【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】提到家紡業(yè)，我們都會(huì)想到南通家紡；想到南通家紡，我們就不得不提到家紡業(yè)中的一位傳奇人物，他就是紫羅蘭家紡品牌創(chuàng)始人陳永兵先生，正是他的勵(lì)精圖治、高瞻遠(yuǎn)矚，才有了紫羅蘭家紡的今天，才讓我們每天都享受著紫羅蘭的優(yōu)美與芬芳。
無(wú)論陳永兵當(dāng)初是“突發(fā)奇想”還是“再三斟酌”，“紫羅蘭”一經(jīng)定為自己家紡品牌的名字，這就意味著陳永兵將要為這個(gè)與愛(ài)與情與永恒扯在一起的“命題”付出巨大的努力，這個(gè)持重而瀟灑的陳永兵花費(fèi)了14年的功夫，如今已經(jīng)將紫羅蘭品牌在當(dāng)今的中國(guó)家紡行業(yè)高高的樹起，女神維納斯“釀造”的愛(ài)的芬芳已經(jīng)在中國(guó)家紡市場(chǎng)蕩漾飄香。
掌握規(guī)律才能發(fā)展
陳永兵告訴我，企業(yè)能否健康成長(zhǎng)和發(fā)展壯大，重要的是掌握企業(yè)的發(fā)展規(guī)律。他說(shuō)，現(xiàn)在講的踐行科學(xué)發(fā)展觀，我理解就是掌握發(fā)展規(guī)律，按規(guī)律做事情，我們的企業(yè)和我個(gè)人并沒(méi)有什么特別的，我們也是從小做起，逐步成長(zhǎng)的，我們的企業(yè)之所以發(fā)展得這么快，有了今天這樣的規(guī)模，就是按規(guī)律辦事發(fā)展起來(lái)的，說(shuō)實(shí)在的，我本人沒(méi)有多高的文化，我也沒(méi)想著到什么北大、清華去“鍍金”，對(duì)于理論上的東西我不排斥，所以，我會(huì)經(jīng)常的去聽一些專業(yè)的講課，看一些專業(yè)的書籍，有用的我就吸收它，但我又不全信理論上的東西，我覺(jué)得全信了其實(shí)就是教條，許多理論上的東西和實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)，或者說(shuō)對(duì)別人可能有用而對(duì)我沒(méi)有用，那我為什么要吸收它呢？我們做企業(yè)是實(shí)實(shí)在在的事情，一定要根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)判斷問(wèn)題和處理問(wèn)題，這個(gè)是來(lái)不得半點(diǎn)含糊的，我覺(jué)得什么事情都有個(gè)自身的規(guī)律，比如說(shuō)產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)流程、營(yíng)銷模式等等，上規(guī)模的企業(yè)都有這么幾個(gè)環(huán)節(jié)，但大家又不可能都按照一個(gè)模式去做，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的情況不一樣，所以，必須嚴(yán)格按照自己企業(yè)的實(shí)際情況確立方式方法，否則是無(wú)法發(fā)展壯大的。
努力拓展市場(chǎng)空間
陳永兵說(shuō)，現(xiàn)在大家都在說(shuō)“贏在終端”，于是大家就努力去占領(lǐng)終端。我認(rèn)為，說(shuō)來(lái)說(shuō)去還就是個(gè)占領(lǐng)市場(chǎng)份額的問(wèn)題，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是與生俱來(lái)的，任何市場(chǎng)都一樣，你的市場(chǎng)擴(kuò)大了，就意味著有的人的市場(chǎng)就少了，這個(gè)很無(wú)奈，你不想去競(jìng)爭(zhēng)也不行，你不競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有市場(chǎng)，我們經(jīng)常說(shuō)的開發(fā)市場(chǎng)和拓展渠道，也是這個(gè)意思，是一種競(jìng)爭(zhēng)形式，那么怎么競(jìng)爭(zhēng)？毫無(wú)疑問(wèn)是講理的競(jìng)爭(zhēng)，就是大家說(shuō)的有序競(jìng)爭(zhēng)，我們紫羅蘭的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段不是采取“價(jià)格戰(zhàn)”，也不是強(qiáng)行擠兌別人，我們是通過(guò)提升自己來(lái)取信市場(chǎng)，這個(gè)提升是全方位的，比如，質(zhì)量、品味、企業(yè)形象、店面形象、服務(wù)質(zhì)量等等，各方面的工作做得越精細(xì)、越優(yōu)越、越人性、越科學(xué)就越受加盟商的歡迎，當(dāng)然也就越受消費(fèi)者的歡迎，說(shuō)的大一點(diǎn)，我們是在向國(guó)際大品牌看齊，這也是當(dāng)今中國(guó)家紡業(yè)發(fā)展的要求，紫羅蘭現(xiàn)在已經(jīng)是中國(guó)馳名商標(biāo)、國(guó)家免檢產(chǎn)品，所以我們覺(jué)得自己已經(jīng)具備了這樣的沖刺條件，這樣做，也找到了我們?cè)谑袌?chǎng)上的最佳位置，我們近來(lái)所做的店面形象工程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，都是大幅度提升企業(yè)形象和品牌價(jià)值的重要舉措，我們引進(jìn)了意大利高檔品牌GP,開發(fā)了時(shí)尚休閑品牌愛(ài)她@良品，再加上我們的紫羅蘭，三個(gè)品牌相互依存和推動(dòng)，這就可以使我們贏得不同層面的消費(fèi)者，我覺(jué)得品牌可以是單一的，也可以是多元化的，就好比單一的“奔馳”、“寶馬”、“沃爾沃”，他們可以憑借自己獨(dú)特的個(gè)性和美譽(yù)贏得自己的消費(fèi)群體，當(dāng)然也可以像“大眾”那樣“奧迪”、“帕薩特”、“桑塔納”多品牌的組合，還是那句話，怎么做一定要根據(jù)自己企業(yè)的情況而定。
終極目標(biāo)是奉獻(xiàn)社會(huì)
陳永兵認(rèn)為，一個(gè)有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)需要建立并不斷完善自己的企業(yè)文化，這個(gè)企業(yè)文化實(shí)際上是一個(gè)企業(yè)的標(biāo)桿，它的終極目標(biāo)是社會(huì)奉獻(xiàn)，這些年里，盡管我們1000多人的員工隊(duì)伍客觀的解決了部分就業(yè)問(wèn)題，社會(huì)慈善公益事業(yè)也是積極參加，但是因?yàn)槠髽I(yè)自身發(fā)展的需要，所做的貢獻(xiàn)還很小很小，我們將會(huì)在企業(yè)新一輪提升之后，合理的有步驟有計(jì)劃的加大社會(huì)公益事業(yè)的資金投入，為地方為行業(yè)多做貢獻(xiàn)，我這么說(shuō)實(shí)際上還是有局限性，還不是一個(gè)很高的境界，我常想，一個(gè)人拼搏一生究竟為了什么？一個(gè)人一生其實(shí)用不了多少錢，一個(gè)家庭也用不了多少錢，那么你掙那么多錢做什么？想來(lái)想去，其實(shí)就是為了做成一件事情，那么，創(chuàng)造的那些財(cái)富呢？說(shuō)實(shí)在的，想到這里似乎就應(yīng)該什么都明白了，我不是一個(gè)宗教信仰者，但終究一切都?xì)w于社會(huì)還是可以理解的，我前面說(shuō)過(guò)我不完全相信理論，所以我作為一個(gè)企業(yè)老總，現(xiàn)實(shí)無(wú)法回避，我每天都在忙碌著，為我的企業(yè)，為我的員工，為了實(shí)現(xiàn)紫羅蘭大品牌夢(mèng)想，我想，哪天我能夠感到輕松一些，可以悠閑自得的過(guò)著平靜的生活，那時(shí)候，我想我自己也許可以得到一次提升，一種精神境界的升華。