【中國禮品網訊】在禮品市場競爭越來越激烈的情況下，不少禮品公司紛紛卯足了勁，一味只顧追求行業熱潮，而不可避免地進入了一些誤區。禮品行業是否需要放緩前行腳步，好好審視自身存在的發展誤區？

　　陷入創新魔咒

　　“創新”是我們再也耳熟能詳不過的詞組了，專家學者呼吁創新，行業協會引導創新，政府部門鼓勵創新。可是，諸多現實讓地板企業對創新深思。難道創新也有錯嗎?在一輪又一輪創新的道路上，讓一些中小禮品公司悲壯的犧牲，我們有目共睹。縱觀禮品行業，無數企業進入了一個創新的魔咒中，痛苦不堪。

　　禮品公司每年要參展，每年要開發新系列，且花費的成本不小。我們是否該思考一下，禮品公司獲取的市場價值在哪里?據調查發現每年有50%以上的創新夭折在萌芽狀態，40%的創新壽命不足3年，創造的價值不足千萬，僅有10%的創新能為禮品公司創造較為滿意的利潤。

　　當然，說這些并不是否定行業需要創新，而是禮品公司該思考創新形式了。禮品公司不要再用滿足經銷商“欲望”的行為來表達企業的創新意識，更應該把過去用于毫無價值的創新精力用于消費者實實在在的回饋中來，徹徹底底的研究并發現消費需求，以滿足或引領使用習慣，改變生活方式為核心。當禮品公司不能真正的實現產品創新時，建議用更多的精力來挖掘、提煉現有產品價值利益，扎扎實實從消費者需要來經營終端。

　　盲目進軍網銷市場

　　就行業發展來說，最熱的話題首當其沖莫過于“網購”，從廠家到經銷商、從上下游服務商到職業經理人，無一例外的都會談起網絡銷售，且對其充滿希望。特別是在淘寶雙十一業績公布以后，不少禮品公司紛紛按耐不住，干得熱火朝天。很多禮品公司都表示“我們今年的重點是建設銷售網絡!”只是在網購業績暴漲的背后，禮品公司是否看到諸多業績背后是無情的虧損?是否看到超過70%的投訴接踵而來?是否看到新一輪的惡性競爭來勢洶洶?

　　也許禮品公司對這些還不以為然，當你發現覆水難收的那一刻驀然回首，方知無網不勝只是癡人說夢!我們應該思考一下，網絡銷售與銷售網絡能是一回事嗎?網絡只是市場呈現的一種方式，進軍網絡市場也需量力而為。

　　弄不清品牌實質

　　現在很多禮品公司都把品牌當做兒戲，一些禮品公司不斷籌劃推出新品牌，逐漸舍棄老品牌，什么品牌定位、品牌文化、品牌策略毫無頭緒，最后發現只不過是正在抄襲市場所謂“走的好”的產品罷了，或者說只不過是又重新取了個名字、畫了個商標什么的。

　　品牌是有思想的、禮品公司所謂的品牌能給受眾帶來什么?品牌是有承諾的，現在很多禮品公司都絞盡腦汁把品牌換個名字，將商標改成英文，把設計說成國外，我們的品牌能給用戶實現什么承諾?要知道，品牌是有思想、有承諾的，朝令夕改，將不利于其長遠發展。

　　品牌是一項系統工程，無論是產品研發還是生產管理，無論是廣告傳播還是公關活動，都需要精心的策劃、組織，這些禮品公司有開展嗎?品牌是一項持續的投資，做品牌比的不是企業規模的大小，更不是企業資金的多少，而是思維模式的遠近。

　　品牌不是兒戲，當禮品公司不具備做品牌的思維時，就不要過早的耍大牌，就老老實實的做好制造企業，踏踏實實的提供產品，安安分分的做好服務。但若決定要做品牌時，禮品公司請花點時間尋找下企業的品牌基因是什么，用點心思考慮一下企業的品牌規劃在哪里，因為大品牌都是策劃出來的。

　　對禮品公司而言，忽視發展規模一味追求過快的速度，將為其日后的健康發展埋下隱患，只有走出這些誤區，禮品行業才能迎來更好的發展春天。