【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】在禮品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的情況下，不少禮品公司紛紛卯足了勁，一味只顧追求行業(yè)熱潮，而不可避免地進(jìn)入了一些誤區(qū)。禮品行業(yè)是否需要放緩前行腳步，好好審視自身存在的發(fā)展誤區(qū)？

　　陷入創(chuàng)新魔咒

　　“創(chuàng)新”是我們?cè)僖捕炷茉敳贿^的詞組了，專家學(xué)者呼吁創(chuàng)新，行業(yè)協(xié)會(huì)引導(dǎo)創(chuàng)新，政府部門鼓勵(lì)創(chuàng)新。可是，諸多現(xiàn)實(shí)讓地板企業(yè)對(duì)創(chuàng)新深思。難道創(chuàng)新也有錯(cuò)嗎?在一輪又一輪創(chuàng)新的道路上，讓一些中小禮品公司悲壯的犧牲，我們有目共睹。縱觀禮品行業(yè)，無數(shù)企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)創(chuàng)新的魔咒中，痛苦不堪。

　　禮品公司每年要參展，每年要開發(fā)新系列，且花費(fèi)的成本不小。我們是否該思考一下，禮品公司獲取的市場(chǎng)價(jià)值在哪里?據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)每年有50%以上的創(chuàng)新夭折在萌芽狀態(tài)，40%的創(chuàng)新壽命不足3年，創(chuàng)造的價(jià)值不足千萬，僅有10%的創(chuàng)新能為禮品公司創(chuàng)造較為滿意的利潤(rùn)。

　　當(dāng)然，說這些并不是否定行業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，而是禮品公司該思考創(chuàng)新形式了。禮品公司不要再用滿足經(jīng)銷商“欲望”的行為來表達(dá)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，更應(yīng)該把過去用于毫無價(jià)值的創(chuàng)新精力用于消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在的回饋中來，徹徹底底的研究并發(fā)現(xiàn)消費(fèi)需求，以滿足或引領(lǐng)使用習(xí)慣，改變生活方式為核心。當(dāng)禮品公司不能真正的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)，建議用更多的精力來挖掘、提煉現(xiàn)有產(chǎn)品價(jià)值利益，扎扎實(shí)實(shí)從消費(fèi)者需要來經(jīng)營(yíng)終端。

　　盲目進(jìn)軍網(wǎng)銷市場(chǎng)

　　就行業(yè)發(fā)展來說，最熱的話題首當(dāng)其沖莫過于“網(wǎng)購”，從廠家到經(jīng)銷商、從上下游服務(wù)商到職業(yè)經(jīng)理人，無一例外的都會(huì)談起網(wǎng)絡(luò)銷售，且對(duì)其充滿希望。特別是在淘寶雙十一業(yè)績(jī)公布以后，不少禮品公司紛紛按耐不住，干得熱火朝天。很多禮品公司都表示“我們今年的重點(diǎn)是建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)!”只是在網(wǎng)購業(yè)績(jī)暴漲的背后，禮品公司是否看到諸多業(yè)績(jī)背后是無情的虧損?是否看到超過70%的投訴接踵而來?是否看到新一輪的惡性競(jìng)爭(zhēng)來勢(shì)洶洶?

　　也許禮品公司對(duì)這些還不以為然，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)覆水難收的那一刻驀然回首，方知無網(wǎng)不勝只是癡人說夢(mèng)!我們應(yīng)該思考一下，網(wǎng)絡(luò)銷售與銷售網(wǎng)絡(luò)能是一回事嗎?網(wǎng)絡(luò)只是市場(chǎng)呈現(xiàn)的一種方式，進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)也需量力而為。

　　弄不清品牌實(shí)質(zhì)

　　現(xiàn)在很多禮品公司都把品牌當(dāng)做兒戲，一些禮品公司不斷籌劃推出新品牌，逐漸舍棄老品牌，什么品牌定位、品牌文化、品牌策略毫無頭緒，最后發(fā)現(xiàn)只不過是正在抄襲市場(chǎng)所謂“走的好”的產(chǎn)品罷了，或者說只不過是又重新取了個(gè)名字、畫了個(gè)商標(biāo)什么的。

　　品牌是有思想的、禮品公司所謂的品牌能給受眾帶來什么?品牌是有承諾的，現(xiàn)在很多禮品公司都絞盡腦汁把品牌換個(gè)名字，將商標(biāo)改成英文，把設(shè)計(jì)說成國(guó)外，我們的品牌能給用戶實(shí)現(xiàn)什么承諾?要知道，品牌是有思想、有承諾的，朝令夕改，將不利于其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，無論是產(chǎn)品研發(fā)還是生產(chǎn)管理，無論是廣告?zhèn)鞑ミ€是公關(guān)活動(dòng)，都需要精心的策劃、組織，這些禮品公司有開展嗎?品牌是一項(xiàng)持續(xù)的投資，做品牌比的不是企業(yè)規(guī)模的大小，更不是企業(yè)資金的多少，而是思維模式的遠(yuǎn)近。

　　品牌不是兒戲，當(dāng)禮品公司不具備做品牌的思維時(shí)，就不要過早的耍大牌，就老老實(shí)實(shí)的做好制造企業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)的提供產(chǎn)品，安安分分的做好服務(wù)。但若決定要做品牌時(shí)，禮品公司請(qǐng)花點(diǎn)時(shí)間尋找下企業(yè)的品牌基因是什么，用點(diǎn)心思考慮一下企業(yè)的品牌規(guī)劃在哪里，因?yàn)榇笃放贫际遣邉澇鰜淼摹?

　　對(duì)禮品公司而言，忽視發(fā)展規(guī)模一味追求過快的速度，將為其日后的健康發(fā)展埋下隱患，只有走出這些誤區(qū)，禮品行業(yè)才能迎來更好的發(fā)展春天。