【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】北京時(shí)間9月10日凌晨1點(diǎn)，蘋(píng)果發(fā)布了iPhone6\iPhone6 Plus、Apple Watch，蘋(píng)果CEO庫(kù)克稱，這是蘋(píng)果最出色的iPhone，而Watch則是蘋(píng)果最新奇的產(chǎn)品，從發(fā)布會(huì)中可以看到，庫(kù)克為此十分興奮和自豪。
而且iPhone6的售價(jià)還是保持老傳統(tǒng)，合約機(jī)199美元起，港版4688起，國(guó)行裸機(jī)價(jià)格5288元起，但是首批僅在9個(gè)國(guó)家和地區(qū)發(fā)售，包括中國(guó)香港，但不包括大陸，Apple Watch的售價(jià)為349美元起。
由于iPhone6的外觀、參數(shù)早就被媒體曝光，發(fā)布會(huì)幾乎沒(méi)什么新鮮點(diǎn)，加之蘋(píng)果一直采用800萬(wàn)像素?cái)z像頭，升級(jí)了下A7處理器至A8，而且Apple Watch的外觀并沒(méi)有什么突出的特色，甚至有人認(rèn)為其設(shè)計(jì)不如此前上市的MOTO 360，所以當(dāng)前的評(píng)論幾乎清一色的認(rèn)為蘋(píng)果無(wú)創(chuàng)新！
甚至錘子的羅永浩和小米的部分員工從發(fā)布會(huì)沒(méi)結(jié)束就開(kāi)始為蘋(píng)果念悼詞?！班牛绻@一代的iPhone還有人覺(jué)得漂亮，那可以肯定是腦殘果粉了?！薄懊芗芋蛤苤黝}……比摩托羅拉的手表難看一萬(wàn)倍，現(xiàn)在的蘋(píng)果，是一家巨型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，傷感。”羅永浩微博上表示。
但是在編者看來(lái)，蘋(píng)果仍然是最具領(lǐng)先的手機(jī)企業(yè)，而且蘋(píng)果已經(jīng)開(kāi)始從硬件制造向更加廣闊的智能家居、智能健康、移動(dòng)支付等大數(shù)據(jù)、增值服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)進(jìn)，讓蘋(píng)果也可以“連接一切”，這或許是蘋(píng)果公司的第二次新生，甚至比創(chuàng)造了iPhone更偉大。
硬件富足的時(shí)代，更重要的是發(fā)揮其最大性能
當(dāng)Android手機(jī)的像素已經(jīng)升級(jí)到了2000萬(wàn)以上的時(shí)候，iPhone6卻仍然保持了800萬(wàn)像素，但是可以支持快速對(duì)焦、以120fps或者240fps拍攝慢動(dòng)作視頻，蘋(píng)果自主設(shè)計(jì)的64位A8處理器更是在圖像處理速度、運(yùn)行速度上有出色表現(xiàn)，而M8協(xié)作處理器則在加速感應(yīng)、陀螺儀等方面大幅升級(jí)，為連接智能健康打下基礎(chǔ)。
試問(wèn)，哪一家手機(jī)企業(yè)可以完成從芯片到系統(tǒng)的一整套解決方案？也只有這種硬件軟件相結(jié)合的設(shè)計(jì)才可以保證產(chǎn)品更高性能和最佳體驗(yàn)，即使搭載最高端高通四核處理器的安卓手機(jī)在運(yùn)行速度、體驗(yàn)、耗電方面完全不及iPhone5S，更別指望能趕上iPhone6。
這是一個(gè)硬件極其富足的年代，企業(yè)應(yīng)該做的是如何更有效地發(fā)揮硬件的性能，而不是堆砌硬件參數(shù)，某一直抄襲蘋(píng)果的“小廠商”曾提出“忘記參數(shù)”的說(shuō)法，但是安卓機(jī)不比拼參數(shù)還有什么可拼的？而現(xiàn)在參數(shù)也幾乎同質(zhì)化了，真的是無(wú)可拼之處。
本次發(fā)布會(huì)，蘋(píng)果用更大的篇幅介紹了Apple Watch這個(gè)新產(chǎn)品，之所以為這款智能手表預(yù)留如此多的時(shí)間，足以體現(xiàn)蘋(píng)果對(duì)“未來(lái)”的重視，而這個(gè)未來(lái)就是“智能穿戴”以及背后的智能健康、醫(yī)療等大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。
Apple Watch雖然并沒(méi)有非常令人驚喜的外觀設(shè)計(jì)，但是相比大量安卓手表來(lái)說(shuō)，其最大的優(yōu)勢(shì)在于“適合穿戴”的同時(shí)兼顧出色操控體驗(yàn)，目前，市場(chǎng)上大量的低價(jià)安卓手表幾乎就是糟糕材料配上了個(gè)智能的芯片和系統(tǒng)，作為可穿戴設(shè)備，又有極小的屏幕，這對(duì)于硬件設(shè)計(jì)能力、軟件設(shè)計(jì)能力都有更高要求，顯然絕大多數(shù)安卓手表廠商都是在制造垃圾。
蘋(píng)果在創(chuàng)造“連接一切”的未來(lái)，打造另一個(gè)蘋(píng)果
記得在iPhone4S發(fā)布的時(shí)候，曾有篇文章稱《iPhone5是蘋(píng)果末代皇帝》，認(rèn)為iPhone手機(jī)隨著硬件的不斷提升，必然走向瓶頸，這是符合摩爾定律的，如同當(dāng)今的PC一樣，已經(jīng)走到了硬件升級(jí)的頂峰，幾乎再無(wú)升級(jí)空間。
但是這只是對(duì)手機(jī)硬件升級(jí)的考慮，并沒(méi)有考慮到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、增值服務(wù)的廣闊未來(lái)，顯然蘋(píng)果作為這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中最具話語(yǔ)權(quán)的廠商一舉一動(dòng)都會(huì)起到巨大的推動(dòng)作用，并成為這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，而本次發(fā)布會(huì)，讓我們看到了蘋(píng)果在大數(shù)據(jù)、增值服務(wù)等“連接一切”方面所做的布局，這將讓走到手機(jī)硬件瓶頸處的蘋(píng)果再次獲得新生。
在全球，微軟、Google都致力于“連接一切”，在中國(guó)，百度、騰訊、阿里巴巴也希望可以“連接一切”，甚至還有些手機(jī)廠商也懷有“連接一切”的夢(mèng)想，但是作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，必須依靠產(chǎn)業(yè)鏈上具有話語(yǔ)權(quán)的廠商來(lái)主導(dǎo)和推進(jìn)，蘋(píng)果正是這種角色。
擁有5億硬件用戶的蘋(píng)果，已經(jīng)可以通過(guò)facetime、iMessage實(shí)現(xiàn)人的連接，而且在iOS8中也將再次升級(jí)社交的體驗(yàn)，支持iOS設(shè)備之間直接發(fā)送語(yǔ)音等功能，此前發(fā)布的Homekit在Siri語(yǔ)音技術(shù)的配合下“連接家庭”，通過(guò)iPhone實(shí)現(xiàn)對(duì)家庭門窗、空調(diào)等設(shè)備的開(kāi)關(guān)，而且在Apple Watch中也將實(shí)現(xiàn)這一功能，再配合最新推出的Apple Pay可以直接預(yù)定酒店、開(kāi)啟酒店的房門等。
CarPlay可以連接汽車、Healthkit可以“連接健康”，隨時(shí)采集用戶的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，并指導(dǎo)用戶進(jìn)行健康鍛煉，提升生活品質(zhì)，Apple Watch擔(dān)負(fù)了采集數(shù)據(jù)功能，并可監(jiān)測(cè)心律，而通過(guò)Apple Pay的NFC支付方式可以完成蘋(píng)果“連接一切”的閉環(huán)。
可能有人會(huì)說(shuō)，這些“連接一切”的想法很美妙，但是實(shí)行起來(lái)并不簡(jiǎn)單，這需要用戶習(xí)慣，以NFC為例，在日本甚至中國(guó)，都有企業(yè)曾推出搭載NFC的手機(jī)設(shè)備，但是并沒(méi)有推行起來(lái)，所以有人認(rèn)為蘋(píng)果的Apple Pay也將無(wú)疾而終。
編者認(rèn)為結(jié)果可能并非如此。一方面，移動(dòng)支付的客觀條件已經(jīng)具備，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，用戶習(xí)慣的養(yǎng)成，這在前幾年是完全沒(méi)有的；另一方面，全球各大銀行、運(yùn)營(yíng)商都建立了一套移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)，比如，中國(guó)就將NFC作為移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)；最后，擁有5億用戶和強(qiáng)大品牌號(hào)召力、技術(shù)研發(fā)能力的蘋(píng)果，利用指紋識(shí)別+NFC支付，可以號(hào)召更多銀行、商戶、運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)企業(yè)加入到NFC陣營(yíng)，在美國(guó)已經(jīng)22萬(wàn)商鋪支持NFC支付，美國(guó)運(yùn)通等涵蓋85%信用卡用戶的銀行也予以支持。
所以NFC或許在蘋(píng)果的推動(dòng)下快速成為移動(dòng)支付的主流方式，而這也有利于蘋(píng)果“連接一切”的閉環(huán)。
由此，蘋(píng)果從簡(jiǎn)單的手機(jī)等硬件設(shè)備制造商向大數(shù)據(jù)公司、增值服務(wù)公司轉(zhuǎn)型，而且這種轉(zhuǎn)型完全是“順勢(shì)而為”，依托強(qiáng)大的硬件研發(fā)能力、海量用戶、技術(shù)儲(chǔ)備、iOS系統(tǒng)和App Store生態(tài)環(huán)境，蘋(píng)果開(kāi)始和微軟、Google甚至中國(guó)的百度、騰訊站在了“連接一切”的戰(zhàn)場(chǎng)上，試問(wèn)，那些認(rèn)為蘋(píng)果無(wú)創(chuàng)新的人，讀了此文是否會(huì)改變自己的看法？