【中國禮品網訊】艾派國際身從1983年賣掛歷起家，至今已有25年歷史，同時期的掛歷企業早就灰飛煙滅。柯天從稱，艾派國際身上的長壽基因與父親獨特的經營理念分不開。

    早在創業初期，艾派就非常重視研發，考慮生產環節會占用資金，自己沒有購買機器生產。當時在香港委托設計，然后制好片，寄回到內地再委托給別人生產，自己負責裝訂銷售。直到1996年，艾派才擁有自己的第一部印刷機。即便現在，艾派也是對生產環節進行控制。在12萬平方米的艾派工業園內，艾派對員工人數進行了限制，不超過1500人。艾派將企業定位為創意型企業，而不是制造型企業，生產很多都是外包，目前福建有10家印刷廠是給它做產品加工的。

      中國出口名牌、中國馳名商標、中國名牌、中國免檢產品這些產品榮譽，艾派是晉江所有企業中拿得最全的，但是艾派很少拿這些做宣傳。

      他說，長期以來，掛歷行業給人的感覺就是低端的傳統行業，行業發展混亂，叫法也不一樣，有月歷、臺歷、掛歷、皇歷，市場資源比較分散。至今連個協會都沒有，這就好比一個人沒有身份證，人家怎么知道你，尊重你。

      基于此，2005年柯天從征詢相關行業專家之后，以行業引領者的姿態率先提出“國歷”的概念，對印刷行業相關資源進行戰略整合，從而區隔出一個特殊的文化細分產業。

      柯天從介紹說，在“1983·艾派創藝坊”，中國美院師生可不受任何限制，可以盡情發揮靈感。從已經產生的作品來看，作品都很有想象力，很大膽，它們中一部分直接轉化成商品，更多的是讓我們自己的設計團隊從中獲取靈感，進而推出更多符合市場需要的作品。

      操著一口標準的普通話，沒有一點閩南腔，柯天從經常被不認識的人誤以為是外聘的職業經理人。柯天從說這都是因為自己從小都在外面念書的緣故。

      柯天從在老家晉江念完小學后，父親柯遵昶可能覺得晉江商業氣氛太濃，不利于小兒子安心求學，于是就把他送到福州去上中學。盡管家境優越，柯天從還是很爭氣，憑自己能力考上了北京理工大學就讀工商管理專業。大學畢業后，盡管柯天從心存回去報效家族企業的想法，但他還是決定到國外去看看，最后他選擇了文化底蘊深厚的英國。“選擇在那里留學的另外一層考慮，就是那里要求的學制只有一年半時間。”柯天從回憶。

      在英國順利取得碩士學位之后，許多朋友建議他先到跨國公司工作兩年，學習人家先進管理經驗后，再回家幫父親打理事業也不遲。此時，柯天從已是回家心切。他說，國內市場發生了很大的變化，需要盡快投身家族企業中。況且，各家企業文化是不同的，企業的成功經驗不可能完全復制。于是，他在2004年學成之后，毅然投身父親創下的事業中。

      對于眾多晉江第一代創業者來說，柯遵昶無疑是令人羨慕的。因為他的兩個兒子均已成為自己企業的中流砥柱，老大從小與自己一起創業，現在是艾派國際的總裁；小兒子現在學成歸來也進入企業，為企業帶來新的活力。

      作為閩商二代，柯天從慶幸自己有同齡人所沒有的平臺，他說，從2004年進入家族企業，自己的各種想法都得到實施，這也說明父親是一個很開明的人，能放手讓年輕人去做。柯天從說他給企業帶來的最大變化就是注入了新的文化理念。比如過去企業發展強調今年投多少，明年要回收多少，而現在則不同，會以更長遠的視角來決定今天要做什么，一般會以三年為周期。正是有這樣的經營理念，才會有上述幾樁“不賺錢”的生意。

      又如，柯天從認為創意產業人才決定一切，只要他能產生價值，肯定要給予足夠的回報，為此艾派在柯天從加盟之后，在薪資上加大投入，同時也有更多的年輕人加盟進來。關于家族制，柯天從介紹說，現在艾派里有四個家族成員，他們父子三人，還有一個他的姐夫，四人之外全是外聘的職業經理人，不允許太多家族成員在企業里。