【中國禮品網(wǎng)訊】在位于中國廣州西南部的鶴山市，一家奧地利公司設(shè)立了一座為歐洲品牌制作高端滑雪服的工廠，格哈德·弗拉茨（gerhardflatz）是這家工廠的總經(jīng)理，弗拉茨現(xiàn)在遇到了一個(gè)問題，他找不到足夠多的熟練女縫紉工，即便他為技術(shù)最好的工人開出了1500美元的月薪——這大約是鶴山最低工資水平的8倍。
弗拉茨在視察鶴山工廠期間表示：“中國缺少熟練技術(shù)工人。”
在走過紙樣間時(shí)——他最有才華的員工就在里面工作——這位有些嘮叨的奧地利人解釋說，他會(huì)注意不透露他們的名字，以免被人挖墻腳。
弗拉茨笑著說：“搞得像nsa似的。”他指的是美國最秘密的情報(bào)部門——美國國家安全局（nsa）。
就是靠眾多像鶴山這樣的城市，廣東省如今成了“世界工廠”，另一座這樣的城市是深圳——華為（huawei）和騰訊（tencent）等公司的總部所在地。
1983年，christinazhang來到深圳的時(shí)候，那里還是一個(gè)偏僻的小漁村，鄧小平在深圳設(shè)立了中國第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，如今30年過去了，深圳已發(fā)展為一座繁華的大都市。
在物流公司pchinternational工作的christinazhang表示：“當(dāng)時(shí)這里大部分地方都是稻田，我在深南路上學(xué)會(huì)了騎車，當(dāng)時(shí)那條路上沒有一輛汽車，但現(xiàn)在那已是條交通主干道。”
自鄧小平在1979年啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)改革、創(chuàng)立深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)以來，深圳從一個(gè)與香港毗鄰的3萬人口的小鎮(zhèn)，逐漸發(fā)展為如今的大都市，擁有1000萬人口、人均可支配收入為全中國第一。
深圳、廣州、東莞、佛山以及其他區(qū)域城市構(gòu)成了珠江三角洲的核心，人口總數(shù)達(dá)到5600萬人的珠江三角洲對(duì)世界經(jīng)濟(jì)至為關(guān)鍵，因?yàn)閺淖孕熊嚒⑴Ｗ醒潯和婢叩絠pad，各種產(chǎn)品都在這里生產(chǎn)。
僅東莞一個(gè)城市制造的玩具，就占到圣誕節(jié)期間全球玩具總出貨量的30%，東莞市委副書記姚康表示，全球各地消費(fèi)者穿的運(yùn)動(dòng)衫和跑鞋，也分別有20%和10%是在東莞生產(chǎn)的，正如東莞當(dāng)?shù)厝怂f：“東莞來一場堵車，全世界都會(huì)斷貨。”
廣東省不久前的一項(xiàng)估算，突顯出該地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的非凡成就：2013年廣東省經(jīng)濟(jì)同比增長了8.5%，gdp達(dá)到6.33萬億元人民幣（合1.05萬億美元）——這一數(shù)字介于韓國和印尼的gdp數(shù)字之間。
珠江三角洲之所以能夠如此長期地生產(chǎn)廉價(jià)商品，是因?yàn)閿?shù)百萬農(nóng)民工一直愿意去工廠里工作，制造他們幾乎買不起的產(chǎn)品，在深圳，當(dāng)?shù)卣研紡?月1日起將最低工資提高13%，至1808元人民幣，盡管深圳的最低工資水平是全中國最高的，但一名工人仍需要拿出兩個(gè)月的薪水，才能買得起一臺(tái)ipadair。
但這種體系眼下正面臨壓力，從倫敦的購物者、到廣東的中國年輕人，各式人群都受到了影響：招工越來越難、薪資迅速上升、原材料和土地價(jià)格一天天上漲、人民幣不斷升值，珠三角地區(qū)對(duì)制造業(yè)的吸引力相對(duì)于其他地區(qū)的優(yōu)勢不斷縮小。
珠三角地區(qū)顯然面臨勞動(dòng)力成本上漲的挑戰(zhàn)——廣東的工資水平每年以兩位數(shù)的速度增長，這種局面不太可能發(fā)生改變，因?yàn)橹袊谄洹笆濉保?011-2015年）規(guī)劃中提出了全國最低工資標(biāo)準(zhǔn)年均增長13%的目標(biāo)，這是中國政府努力刺激消費(fèi)并降低經(jīng)濟(jì)對(duì)投資依賴的舉措之一。
香港聯(lián)業(yè)制衣（tal）行政總裁李國權(quán)（rogerlee）表示，工人工資在過去5年里增長了一倍，聯(lián)業(yè)制衣在亞洲建有11個(gè)工廠，為數(shù)十家全球品牌生產(chǎn)服裝，2008年，該公司在東莞的服裝廠的生產(chǎn)成本是馬來西亞和泰國工廠的一半，如今這種差距已經(jīng)消失了。
晶苑集團(tuán)（crystalgroup）表示，內(nèi)生成本（包括薪資和人民幣的不斷升值）在過去5年里增長了10%-12%，結(jié)果是該公司被迫將保羅衫和內(nèi)衣等商品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)，晶苑集團(tuán)是亞洲最大的制衣公司之一，在東莞有1.1萬名工人。
晶苑集團(tuán)行政總裁羅正亮（denniswong）表示：“我們的策略是在越南或柬埔寨等勞動(dòng)力成本較低的地區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)，這就是目前我們?nèi)匀荒苌娴脑颉！?
在晶苑集團(tuán)等公司紛紛將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到東南亞之際，其他一些公司則轉(zhuǎn)移到了勞動(dòng)力成本較低的中國內(nèi)地，箱包制造商新秀麗（samsonite）將65%的生產(chǎn)外包給中國公司，而近年來它的許多供應(yīng)商已經(jīng)搬到了位于長江三角洲的上海周邊省份。
新秀麗首席執(zhí)行官蒂姆·帕克（timparker）表示：“過去我們有大約80%或90%的合作伙伴是在華南地區(qū)，現(xiàn)在我們主要……從華東地區(qū)采購。”
盡管勞動(dòng)力成本節(jié)節(jié)上漲，但對(duì)外國公司及其中國本地制造商來說，要想下決心離開珠三角地區(qū)并不容易，要在不引起其它成本增加的情況下，創(chuàng)建與珠三角相當(dāng)?shù)纳鷳B(tài)系統(tǒng)——從供應(yīng)商簇群、到直通深圳和香港港口的公路和鐵路基礎(chǔ)設(shè)施——非常困難。
畢馬威（kmpg）消費(fèi)者市場亞洲區(qū)總裁尼克？德布哈姆（nickdebham）表示，對(duì)紡織業(yè)(打個(gè)比方)等行業(yè)的制造商而言，將技術(shù)含量較低的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到孟加拉國和柬埔寨等國相對(duì)容易一些，盡管那些國家的工資水平也在不斷上升，但玩具制造業(yè)等行業(yè)就不那么容易轉(zhuǎn)移了，因?yàn)檫@些行業(yè)的生存依賴集中化的供應(yīng)商簇群，玩具業(yè)大多位于華南地區(qū)。
德布哈姆表示：“我們需要零零散散地安裝非常多的附屬設(shè)備，很難把整套設(shè)備固定、打包并運(yùn)出中國。”
即便對(duì)只是考慮遷往中國內(nèi)陸、而非海外的企業(yè)來說，決定搬遷也不容易。聯(lián)業(yè)制衣的李國權(quán)表示，自己的公司在5年前做了一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，遷往內(nèi)地能將勞動(dòng)力成本降低15%，但內(nèi)地的基礎(chǔ)設(shè)施水平可能不如廣東。
對(duì)不容易遷移的制造商來說，一個(gè)解決辦法是提高自動(dòng)化水平。新秀麗的帕克表示，他的許多中國供應(yīng)商就是這么干的，他說，自動(dòng)化還有很大的空間，許多中國工廠中使用的設(shè)備比新秀麗自己在比利時(shí)的工廠要簡陋得多。
帕克表示：“在中國，你會(huì)發(fā)現(xiàn)完全不同的設(shè)備，這是勞動(dòng)力成本相對(duì)較低導(dǎo)致的，隨著勞動(dòng)力成本上升，這一切都在改變，因此在我們的供應(yīng)商中，一些更有進(jìn)取心的工廠為降低勞動(dòng)力成本，已開始投資購買一些更精密的縫紉設(shè)備。”
東莞等地方政府正努力通過提供補(bǔ)貼，來加快企業(yè)的自動(dòng)化進(jìn)程，東莞市委副書記姚康將大朗針織鎮(zhèn)作為一個(gè)成功的典型，他說，大朗鎮(zhèn)的工廠利用政府資金購買了4萬臺(tái)電腦針織機(jī)，可減少20萬名工人。
盡管制造商為解決勞動(dòng)力成本日益上升的問題絞盡腦汁，但預(yù)計(jì)這種趨勢仍將繼續(xù)惡化，原因有很多，工資日益增長的部分原因在于，地方政府提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，廣東省在其2011-2015年的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃中就提出了最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長40%的目標(biāo)，但更主要的原因是，在一個(gè)供應(yīng)日益緊張的勞動(dòng)力市場中，工廠被迫要支付更高工資來吸引工人。
造成工人短缺現(xiàn)象的原因有許多，但主要原因是人口結(jié)構(gòu)因素，由于多年實(shí)行計(jì)劃生育政策，2012年中國的勞動(dòng)年齡人口（15歲至59歲）多年來首次出現(xiàn)下降，至9.37億人，比前一年減少了345萬人。
農(nóng)民工如今在家鄉(xiāng)省份有了更好的工作機(jī)會(huì)，這加劇了珠三角地區(qū)勞動(dòng)力市場供應(yīng)緊張的局勢，這些新的機(jī)會(huì)是中央政府出臺(tái)政策的結(jié)果，這些政策旨在推動(dòng)內(nèi)地發(fā)展，以縮減內(nèi)地與沿海富裕地區(qū)的收入差距，“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略為內(nèi)地省份創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)那些過去把孩子留在家中、去廣東的工廠里打工的婦女們來說，這種機(jī)會(huì)尤其具有吸引力。
制造商不得不提高工資水平的另一個(gè)原因是，工人們對(duì)工作變得越來越挑剔，因?yàn)殡S著珠三角地區(qū)勞動(dòng)力市場開始變得對(duì)工人有利，他們有了更多的選擇，與前幾代農(nóng)民工相比，年輕的工人們也更不愿意從事辛苦的工廠工作。
智能手機(jī)、微博以及風(fēng)靡中國的社交媒體服務(wù)微信的爆炸式發(fā)展，讓工人們更容易知道哪些工廠可以提供更好的待遇，這進(jìn)一步增加了他們的底氣。
工廠表示，招聘女工越來越困難，計(jì)劃生育政策再加上許多地方偏愛男孩，導(dǎo)致中國人性別失衡，女工數(shù)量下降，不過年輕女性也越來越明顯地傾向于找服務(wù)行業(yè)的工作，而不是更辛苦的生產(chǎn)線工作。
人口結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)趨勢引發(fā)了珠三角地區(qū)薪資上漲，也在迫使跨國企業(yè)提高產(chǎn)品價(jià)格，對(duì)供應(yīng)商施加更大壓力，要求它們削減成本、或直接接受更低的利潤。
但鶴山ktc等制造商表示，比薪資上漲更嚴(yán)重的問題是，很難招聘到足夠多擁有合適技能的工人來維持持續(xù)生產(chǎn)。薪資上漲不過讓工廠增加了一些成本。
ktc在老撾開了一家工廠，但與晶苑集團(tuán)的情況一樣，那里的工人們生產(chǎn)的服裝比鶴山工廠里生產(chǎn)的更簡單，因?yàn)槔蠐牍と说募夹g(shù)不如中國工人。
香港內(nèi)衣制造商黛麗斯公司（topform）面臨一個(gè)類似的問題，黛麗斯公司執(zhí)行董事黃啟聰（kevinwong）表示，該公司在2011年關(guān)閉了深圳工廠，并在柬埔寨開了一家工廠。
黃啟聰表示，盡管東南亞國家的薪資水平是深圳的四分之一，但這并不是黛麗斯搬到那里的主要原因。
黃啟聰說道：“勞動(dòng)力成本從來就不是一個(gè)問題。要是招不到工人，管理費(fèi)用就會(huì)要了你的命。”他解釋稱，在深圳，已經(jīng)不可能找到足夠的工人了。
無論是哪種行業(yè)，珠三角地區(qū)面臨的挑戰(zhàn)正迫使所有制造商尋找削減成本的辦法，最極端的做法是撤離中國，但德布哈姆表示，跨國企業(yè)即將放棄中國的說法言過其實(shí)了，許多公司雖然再三威脅要撤離中國，但它們并沒有真的付諸行動(dòng)。
德布哈姆說：“人們認(rèn)為，中國的成本和勞動(dòng)力問題將不可避免地迫使低附加值的生產(chǎn)撤離中國，但如今這些工廠仍留在這里。”
鑒于其龐大的制造業(yè)規(guī)模，珠三角地區(qū)可能在很長時(shí)間內(nèi)依然會(huì)是“世界工廠”，但該地區(qū)的制造商以及購買其產(chǎn)品的消費(fèi)者，未來將面臨價(jià)格上漲的前景。
利豐（li&fung）董事長馮國綸（williamfung）表示，勞動(dòng)力和原材料成本不斷上升意味著，為中國以及全世界服務(wù)了30年的模式已經(jīng)永久性地改變了。利豐是一家全球大型采購公司，為從沃爾瑪（walmart）到塔吉特（target）的各大企業(yè)采購產(chǎn)品。
馮國綸表示：“中國為全球生活水準(zhǔn)提供補(bǔ)貼的時(shí)代已基本結(jié)束——從1979年到2009年，中國為全世界提供了物廉價(jià)美的商品，未來人們將要支付在其他人看來或許更公允的價(jià)格。”