【中國禮品網訊】 2014年，中國展覽業是否將持續去年資本并購的浪潮，續寫資本并購的“傳奇”？
近日，在無錫舉辦的第十屆中國會展經濟國際合作論壇（CEFCO2014）上，資本并購成為業界關注和討論的熱點。
的確如此，就在2013年即將收官之際，中國展覽業發生了幾宗外資展覽公司資本并購案，被業界認為具有里程牌意義，與此同時，也引發了關于資本并購模式的探討。
長期以來，中國展覽業的并購均以單一的展覽項目為主，業界并沒有過多關注并購模式，直到出現了跨行業并購，以及近期業內流傳的全產業鏈并購模式的說法，不得不令業界廣為關注，這似乎傳遞出，中國展覽業的資本并購模式正發生改變、升級。
縱觀中國展覽業資本并購歷程，由外資展覽公司在華并購“開篇”，到本土民營企業并購擴張，再到民營企業醞釀上市，2014年的中國展覽業似乎充滿著更多的猜想和變數。
或現全產業鏈并購模式
“2013年，是中國展覽業資本并購具有里程碑意義的一年。”米奧蘭特國際會展公司董事長潘建軍認為，截至目前，中國展覽業并購出現了兩種模式：即全產業鏈式和展覽項目式。
但對于上述說法，業界也有不同的看法，好博塔蘇斯展覽有限公司董事副總經理張凡在接受《中國貿易報》記者采訪時表示：“我并不認為2013年是中國展覽業資本并購具有里程碑意義的一年。”
張凡強調，2013年，只不過是中國展覽業資本并購的價格創了新高。
據了解，2013年，繼英國ITE集團以億元并購了“中國國際涂料展覽會（CHINA COATING，以下簡稱涂料展）”之后，英國的英富曼集團（以下簡稱英富曼）又以超過3億元的價格收購了上海百文會展有限公司主辦的中國美容博覽會股份。
針對2013年出現的高價并購展覽項目現象，張凡表示，目前中國是全球展覽業增長最快的市場。跨國展覽公司采用并購策略強化在中國市場的存在，并獲取經濟利益，是順理成章的事，與跨國上市公司形成對照的是德資公司，因其是德國地方政府控股的非上市公司，雖然有意在中國市場并購展覽項目，但受制于體制，往往尋獲目標在先，可出價偏低，因而常被英資公司捷足先登。
廣東現代會展管理公司行政總監姜淮向記者表示：“廣州尚未出現全產業鏈式的并購。”
可并購項目資源稀缺
不可否認，目前在中國展覽業市場，展覽項目并購是常見模式。
張凡指出，在中國，進行資本并購項目的公司主要是有英資背景的上市公司，其之所以在華大肆并購項目，很大程度上是因為通過股市圈來的錢必須用于投資，同時，上市公司要穩定股價吸引投資，需要賺快錢，因此上市的展覽公司并購展覽項目就成為其擴大經營、資本運作、提升股價的發展戰略。
張凡分析認為，2013年中國展會并購價格攀高的原因是出資方相互競爭的結果，并非因為項目比以往更值錢。這也說明了中國展覽市場具有強大的吸引力，同時也反映了我國可供并購的項目資源稀缺。
目前，在中國市場可供并購的展覽項目主要是由民營公司所有、展覽面積在5萬平方米以上的專業展項目，而且展會舉辦地多集中在北京、上海和廣州，從這個意義上講，可供并購的展覽項目十分有限。因此2014年，中國展覽業不會出現并購熱。
據張凡分析，之所以本土展覽企業未能成為資本并購的主體，有兩方面原因：一方面，具有實力的國有大型集團如中展集團、中國對外貿易中心集團和上海東浩集團，由于受體制的束縛，對展覽項目并購缺少積極性；另一方面，民營企業缺乏資金實力和輸出管理能力，也無法參與并購。
張凡表示，作為展覽項目主辦方的行業協會，基本都是圍繞本行業舉辦展會，不可能考慮跨行業的項目并購，他認為，只有當國內展覽企業成為上市公司后，才會出現國內企業之間的大型展會的并購。
跨行業并購致利益最大化
“目前還不是很清楚保利地產（以下簡稱保利）與廣州市錦漢展覽有限公司（以下簡稱錦漢）之間是收購，還是并購。”一位不愿具名的業內資深人士向記者介紹說，保利和錦漢雙方欲謀求利益最大化。
目前，廣州市保利錦漢展覽有限公司（以下簡稱保利錦漢）是保利（地產）集團下屬控股公司，就是保利與錦漢合資組建的公司。
據上述人士介紹，錦漢時期，其旗下的“中國錦漢紡織服裝及面料展覽會（以下簡稱錦漢面料展）”和“中國錦漢禮品、家居用品及裝飾品展覽會（以下簡稱錦漢禮品展）”，于2005年通過了全球展覽業協會（UFI）的認證。事實上，于每年4月和10月舉辦的錦漢面料展和錦漢禮品展是傍著每年春秋兩季的廣交會。
而隨著廣州流花路中國商品出口交易會（廣交會）展館整體搬遷至琶洲的中國商品進出口交易會展館新址，錦漢因在琶洲拿地建設新館的博弈中失利，遂與保利世貿博覽館“強勢聯合”，成立保利錦漢。
據保利錦漢官網的信息顯示，過渡后，“中國錦漢禮品、家居用品及裝飾品展覽會”更名為“廣州（錦漢）家居用品及禮品展覽會”，于每年的4月和10月下旬舉辦；“中國錦漢紡織服裝及面料展覽會”更名為“廣州（錦漢）家紡、紡織面料及輔料展覽會”、“廣州（錦漢）服裝及服飾展覽會”及“廣州（錦漢）箱包及皮具展覽會”3個同期舉辦的展會，于每年的5月和11月上旬舉行。
民營企業艱辛上市路
另據一位不愿具名的業內知情人士透露，2012年初，尚格會展股份有限公司（以下簡稱尚格）就已經在謀求上市。
據該人士介紹，作為一家民營企業，尚格布局上市的戰略是在15個城市收購“車展”，爭取海外投資公司以及一家深圳投資公司助其完成資本擴張。但目前進展情況尚不清楚。
另一家謀求上市的民營會展企業是大連北方國際展覽股份有限公司（以下簡稱大連北展）。2010年12月，大連北展并購重組上海東博展覽有限公司，在業內掀起一陣波瀾，其原因在于：前者雖在東北地區具有一定的知名度，但后者主辦的“上海國際機床展覽會（以下簡稱上海機床展）”在長三角區域亦屬于知名品牌展會，其規模在國內排名前三。
事實上，并購展覽項目是大連北展為實現在主板上市而采取的戰略。
早在5年前，廣東一家民營企業以兼并展館的形式謀求上市，但由于展館不能上市而最終夭折。
針對展覽業資本并購的現狀，《中國貿易報》社社長兼總編輯范培康預測，2014年或將是展覽業合縱連橫的開始，或是小舢板做成大帆船，將不會是以唯外資收購“馬首是瞻”。
而近期有報道稱，萬達集團將在全國10個城市建設旅游文化城，萬達集團董事長王健林表示，萬達將打造“文化全產業鏈”，而業界猜測，胃口越來越大的萬達或將進軍會展業。
上述知情人士表示，全產業鏈的并購或將成為中國展覽業下一階段資本市場的趨勢。