【中國禮品網訊】現階段，原材料、人力資源約束給禮品行業的發展帶來了雙重壓力。這就意味著在生產成本與日俱增的當下，禮品企業要謀求長遠發展需增加轉型。

　　降低成本 提高生產率

　　當前市場需求不旺，利潤空間被大大壓縮，為避免微利和虧損，必須把開發高附加值產品，提高全要素勞動生產率，提升產業鏈價值，提高產出水平，降低綜合成本作為主攻方向。

　　全要素勞動生產率是指對勞動生產率、資源利用率、能源利用率、資金利用率、投入產出率、資本替代人工、人才紅利等進行綜合統籌、優化，使之綜合效益最大化。過去行業比較重視勞動生產率的提高，更多的是通過引進大型先進裝備、擴大產量來提高勞動生產率。

　　事實證明這是一條成功的路子。但隨著產能飽和過剩的出現，規模擴張的空間已被大大壓縮，簡單擴張產能的路子已經行不通了。受禮品消費需求不足的影響，成本增加通過產品漲價轉移出去的路子也行不通了。因此禮品行業必須下功夫全面提高產出水平，進一步提高附加值，全面提高全要素生產率，達到降低綜合成本、提高發展質量和效益的目的。

　　增加高附加值產品 加強資源整合

　　提高全要素生產率是一項系統工程，需要精心設計和科學管理，統籌應用，涉及企業資源配置、產品結構、生產和經營組織方式、信息化水平等方面。提高全要素勞動生產率首先要抓好原料的高效、高質利用，充分開發高附加值產品。

　　提高全要素勞動生產率必須降低單位產品投入，提高投入產出率。要抓好節能減排，降低消耗水平，從源頭做好減量化工作，使各項消耗盡快達到國際先進水平。

　　提高全要素生產率核心是用最低綜合成本、最低消耗，生產高附加值、質量最好、市場急需的產品。具體要求是對所需資源、能源、資金、資本、土地等要素，實現最優組合，產生更大效益。

　　當前禮品生意經營遇到一些困難，既有外部因素影響，也有自身發展需要大力解決的問題。但禮品行業一定要堅定信心，在進入中速緩行增長期后，要以提高發展質量和效益為中心，深化改革，加快轉方式、調結構，大力依靠技術進步和科技創新，促進禮品行業健康發展。