【中國禮品網訊】雖然禮品公司的終端建設已有一定成就，但市場的需求并不會因為企業終端建設而發生大的改變，相反的，禮品終端店面的成本越來越高，企業將面臨更大壓力。這種形勢下，正是行業洗牌的開端。

　　洗牌之下 小而美的品牌或將崛起

　　在未來，隨著禮品大企業真正的發展起來，企業品牌的集中度也會相繼加強。同時，還有一批“小而美”的企業會崛起。跟傳統的禮品企業不一樣，“小而美”的企業不依靠店面，而是依靠個性化的品牌。

　　而目前，很多禮品經銷商在乎的只是銷量，并不關心企業的發展。目標導致行為不一樣，代理商是短期行為，不在乎長期利潤，而企業是長期和短期利潤都在乎。從理論上來說，產生價值是企業制造的，經銷商是做傳遞價值的人。而掌控終端，就是掌控價值傳遞的最后一環，因此掌控終端會是禮品企業發展的是一個重要趨勢。

　　在宏觀層面來說，隨著公款送禮需求的減少，禮品市場也會隨著變小。市場的變化必然會導致終端門店的減少。在過去禮品行業太依賴渠道，企業以發展代理商為重點，代理商選好了，地方市場就起來了。現在形勢在改變，企業要注重終端的建設，代理商的效益才會慢慢變好。

　　轉型電商模式 終端必不可少

　　另外，對于禮品企業轉型“電商”的模式，市場上其實也存在“誤區”。隨著電商的興起，各種商業模式也會出現，而禮品企業也不會一家獨大。相比傳統大賣場的效益下降，企業自身品牌的大賣場就有機會崛起。終端的品牌店是禮品企業最直接的形象廣告。如果只是在網絡上，也就不可能有這種體驗的效果。所以，傳統的終端店仍不可能被電商取代。禮品企業還需建設好自身的終端形象，給消費者帶來滿意的購買體驗。