參與的家紡企業是不是有同感？

　　O2O在零售業已經被叫的火熱了，那么家紡應該如何參與呢？下面我們不妨來看看一些電商其他行業人士的感受，希望能給家紡行業一個啟發。

　　據億邦動力網報道，周大福中國區CEO廖振為在第八屆網上零售年會上表示，對于周大福電商而言，品牌是放在第一位的，所有決策的基礎是不能影響品牌。廖振為認為，傳統企業一定要想清楚，究竟為什么進電商，不能只是盲目做生意，而要把品牌影響力做上來。他透露，今年雙十一當天，周大福銷售額超過2000萬元，其中營銷費用低于銷售額的7%。“周大福不會去做虧本的生意。”

　　此外，廖振為表示，周大福并不擔心線上線下渠道沖突的問題。這信心來源于三個方面：首先周大福的 品牌定位很清晰；其次周大福線上線下定價是一致的；再次，周大福線上線下的消費人群不同。

　　周大福電商未來的發展方向將是O2O。廖振為認為，周大福線下的1800個門店可以支撐周大福電商的很多 工作，線上線下有一個協同的效應。

　　當當網CEO李國慶指出，現階段的O2O并不成立，因為傳統零售的線下體驗太差。“現在的O2O實在是傳統 零售自己給自己找話題。”李國慶的這一觀點來自第八屆中國網上零售年會。他表示，020只是傳統零售的負隅頑抗，當當網永遠都不會嘗試O2O。

　　除了對O2O的點評外，關于未來電商的發展趨勢，李國慶還表達了幾個觀點：電子商務價格戰不可回避； 自有品牌網上成敗取決于傳統品牌商價格戰力度；在中國，互聯網贏者通吃的理論不成立。“互聯網這 個春暖花開的季節，馬上就到來了，因為這幾個巨頭打價格戰都打不動了，大家都很理性。但我希望找到真正的顛覆因子。”

　　蘇寧云商集團副董事長孫為民發表了主題為《互聯網零售的O2O之路》的演講。他認為，O2O并不是線下企業要走的，線上企業也要走O2O的道路。對于傳統電子商務未來的發展，這個O2O并不僅僅是線下企業要走的，線上企業也要走O2O的道路。線上企業的O2O道路，可能的趨勢是這樣幾個方面，一個就是自身物流網絡的建設，這是必須要做的。只有從骨干網絡到城市的分撥到區域的分撥建成了以后，電子商務本身的發展、網上的銷售才能夠真正的順暢。第二個就是服務網的建設，這個也必須是落地的，第三個趨勢就是體驗網的建設，這個還是個空白點，我認為從長遠的發展來講，未來實體店面會有很多的變革，不管是百貨商場，還是購物中心，今后都會出現一些線上企業進入到實體店空間里去做體驗網絡的建設 。

　　對于O2O仁者見仁，智者見智，各方都從不同的角度來看待衡量，而家紡企業該不該做O2O，又該如何做 ？這個也應該取決于家紡企業自身的實際情況，千萬不要盲目追風。