【中國禮品網訊】比起其他企業主，做政協委員后，只是多了一些機會，與政府更近，有個平臺可以講話，有些人可能連說的機會都沒有，這對企業來說足夠了。

　　林俊，33歲，2004年從澳洲讀書歸來后進入家族企業圣地集團，先后在集團旗下兩個分公司任總裁、董事長，2011年回圣地集團做總裁，去年正式接任董事長，也是政協經濟組最年輕的委員之一，和謝萌同屬“80后”。

　　和企業界許多委員一樣，獲稱“皮具少帥”的林俊，先是因企業在當地的影響力被邀請參選花都區政協委員，2012年成為廣州市政協委員。

　　會場：低調嚴肅的新面孔

　　林俊面孔年輕、個頭高，一身呢料長大衣，在一群委員中辨識度不低，但他很低調，會議前一般都準點到，中間休息時間會躲到一邊，會議結束后離開得很快，一轉眼就不見人影。

　　2月20日下午，政協閉幕式結束后，南都記者終于堵得了一個采訪機會，由于會議實際結束時間比預計早半個小時，林俊答應留這段空當給記者做專訪，“我待會兒還要趕回集團開會，得快一點兒”。

　　“林委員，有沒有人說你和一個明星長得很像？”

　　“張國立嗎？其實細看就不像了。”

　　第一句話，林俊就以一貫的簡潔直接粉碎了記者的“暖場”計劃，沒有廢話，也沒有笑。

　　分組討論中也是這樣，除了有計劃的主題發言，他很少參與自由發散的說笑調侃，大多時間會身子前傾專注傾聽，或者低頭看手機、看資料。

　　外：留學時曾打工供養自己

　　剛進入33歲，林俊認為自己已不是年輕人，“你看，就像剛才的會上一樣，我現在接觸的人全都是比自己年紀大的”。

　　　剛到澳洲讀書的時候林俊“年輕，有點性格，想要自己先出來闖，之后再回去”，但2000年開始，低迷的經濟形勢影響到了家族企業，“最糟糕的時候，公司連電話費都給不起”，打工從純粹的鍛煉變成了供養自己的辦法，搬運、司機、電腦配送都做過，甚至幫人做作業。不過他一直記得，課業比賺錢重要，“人一定要分清主次，你去國外讀書是為了什么？”

　　這樣的日子過了一兩年，到2004年底讀完書時，林俊已改變了主意，直接回了家族企業，從財務做起，這樣的選擇似乎是唯一的。“人都是有選擇的，但選擇了就要接受，走怎樣的路就會遇到怎樣的風景，要肩負相應的使命。”林俊說。

　　感悟：做了委員 多個平臺可以講話

　　在企業做了近十年，林俊經歷了不同業務的分公司，職位漸高，也經歷了經濟環境的變遷，在他看來，2005年經濟開始呈現好的勢頭，2006年轉好。

　　林俊很看重經濟環境的影響，“做企業大環境很重要，給你一壺水，在高原怎么燒也燒不開，不敢說自己的經營有多強，要是環境不好多強都沒用。”

　　他強調要順應政策和大方向、發展潮流，正因此，廣州近年來推動批發市場的轉型升級，他認為對旗下的花都獅嶺皮革城是個利好，這次“兩會”上的建議、發言都與此有關。

　　林俊的爺爺是農民出身，父親白手起家，作為家族企業繼承人，林俊描述自己現在的性格是“比較保守”：第二代更重要的是守業和超越。

　　在2012年受邀參選市政協委員之前，林俊對“委員”這種身份沒有過多關注，兩年下來，他覺得，這里是一個很好的平臺，可以接觸到更寬領域的資訊，對社會的關注視角也變廣了。

　　“以前可能只關注跟自己相關的，現在會更關注公共事務，比如路上堵不堵，對社會的責任感變強了。”林俊說。

　　　做了政協委員，是否給自己企業帶來好處？林俊認為，恰恰是相反的因果關系，“是因為企業有一定的代表性了，政府才請你當政協委員，而不是你做了委員后企業馬上出名，不是說你是政協委員，銀行對你的支持力度就會大一些，別人買你的產品就會多一些”，他覺得，比起其他企業主，做政協委員后，只是多了一些機會，與政府更近，有個平臺可以講話，“有些人可能連說的機會都沒有，這對企業來說足夠了”。