【中國禮品網訊】如今的家電行業競爭愈演愈烈，而定制家電卻越來越受商家和廠家“厚愛”，因為其型號有別往往讓消費者無法“貨比三家”，利于在“明爭暗斗”的困局中巧妙“突圍”。家電連鎖定制家電的考量因素有哪些，其實戰效果又如何，在電商定制與店商定制的PK戰中，誰可能受傷，誰有可能成為贏家？
三大家電連鎖定制家電銷量情況
東莞蘇寧 黑白定制家電銷量占總銷量的9.3%和13.4%，其中空調、冰箱、洗衣機分別占13.7%、14.1%、12.6%。又以大型居家類家電相對賣得更好一些。
東莞國美 定制黑電銷量比白電高出10%，定制空冰洗銷量分別占40%、35%、25%，其中定制彩電表現相對較好。
時尚電器 白電及黑電的定制機比例大約是2:1，冰空洗三者的定制機及其銷量都趨于平均，大約為1：1：1。
東莞三大家電連鎖昨日接受本報記者關于定制家電采訪時稱，定制家電主要參考利潤和規模這兩大因素，并能穩撈一定的市場份額，而且今后的定制比例將逐漸加大，“盡管尚難以成為主流”，但廠商目前掀起的電商定制風潮將和店商定制互為依存，各有生存之道。
定制家電
重在追量逐利
無論是廠家之間還是商家之間，或線上線下之間，都輪番展開了“明爭暗斗”。為搶食或穩住市場份額，連鎖家電越來越“厚愛”具有排他性的定制家電，試圖以此差異化將其打造成“獨家生意”。
在家電“定制”方面，各連鎖將主要參考哪些因素，又是否多以中低端暢銷品為主？“從整個市場來看，定制家電主要參考利潤和規模這兩大因素。”東莞蘇寧方面表示，但就整體品牌推廣及利潤方面而言，定制家電趨向中高端個性產品將是今后發展趨勢。
“我們的定制機型多考慮在暢銷機型中添加，如近半年來50英寸電視較為熱銷，我們便會簽下這一寸段的電視型號。”本土家電連鎖時尚電器市場發展部副經理陳權威回應稱，如此可以更好地滿足消費者的需求。
東莞國美則稱，考慮到消費者的差異化需求，定制家電將從商品豐富度、價格段、規格段以及產品獨特性、環保節能等多方面考慮，“并不只以中低端暢銷品為主要定制條件”。
定制比例
今后逐漸加大
實際上定制家電已常常成為商家的促銷“殺手锏”，盡管可能確有一定的價格優勢，但市場上無價可比似乎也是其難以回避的“軟肋”？就實體連鎖而言，在與對手和電商的競爭中，今后還會否加大定制家電的比例，而其市場情景又如何？
東莞國美表示，定制家電具有價格合理、品類豐富等特點，不僅有部分特定的消費群體，而且有可能打破原先企業與企業之間的同質化產品的競爭格局，刺激家電內需市場，甚至有助于連鎖零售加大主動型供需鏈建設。“我們將根據線上線下不同消費者的購物需求，不斷推出差異化的定制產品”。
“就同類型產品來說，同性能產品的價格區間還是可以作為一個相對的比對標準，并不是絕對的無價可比。”東莞蘇寧相關部門負責人認為，定制家電作為細分市場的一部分，“未來會有很好的發展”。因此蘇寧將適時“加大定制家電的比例”，以滿足消費者的個性化需求。
“因同功能家電還是普遍存在，所以定制家電仍有一定的可比性，畢竟它并非嚴格意義上的人無我有。”時尚電器的陳權威則直言，定制家電不過是廠商區別于其他廠商的手法之一，“很難成為主流”。
時尚電器：我們預測，這種定制很難長久，畢竟產品線不在于多而在于精。
電商定制沖擊店商定制？
在電商攪局這一全新的風云變幻中，原本在渠道環節處于相對弱勢的廠商似乎“一夜之間”找回了話語權。面對線上和線下銷售的左右手博弈，廠商開始和電熱“套起了近乎”，正掀起為電商定制的風潮。
繼美的去年專門針對電商“雙十一”銷售，打造電飯煲、電磁爐和豆漿機等13款產品的定制生產線后，格蘭仕也聯手天貓推出定制品牌“U LOVE”（唯愛），而TCL、創維等亦選擇在網上建立互聯網專屬品牌。這股由廠商掀起的電商定制化風潮，確有助其區分線上線下消費者，但會否沖擊傳統家電連鎖呢？
“我們已轉型為互聯網企業，在雙線融合的O2O模式，定制產品線上線下均可購買，這股風潮只會給我們的發展帶來更好的機會。”東莞蘇寧相關負責人透露稱，在加大對個性定制產品的研發和推廣力度后，先期“試水”的通話平板電腦先鋒G71，以及拍照美顏手機先鋒E91W，“雙雙取得不錯的銷售量”。
“這一觸網行為，是對抗品牌之間網商壓力的一種行為，其是否有效或者消費者買不買單，主要看銷售的單品有無區別化。”時尚電器分析稱，傳統品牌觸網的銷售都很一般，這些先天缺乏電子商務基因的品牌，還需要深挖這方面的能力。“即便傳統品牌在電商領域崛起，也暫不會影響傳統家電的銷售，因為兩者的消費群并不一樣，相反還可能進一步提升傳統品牌的名氣”。
東莞國美亦認為，線上線下是兩個滿足不同消費需求的購物渠道，“經營品類不同，各自的影響也不同”。對于著重產品體驗和希望立刻取得產品的顧客而言，線下定制家電或更能滿足其需求。