【中國禮品網訊】目前，全球化的智能熱潮正當時，智能家電已經成為市場熱門詞。在這樣的背景下，市場上蜂擁了大批的智能家電——智能電視、智能冰箱、智能空調……大有百花競放的態勢。看似火爆的背后，智能家電卻一如10年前“摸著石頭過河”一樣，依然掙扎在戰術叢林。

　　智能家電還在走老路——只能兼容、控制自己的品牌。換一句話說，還是沒有解決困擾智能家居行業10多年的問題——無法實現多品牌的互聯互通互控。其困境就是，消費者只能購買一個品牌的所有產品，才能實現智慧家庭的夢想，否則就陷入到智能的“孤島”中。而消費者怎么可能在自己的家中裝滿一個品牌的家電呢?再說有哪一個企業有這樣的能力來生產居家生活所需要的全部優質家電呢?如果企業僅僅是為了促進銷售而停留在概念炒作下，智能家電在戰術叢林中只會越陷越深，更難以走向代表未來的智慧家庭。

　　那么，是什么原因讓智能家電總在“摸著石頭過河?”

　　此外，又有什么方法讓智能家電企業走出戰術叢林呢?

　　現狀：既不“智”，也不“能”

　　如今，智能家電已經成為人們時尚生活的代言。但與熱情高漲的消費者相比，智能家電本身的技術短板和理念短視使其遭遇發展瓶頸。事實上，這主要源自很多傳統家電企業的智能家電往往既不“智”，也不“能”，也就無法給消費者帶來更美好的體驗感。

　　1.“不智”：“自閉”癥。

　　目前，我們從智能手機大行其道的趨勢上可以看到，追求智能化生活是人們的本性需求。而智能就是要做到方便、易用，但目前智能家電在設計上并不能夠做到整體智能——每個品牌基于自身能力的智能方案實為“畫地為牢”，根本無法對其他品牌產品進行“互聯、互控、互通”。從這個角度看，這種所謂的智能家電和傳統家電相比，又有多少實質創新呢?

　　作為消費者來說，所有的家電都使用同一個品牌，這并不現實。家電企業狹隘的競爭思維造就的“自閉”癥，讓每一個家庭都被不同的品牌割裂成多個信息“孤島”，這樣也就失去了智能的效應。對此，甚至有人還喊出了“是你服務家電，還是家電服務你。”這種短視的思維和停滯的技術帶來的結果就是，讓智能家電凸顯出“不智”的現狀。

　　3.“不能”：冷漠癥。

　　我們從微博、微信等流行趨勢中可以看到，互動、分享已經是人們的普遍需求。智能家電作為家庭中的重要一員，理應體現出家庭溫暖、親朋關愛等特點，否則就不是完整的智能。就像一個人，他需求關愛、情感、思想，否則就是生活在孤單與蒼白的孤島。在智能家電行業，無論是做傳統家電的企業還是近幾年興起的企業，都拋出了美妙的智能故事，但實際上呢?并沒有企業能夠真正實現家電的人性化。對此，家聯國際、上海家聯網絡科技有限公司董事長洪佩軍博士認為：“作為時代需求的智慧家庭中的家電，不管是傳統家電還是智能家電，不能再是孤立的或者自成體系的，必須通過家庭層面的互聯互通實現擬人智能、實現家庭生活的智能化服務，讓家用電器不再冷冰冰，而是家庭中的一員。”

　　當家電變成了有“情”有“義”的時候，才能成為真正的智能家電。

　　由此我們可以看到，傳統家電企業推動的所謂智能家電，很多都是既不“智”也不“能”。披著“智能”外衣，卻做不到真正的智能，更別說智慧層面了。

　　目前，互聯網企業也在紛紛進入智能家電市場。但實際上，很多產品也沒有突破傳統家電的形態與定義，只是在傳統家電上“嫁接”了互聯網營銷模式，結果上述的問題依然普遍存在。因此，很多人都在說，智能家電是“只聞樓梯響，未見人下來。”

　　未來: 智慧家庭的長短跑

　　在智能家電的滾滾熱浪背后，在我們身邊似乎還沒有出現真正的智能家電產品。這是什么原因呢?對此，我們需要從戰略角度來探討和解決這個問題。

　　一、方向迷失：智慧家庭才是方向

　　其實，智能家居是階段，智慧家庭才是方向。

　　無論是智能家居還是智能家電，絕對不等于智慧家庭，它們只是智慧家庭的組成部分，而非智慧家庭。當然，智能家居也包括了智能家電。事實上，只有進入智慧家庭，才能突破上述的發展瓶頸。那么，智能家居和智慧家庭的區別在哪里呢?

　　為此，筆者請教了家聯國際、上海家聯網絡科技有限公司董事長洪佩軍博士。洪佩軍博士是中國智慧城市的倡導者，也是智能家電行業變革的推動者和智慧家庭時代的開創者，是中國第一個將智慧家庭實現系統化落地——研發并推出了iComhome家聯網平臺，以其國際化視角、領先技術開創了智慧家庭的先河，被業內譽為“家聯網教父”和“智慧家庭之父”。

　　什么是智慧家庭呢?洪佩軍博士表示：“智慧家庭是智慧城市的最小單元，它與智能家居以住宅為平臺不一樣，是以家庭為載體，以家庭成員之間的親情為紐帶，利用物聯網、云計算、移動互聯網和大數據等新一代信息技術，實現健康、低碳、智能、舒適、安全和充滿關愛的家庭生活方式。”智慧家庭是智慧城市的理念和技術在家庭層面的應用和體現，更注重基于人性需求的感知、互動、互聯、互通和互控。智能家居是以住宅為平臺，利用綜合布線技術、網絡通信技術、安全防范技術、自動控制技術、音視頻技術將家居生活有關的設備集成，構建集中管理、智能控制的住宅設施管理系統，提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術性，并實現環保節能的居住環境。由此不難看出，智能家居更注重控制，以自控為主。

　　由此可見，智能家居、智能家電也只是智慧家庭的一個單點分子。

　　那么，智能家電為什么會走進“窄門”呢?實際上，就是缺乏互聯網精神。什么是互聯網精神呢?一般認為就是去中心化、民主、用戶至上等等。這是一個可以有不同理解的開放式概念，就像互聯網本身一樣。而很多智能家電，恰恰停留在傳統家電制造思維上，只關注自我——自我控制，并自以為“滿足了消費者需求”，從而迷失了市場方向。

　　二、技術迷失：短跑與長跑

　　實際上，在智慧家庭的方向下，需要把互聯網精神進行“落地”——做好長短跑。

　　1、短跑：互聯互通互控

　　正是看到這樣的困局，家聯國際推出了iComhome家聯網平臺。洪佩軍博士表示：“家聯網是實現智慧家庭的技術平臺，采用“端+云+端”的總體架構。”在產品終端增加了信息搜集與感知功能，改變了過去只能對智能家電實施控制的簡單管理模式，通過數據的反饋，真正了解家居環境的真實情況;并運用物聯網技術將家中的產品實現了互聯互通，告別了過去不同品牌不同產品間的“各自為政”;同時，借助云平臺和數據交換技術，完成了信息交流和數據分享，使得我們可以更清晰更直觀的了解到家的境況，并能與家人、朋友等進行互動交流，真正的擁有了屬于自己的“智慧生活”， 甚至超越了比爾·蓋茨的“智慧別墅”。

　　最重要的是，利用網絡通訊在手機等移動通訊終端上實現了信息交互，真正做到了隨時隨地“關愛全家”，事實上，這才是智慧家庭的正向，也是目前消費者迫切需要的產品。

　　2、長跑：走進大平臺生態圈

　　正如上面所言，智能家電、智能家居的不互聯、不人情、不智能等問題，歸根結底就是一個問題：沒有一個兼容性的平臺。只有建立了一個兼容性的平臺，就能形成一個良性的生態圈。而iComhome家聯網平臺具有生態圈的戰略架構和功能。洪佩軍博士說：“這是一種生態圈式的智慧家庭模式，它將徹底顛覆傳統智能家電行業。”

　　據悉，在iComhome家聯網平臺中，智能設備可以保持獨立，可以將多臺設備集中到單一的“黑盒子”中，為用戶提供多種以前互相分離而無法達到的功能。各品牌生產商都無法做到兼容所有競爭者，而家聯國際的嵌入式芯片不需要更改產品原品牌與功能，就能實現數據的全面兼容。無論三星還是蘋果，都可通過第三方平臺做到客戶的無差別化。

　　在家聯國際的大平臺理念下，生態圈的價值已經變成推動產業飛速發展的生產力。