【中國禮品網訊】“首屆武義十佳外來務工青年”、“武義縣第一屆享受政府津貼優秀人才”、“金華市百名優秀外來青年建設者”、“優秀員工”、“青年人中的佼佼者”、“一個老板放心，下屬尊敬的公司掌舵人”……當上述由政府授予的榮譽和大眾良好的口碑構集中在一個人身上，至少說明兩點：一是這個客籍經理是由基層一步一個腳印地走上高管崗位的；一是這家坐落于金華武義的企業的董事會頗有現代企業發展戰略眼光，頗具識人慧眼，任人唯賢，任人不避外！
這家企業就是最近連續兩年獲頒“中國杯業十大品牌”、“中國保溫杯十大品牌”、“中國杯業十大最佳供應商品牌”榮譽稱號的知名杯業企業保康集團有限公司，這個人就是保康現任總經理李松。
如果說“從車間檢驗員到公司總經理”和“啟用外來務工青年挑大梁”這兩件事本身的新聞價值使記者產生采訪之念，那么，保康品牌在2012年度中國杯業十大品牌評選活動中勝出再一次躋身“中國杯業十大品牌”等三項榜單之喜訊則猶如催化劑使記者快速成行——這些決定了專訪保康總經理李松將有非比尋常的收獲！
管理方略初戰告捷 保康駛入發展快車道
中等個頭，長相平平，李松走在人叢中，你或許不會從其外表看出他的帥才風范，然而了解他及其所服務的公司的發展變化的人會為他的專業才能、穩健果敢作風所傾倒；會為保康自身品牌的實力及其行業地位而感佩，對此，作為占地113000平方米，員工總人數1500多人的保康集團公司的掌舵人，李松說：“我非常感謝保康集團為我施展拳腳提供良好的平臺，給予各方面的充分支持！可以說，沒有保康就沒有我的今天。”
據記者所知，保康員工及董事會給予李松高度評價，對其組織的“5S管理活動”及其產生的影響印象深刻，贊許有加（按語：5S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養等五個項目，因其日語的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡稱為5S），談及此，李松說：“之所以一進入保康就結合公司實際率先推出5S管理活動，是因為其對于改善員工精神面貌，提高企業形象，提高生產效率和工作效率，提高庫存周轉率，減少故障、保障品質，加強安全、消除隱患，降低生產成本，縮短作業周期、保證交貨期等各方面工作均有很好的促進作用，現代化企業管理不可或缺”
5S活動這一引自國外的成功管理模式，被李松加入本土元素在保康實施后，取得了喜人的效果，李松因此在進入保康的第二年便被公司任命為質檢科科長，他再接再厲更上一層樓，在完善企業質量管理制度上再下功夫，結合5S活動的深入開展，大力推行ISO9002質量管理體系，使公司產品質量有了較大的提高，極大增強了保康產品的市場競爭力，順利通過ISO9002質量管理體系年度復審，李松的管理韜略在保康的實踐中初戰告捷，為保康駛入發展快車道、品牌躋身行業前列奠定了堅不可摧的基礎。
縝密思維博大胸襟 保康讓李松智慧之花盡情綻放
“您頭年組織的5S活動與次年推行ISO9002質量管理體系這兩者之間有沒有什么關聯？”記者問，“5S是基礎，是企業全面品質管理的第一步，也是ISO9002有效推行的有力保證。”李松說，有了5S活動營造出的“人人積極參與，事事遵守標準”的良好氛圍，推行ISO9002就更容易獲得員工的支持與配合，更有利于調動其積極性。此外，5S活動立竿見影的效果被導入一時難以看到顯著效果的ISO9002，可通過在短期內獲得顯著效果來增強員工的信心。“也就是說，通過5S活動，從現場管理著手完善企業質量管理體系，則能起到事半功倍的效果。”李松解釋道。
言談中記者發現，李松的才能，管理只是一方面，其思維的縝密性、表述的完整性也優于常人，這位30出頭的安徽籍年輕人，1996年大學畢業在老家工作后，遭遇“機關分流”，應聘安徽康佳公司兩個月后即被任命為生產線線長，兩年不到，又被評為“優秀康佳人”，古出著名徽商的中原大地上走來的這位年輕人，科班出身，帶著徽商基因、帶著一身技藝融入發展勢頭看好的浙江保康后，如虎添翼，其管理智慧之花盡情綻放。
管理出效益，管理也易得罪人；新策略新措施有利于企業發展，但在執行時往往也會出現阻力，對此，李松認為，要使公司產品創優，品牌爭先，必須強化現場管理，必須加強國際標準體系管理，自身因得罪人而遭嫉恨甚至謾罵，比之大局利益，這點個人損失不算啥！“況且，保康從上到下的主要領導及絕大多素員工是我堅強的后盾，有他們的支持與鼓勵，我會一直跟隨保康發展壯大！”李松說，保康已是他生命中的重要組成部分。
有如此嚴格管理不懼阻力的領頭人，有保康人的“全體總動員”，就保康的產品質量和品牌信譽度，記者忽然想到“強將手下無弱兵”和“嚴師出高徒”，不過這兩句老話在此變異為“強匠手下無次品”和“嚴管出高品”更合適！更恰如其分！
品質優異信譽保證 保康倡健康生活創行業代言品牌
經過保康人的共同努力，如今的保康，規模、效益在全國同行業排名前十位，生產設備更先進，技術力量更雄厚，品種齊全的各類保溫杯（壺）銷往全國各大省市以及亞歐美、中非等國。李松說，去年在外貿市場訂單飽和的同時，保康集團董事會即調整管理思路和經營理念，全力拓展國內市場，經過幾個月的內貿市場運行，已提前實現預期目標，今年1～7月，集團生產產值已達3億元，比去年同期增長15%。
質量是企業的生命，談及保康產品質量，李松給了記者三個“觀察”視角：一是“不求最大但求最優”。李松說，為了給消費者提供高品質產品，保康保溫杯的原材料均采用食品級304不銹鋼，采用最先進的生產工藝、最時尚的產品設計。“為了滿足更多消費者需求，我們開發出湯壺系列、酒壺系列、奶瓶系列、飯盒系列、口杯系列、咖啡壺系列、運動瓶系列、子彈頭系列、可樂瓶系列、汽車杯系列、旅游壺系列、大口壺系列、冷水杯系列、辦公杯/學士杯等多種系列。
二是“重視新品開發與信息反饋”。企業要想在市場競爭中取勝，須注重產品的更新換代，故而當記者知道繼“ISO9002”之后保康已通過了ISO9000、ISO14000、OHSA18000、ISO/TS16949等多項質量管理體系認證時，很想了解保康今年的產品開發情況，李松介紹道：“在第106屆上海百貨會展會上，保康特意推出了一組彰顯‘青春、活潑’元素的運動型產品，居家類、年輕化、中性消費風格的產品與之‘同行’，在展會上，這些經過專業團隊根據消費者主流意向設計并推出的產品，無論是業界人士、意向經銷代理商，還是參觀者，都給予了各方面的積極評價和正面信息反饋。”李松說，保康歷來重視新品開發，更重視相關信息反饋，他說，這是保康無限生命力的保證。
三是“理念認同是關鍵”。品牌占領市場，渠道的重要意義日顯，如何挑選代理商一事，顯然李松早已有成功經驗，因為他就此話題脫口而出：“首先是理念的認同，這是關鍵，要把代理保康產品當成自己的事業去經營，有共同的使命感，才能將（產品代理）這件事做好……”——這從一個側面反映了保康的責任意識、質量意識和經營意識，由此而生的保康產品，其品質如何不言而喻。
榮譽面前不失鴻鵠之志 保康更輝煌未來當可期
“李松不但政治思想表現好，工作能力也特別強……突出的工作業績讓他從檢驗員升職為總經理……2009年至2011年期間帶領公司全體員工拼搏奮進，三年來公司產值連年增長30%以上，超額完成了集團董事會下達的經營指標，2009年，率先在同行業實施自動化設備改造工程，使公司制造裝備處于同行業領先水準。李松在工作中堅持原則，不徇私情，抱著對事業高度負責的態度開展工作，嚴格按照公司規章制度辦事，其成績得到了集團董事會的肯定與嘉獎。”當記者將所掌握資料呈現并問及李松即刻有無幸福感時，微笑過后的李松一臉莊重，他不無動情地說：“我個人微不足道，我最感幸福的事，是將保康產品做成消費者最信賴的杯具！將保康公司做成全國杯業“老大”，將保康品牌做成世界一流品牌！目前保康是中國杯業“十大品牌”，還有更大的發展空間等著我們發揮才干，作為年輕人，我愿意與全體保康人一道為之拼搏！”
在民族自主品牌建設的道路上，保康杯業立志創行業代言品牌，做行業標桿企業，在李松等各級保康“白領”的管理以及全體保康人的努力下，保康發展突飛猛進，在原有成績的基礎上，品牌優勢更顯，各種榮譽紛至沓來，最近兩年在由中國馳名商標網、中國十大品牌網、商務時報社等媒體舉辦的品牌評選中，保康品牌憑借綜合實力榮登“中國杯業十大品牌”、“中國保溫杯十大品牌”和“中國杯業十大最佳供應商品牌”三項榜單，這項大型網絡評選活動，程序嚴格，榜單經由專家評審組在公眾網絡投票的基礎上綜合評審產生，官網實時公布投票動態信息，全程公開透明，評選公正權威，保康眾望所歸，實至名歸。
品牌是企業獨有的資產，是企業的靈魂和精髓，保溫杯傳達的并不僅僅只是一種時尚感，更是一種對生活的無限追求與熱愛，保康保溫杯（壺）體現的是保康公司“團結、勤奮、求實、創新”的企業精神和“真誠守信，把滿意獻給客戶”及“創新務實，追求卓越”的企業經營理念，愿李松和他的團隊更加意氣風發，愿保康品牌早日載著保康人的夢想登上杯業世界高峰。