【中國禮品網訊】上海外灘這個曾經是無數大牌光環的商業“金地”，也是奢侈品牌的必爭之地，為何日益衰敗？從繁華到落寞的外灘，同奢侈品的在華10年，共同經歷了什么樣的變遷?

　　外灘10年繁華風光無限

　　哪怕是在不太景氣的今天，能讓的奢侈品牌底下高貴頭顱的商場物業也不多，但外灘在10年前就做到了。

　　外灘位于上海市中心的黃浦江畔，沿江的26幢萬國建筑博覽群是百年上海的一個影子。

　　2003年，阿瑪尼選擇外灘3號作為進入中國的首家店鋪地址，當時，它獲得了一層共計1100平方米的經營面積，在2004年之后的幾年，隨著中國奢侈品消費能量的不斷釋放，國際大品牌開始對中國市場青睞有加，這里特有的哥特式、羅馬式、巴洛克式等多種類型建筑與歐洲大牌找尋的文化氣質一脈相承，使外灘成為奢侈品牌競相爭奪的寶地。

　　運營外灘3號的HouseofThree公司，在經營模式上以自營為主，只有少量店面外租，其執行董事艾倫·赫普伯恩（AlanHepburn）回憶，當時找過自己的大品牌不勝枚舉，但他無法為它們騰出空間，當時在外灘擁有一席之地成了品牌身份的象征，“那時候想進入外灘不是付得起租金就可以。”高力國際商鋪服務部董事洪淑慧告訴記者。

　　一時間，全球最奢華的時尚品牌在外灘隨處可見，卡地亞（Cartier）、杰尼亞（ErmenegildoZegna）、百達翡麗（PatekPhilippe）與寶詩龍（Boucheron）入駐外灘18號，杜嘉班納（Dolce&Gabbana）旗艦店撐起了外灘6號的門面，熱鬧的不只是奢侈品，高檔餐飲和高端休閑也涌入其中。

　　如同巴黎的香榭麗舍大街和紐約的第五大道，彼時的外灘儼然是頂級奢侈品云集的新地標。

　　當大牌不再需要絢麗櫥窗

　　隨著8至10年的租期到期，一些品牌開始重新考慮外灘的價值。

　　曾經，大牌們要的是“外灘”這個知名的櫥窗和“廣告位”，對于剛剛進入中國的這些品牌來說，外灘精美的櫥窗就像一把打開這個市場的鑰匙，讓它們被迅速熟知，如今，品牌考慮的更多的是租金成本、客單價和購物空間的營造等問題，外灘的顯然已經難以滿足這些需求。

　　“目前大牌的選址咨詢已集中在二三線城市，品牌進上海就是爭奪南京西路的某個大店，目標非常明確。”——要么進駐需求旺盛的二三線城市、要么進駐人氣旺盛購物方便的新興商業地帶，奢侈大牌也不得不開始“務實”了。

　　新貴們的個性選擇

　　消費者早已經過了對奢侈品牌盲目頂禮膜拜的階段，隨著高層的文化素養不斷提升，中國富豪已經漸漸對品位有了全面的認識和獨到的追求，價格再不是購買的唯一。

　　再者，奢侈品牌雖無意營造“暴發”、“拜金”的品牌印象，但奢侈品牌在國內走向“庸俗化”已經是不爭的事實，有專家表示，“恰是那些品牌在中國追求利潤的野心導致其庸俗化”。如奢侈品門店里“看人說話”的傲慢店員、口碑極差的售后服務……

　　奢侈品出現庸俗化，對奢侈品審美疲勞并非中國獨有，這種現象也曾在日本、歐洲和美國出現過，舉個例子，Logo曾被廣泛用作體現奢侈品地位的視覺元素，上世紀90年代，LV的交織字母標志曾經在美國和歐洲的城市大受歡迎，但這種熱情也逐漸淡下來，轉而大受歡迎的是那些標志不明顯，或者以簽名設計處理的品牌，以PielFrama手機真皮皮具系列產品為例，手工、高定等特質令這類“低調型”奢侈品逐漸擁有了一批極有辨識力的消費者。

　　后來者“補血”外灘

　　奢侈品巨頭的撤離對外灘來說不得不說是一場損失，但常年以來的冷清無論對品牌還是物業主來說都只是“看上去很美”的場景，當巨頭讓位，更多的“后來者”無疑為早已死氣沉沉的外灘注入了新鮮的血液，更加豐富的商業品類和形態，對于需要重生的外灘不失為充滿希望的契機。

　　查閱相關報道可見，世界頂級婚禮會所拉斐爾在上海外灘27號揭幕其中國旗艦店、意大利奢侈品NINA、冰淇淋cigusta也正式入駐外灘十六鋪，國內惟一以“高端定制”理念打造的空間——外灘二十二號開幕，當中包括了東方藝術珠寶“熙珠寶”、知名設計師郭培的“囍中國”等品牌集體入駐。

　　經過10年的熏陶與教育，國人對于奢侈品的需求早已經不再是錦衣華服寶馬香車，也不再對巨大的“Logo”垂涎三尺，高端體驗與注重個性的新消費趨勢已經成為共識，上海外灘不妨將大牌的撤離看做是一次換血與讓位，讓更符合眼下新貴們的奢侈品登上“舞臺”，這或許是外灘重新煥發生機的一個信號。