【中國禮品網(wǎng)訊】藝術(shù)品電商，就像藝術(shù)品本身一樣，在一個普通人并不熟悉的角落里孤芳自賞，艱難成長，而編者覺得在線上售賣藝術(shù)品的思路是錯的，因為成交的閉環(huán)做不起來。
原因之一：藝術(shù)品不標(biāo)準化
嚴格說來，藝術(shù)最不適合當(dāng)成商品，因為藝術(shù)太不標(biāo)準化了，如果把藝術(shù)標(biāo)準化就成了工藝品，也就不是藝術(shù)品電商的范疇了，藝術(shù)品都和藝術(shù)家本身聯(lián)系在一起，對一件藝術(shù)品每個人有不同的看法，但如果一個藝術(shù)家在業(yè)內(nèi)的知名度很響，即使不是特別喜歡他的觀賞者，也會覺得這是一件值得收藏的東西，而問題就是很少能拿到知名藝術(shù)家的作品放在線上公開拍賣。
淘寶拍賣雖然成交金額在所有的藝術(shù)電商里排名靠前，但基本上較多的是拍賣一些文物或者手工藝品，可以說是相對標(biāo)準化和去個性化的藝術(shù)品。
原因之二：線上成交的風(fēng)險
即使能網(wǎng)羅到知名藝術(shù)家的作品，放到線上售賣或者拍賣，也沒有人敢直接下單，比如放一個草間彌生的南瓜上去，開價50萬歐元，即使有錢任性，也非常喜歡，但我敢買嗎？更不用說真假難辨的書畫作品，即使從藝術(shù)品的鑒定、保險、物流等關(guān)節(jié)上做到系統(tǒng)上的保障，也很難一下子改變傳統(tǒng)藝術(shù)品成交的方式和觀念。
原因之三：收藏藝術(shù)品的群體在哪里
現(xiàn)在有能力收藏藝術(shù)品的，基本上是一些企業(yè)家或者官員，而這些人是沒有習(xí)慣來線上購買藝術(shù)品的，而作為網(wǎng)生代的中間力量，80后90后們是否有財務(wù)能力以及鑒賞能力來購買藝術(shù)品，這個問題的解答是不言而喻的，編者并不完全認為因為教育的問題使得年輕人不會鑒賞藝術(shù)品，這當(dāng)然是部分原因，但不是全部，如果你要去做藝術(shù)品的電商，你當(dāng)然不能期待過了今天，年輕人都一下子接受了很好的藝術(shù)品鑒賞的教育了。
這里編者想說的是，作為一個商人（而不是一個藝術(shù)家），你要么找到這些收藏藝術(shù)品的成功者們，把他們從線下轉(zhuǎn)到線上，要么，就去尋找適合現(xiàn)在年輕人品味的藝術(shù)品，而藝術(shù)教育那是一個長期的事，等人們都有了品味和財力再去做藝術(shù)品電商，聽上去就不太靠譜。
傳統(tǒng)的藝術(shù)品交易市場都是在線下進行的，今天我們要做藝術(shù)品電商，是否也能借鑒其他行業(yè)O2O的經(jīng)驗，去“改造”一下這個行業(yè)，而不是代替這個因為商品的特殊性而極為特殊的行業(yè)。
嘗試一：和蘋果相反，藝術(shù)品可以線上體驗，線下成交
其實我們要做的是藝術(shù)品行業(yè)的信息化工作。
和蘋果店的做法相反，但思路一致，蘋果是把線下店當(dāng)成體驗店來做的，用戶在商店里身臨其境的看到和體驗各種蘋果產(chǎn)品，然后回家去網(wǎng)上購買，編者覺得藝術(shù)品電商可以反過來做：就是在線上體驗，線下成交，比如書畫可以看做是“印刷”行業(yè)，線上的體驗可以做的很好。
借鑒眾多行業(yè)O2O的做法，把這個線下行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行信息化，比如把全國的畫廊信息化掉，給畫廊老板一個后臺，上傳畫廊作品、作者等信息，實時更新，這樣所有人都能看到每個畫廊的作品和作者信息，當(dāng)然這個工作肯定不好做，但是這也是幾乎所有線下行業(yè)O2O化的必經(jīng)之路：要經(jīng)過漫長和艱苦的地推工作把行業(yè)的信息化工作先做起來，比如餐飲行業(yè)先把餐廳的信息放到互聯(lián)網(wǎng)上供顧客查閱，當(dāng)然在當(dāng)下的環(huán)境下，信息化的速度會快很多，畢竟互聯(lián)網(wǎng)無論在觀念還是在基礎(chǔ)設(shè)施上，都有了很大的進步，在線上有個詳細的瀏覽之后，潛在購買者可以去線下畫廊具體交涉交易的事情。
再舉個不太恰當(dāng)?shù)睦樱F(xiàn)在故宮在做一些故宮藏品的信息化工作，把某個作品做成APP，供所有人下載觀看和了解，當(dāng)然它的目不是做藝術(shù)品電商，但也可以看做是藝術(shù)品互聯(lián)網(wǎng)化的一種很好的嘗試，比如最近推出的《韓熙載夜宴圖》APP，每個人如果都能這樣詳盡的看到藝術(shù)品的信息，相信肯定會給線下交易帶來推動的作用。
嘗試二：拓展線下購買人群，讓年輕人買年輕人的藝術(shù)品
這其實也類似O2O線下地推的工作。拿餐飲O2O來舉例，就是開拓適合年輕人消費的餐廳，讓餐廳互聯(lián)網(wǎng)化更容易。
一方面我們期待年輕人的品味能提高，另一方面也要嘗試去獲取一些符合年輕人審美口味的藝術(shù)品，一談到藝術(shù)品每個人都覺得很高大上，并不是誰都有能力收藏，即使是一個品味非常好的人，如果他沒財力，那也只能望洋興嘆。
所以編者覺得一方面藝術(shù)品要年輕化，另一方面也要人能買的起，流行文化是一個方向，不那么嚴肅的藝術(shù)品，具備更多的娛樂精神。也不能說這就沒品位，比如奈良美智的作品深受年輕人喜歡，也影響了不少年輕的藝術(shù)家，你也不能說它就沒品位，還有漫畫風(fēng)格的作品等等。
借用年輕人的話說：藝術(shù)品電商，不能端著。
編者想到了院校。比如中國美院每年都會舉辦畢業(yè)展，那些學(xué)生的作品不乏有意思的藝術(shù)品，學(xué)生也期望自己的作品被收藏，而且價格也肯定不會像知名藝術(shù)家那般貴，很有可能你我都能買得起，還有學(xué)生們平時的作品，比如課上制作的一個陶瓷，創(chuàng)作的一幅油畫等等，如果你去學(xué)校提出要購買學(xué)生平時做的這些東西，他們肯定很樂意。
藝術(shù)品都是要和藝術(shù)家相關(guān)才會有價值，因為藝術(shù)就是私人的以及人性的，需要打上個人的標(biāo)簽，院校的學(xué)生們沒有名氣，但是可以依托院校的知名度來提高整體的質(zhì)量感以及可信度，比如中國美院、中央美院等等，在中國也不在少數(shù)，讓美院的學(xué)生有一個工具或平臺可以展示和售賣自己的作品，這些年輕人肯定會很樂意。
所以從這個層面上說，編者收回文章最開始的那句話，藝術(shù)品電商在線上還是可以走通的。
嘗試三：最后說說藝術(shù)品衍生品
這個就很像電影院靠賣爆米花賺錢，打車軟件靠專車服務(wù)賺錢一樣，往大了說也可以看成是建立一個行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。
藝術(shù)衍生品不太像純藝術(shù)，因為純藝術(shù)不具備實用的功能（當(dāng)然也不能說一把包豪斯風(fēng)格的椅子就不是藝術(shù)品，這是另外一個問題），但衍生品的市場巨大，這個毋庸置疑。比如手機殼，藝術(shù)家把自己的作品印上去就增加了產(chǎn)品的趣味性和個性；再比如抱枕、圍巾等等居家用品，只是一旦藝術(shù)品實用化了之后，將面對的是激烈的商品競爭，你從藝術(shù)家的天堂一下子跌落到了商品的地域里，比如假如你做一個印有自己作品的抱枕，我也不一定會買，因為市場上有更好的選擇：我可以找到到一個印有畢加索畫作的抱枕，但是毫無疑問的是，藝術(shù)品實用化后更具備交易條件了。
這要看創(chuàng)意和創(chuàng)造力。把實用的東西做成藝術(shù)品，這也是商品文化發(fā)展的方向，反觀日本歐洲等國家在商品上下的藝術(shù)功力，我們還有很大的空間和潛力去提高，也意味著潛在的市場，人們對生活的要求越來越高，對商品的要求越來越精致，也會帶動藝術(shù)品電商的發(fā)展，現(xiàn)在有一些做的還不錯的平臺，比如暖島，比如豆瓣的東西，都在朝此方向發(fā)展。
因為人們購買的不僅僅是一個商品，同時也代表了他們對生活的態(tài)度。