【中國禮品網訊】“目前，全球的飾品生產正全面移入中國內地。我國的飾品行業(yè)如何把握這一發(fā)展機遇，進一步發(fā)展我國的飾品行業(yè)。這是整個行業(yè)應該思考的問題。”浙江省飾品行業(yè)協會副秘書長周嘉生在青島國際工藝品城接受采訪時表示，只有整合產業(yè)資源，完善產業(yè)鏈，作強市場環(huán)節(jié)，作強研發(fā)環(huán)節(jié)，才能提升中國飾品產業(yè)的核心競爭力，化解未來生產基地向低成本國家的轉移的矛盾。
成本促使生產基地轉移
自上世紀80年代至今，我國已先后形成了廣東、義烏和青島三個飾品產業(yè)集群。青島、廣州產業(yè)集群聚集了數以千計的國際飾品生產企業(yè)。每年向國際市場輸出數以百億計的高檔流行飾品。
“通過對三大產業(yè)集群的研究，我認為，國際流行飾品企業(yè)主要是從兩個方向進入中國內地的。一是，上世紀80年代初，我國香港、臺灣的飾品生產企業(yè)向廣東的轉移，逐漸形成了今天的廣東飾品產業(yè)集群。二是，上世紀末，韓國飾品生產企業(yè)向青島的轉移，逐漸形成了今天的青島飾品產業(yè)集群。而義烏飾品產業(yè)集群的形成則是一個特殊。它是先依托全球最大的小商品市場，之后，國內生產企業(yè)從廣東引進了飾品和制作技術，自上世紀90年代初逐漸形成了飾品產業(yè)集群。”周嘉生說。
對于國際飾品生產企業(yè)的大規(guī)模進入我國內地，多年從事流行飾品行業(yè)研究的周嘉生給出了這樣的解釋：“流行飾品是一種勞動密集產品。雖然興起于歐、美等發(fā)達國家和地區(qū)，但是由于生產成本的限制，生產基地先是轉移到了日本，后又轉移到了韓國和我國。可見，流行飾品生產基地的建立是根據當地生產成本能否支撐這一行業(yè)而決定的。”
周嘉生表示，我國雖然形成了三大飾品產業(yè)集群，但是各集群的國際市場營銷通路卻不完全相同，廣東產業(yè)集群是通過香港、臺灣的營銷通路走向國際的。義烏是通過每天數以十萬計的國際客商輻射海內外的。而青島則通過韓日營銷通路進入國際市場的。
生產成本考驗飾品行業(yè)
周嘉生說：“隨著我國經濟高速的發(fā)展，在飾品行業(yè)基礎設施不斷完善同時，我國的飾品行業(yè)也面臨著成本逐漸提高的挑戰(zhàn)。廣東和義烏正在逐漸由成本洼地轉向成本高地。”
據相關數據顯示，近幾年義烏、廣州的房地產、人員、費用等生產成本有較大程度的上升。其中以房地產為例，義烏占地面積4萬多平方米的金福源珠寶廣場，就以17.8億元人民幣的奪標價格，創(chuàng)下了2005年全國一次性土地出讓金之最。據飾品行業(yè)人士透露，目前，在義烏當地一間9平方米的檔口轉讓費用已高達百萬元以上。
周嘉生說，飾品行業(yè)有四多：一是產品款式品種多，成千上萬；二是材料品種多，材料五花八門什么都有；三是人多，企業(yè)動輒幾百上千人；四是產品變化多，產品不定性，一種款式要根據客戶不同的需求進行修改。因此生產成本一旦上升就很難下降。廣州和義烏已不可能再營造出生產成本洼地。目前，三大產業(yè)集聚地中只有起步較晚的青島還是一塊成本洼地。高成本必然促使許多國內的飾品生產商利潤下降，發(fā)展后勁不足。
完善產業(yè)鏈應對未來挑戰(zhàn)
“中國飾品行業(yè)要有憂患意識，生產基地向低成本國家轉移是勢不可擋的。”面對不斷提高的飾品行業(yè)生產成本，周嘉生對國內飾品行業(yè)發(fā)出告誡。多年從事行業(yè)研究的他通過韓國、日本以及我國香港、臺灣，飾品行業(yè)的研究，提出了國內企業(yè)維持原有的生產成本，降低經營成本的可行性方案。
“如何降低經營成本呢？只有通過完善產業(yè)鏈，作強研發(fā)環(huán)節(jié)、作強市場環(huán)節(jié)，才能降低經營成本。所謂研發(fā)，并不單指款式的設計，還包括新材料、新工藝、新技術、新設備產品國際條形碼的研發(fā)，以及整套國家、行業(yè)標準的制定工作等等。所謂市場，是指開拓國際市場、掌握國際營銷通路。日本、韓國的飾品企業(yè)之所以可以在生產基地轉移后仍可能從事飾品貿易并取得成功，就是因為作強了研發(fā)和市場環(huán)節(jié)。作強研發(fā)，作強市場，即使生產環(huán)節(jié)從中國轉移了也不怕。
但要做好研發(fā)和市場，首先要做好資源整合。這其中包括：生產集聚地和成品集聚地的資源整合；飾品生產企業(yè)和設備工具研發(fā)制造企業(yè)的資源整合，信息傳播機構的資源整合等等。目前義烏的主要問題是研發(fā)能力不足，廣州的主要問題則是資源分割。
我認為行業(yè)需要做好5方面的工作：一是做好營銷工作；二是建立研發(fā)中心；三是建立信息中心，實現信息互通、資源共享，讓廠商及時獲取和利用有用的信息；四是建立專業(yè)人才培訓機構；五是加強政府和企業(yè)之間、企業(yè)和企業(yè)之間、行業(yè)組織之間資源的共享與互動，促進觀念和資源的融合。”周嘉生說。
最后周嘉生表示：“國際企業(yè)的大規(guī)模進入國內，為飾品行業(yè)向國際企業(yè)學習提供了條件。我們應緊抓發(fā)展機遇，努力推動中國飾品產業(yè)的升級。”