【中國禮品網訊】80年代說一句“出口轉內銷”，那是非常容易的事情，可到了2008年金融危機之后，想說一句“出口轉內銷”并不容易，很多外向型企業就為了這一句話“背水一戰”，但成功者依然很少，然而泰馬皮具的老板胡元弟卻把“出口轉內銷”輕松“搞惦”。

　　“借箭”電視購物 泰瑪成功轉向內銷
　　
　　2008年之前，胡元弟的世界里，天很藍，水很清，他經營的廣州泰瑪皮具有限公司訂單不斷，旗下的佳麗娜品牌遠銷歐美、巴西、東南亞，但是，2008年突如其來的金融風暴，粉碎了許多外銷企業的美麗日子，胡元弟也身處其中，面對訂單的驟減，敏銳的胡元弟意識到這場危機不會是簡單的“雨過就會天晴了”，當上帝關上一道門，也一定會打開另一扇窗，外銷受阻，可是自家門口13億的市場正對著自己微笑，胡元弟意識到自有工廠下，轉內銷大有可為，但如何轉？這是一道問題，畢竟外銷跟內銷是完全不同的兩種發展思路，之前一直在經營的連鎖加盟雖然是渠道拓展最快的一種方式，但也有一個最大的詬病——收款難，更郁悶的是，雖然拖欠制一直是為許多企業所詬病，但是卻是行業的一道潛規則。“很多連鎖經營企業就是因為資金鏈的斷裂倒閉的。”胡元弟說道。2008年底胡元弟痛定思痛后，砍掉了200家加盟店，開始尋找新的機會點，胡元弟發現電視購物早為大眾所接受，且受眾廣，費用又沒電視廣告高，宣傳和銷售質量都還不錯，很受中小企業青睞，另外，由于是直接交易，也不存在貨款拖欠問題，今年4月，泰瑪正式啟動電視購物計劃，與北京的優購物、湖南的快樂購等20多家電視購物臺進行合作，每個電視臺有十八個省的覆蓋面，泰瑪皮具通過這些省級以上的媒體傳播，一方面在空中進行品牌覆蓋，讓消費者很快認知品牌，另一方面也帶動了相關產品的銷售。
　　
　　“亮包包”網購上線 泰瑪果斷再出新招
　　
　　隨著麥包包、麥考林等一些電商神話的出現，胡元弟也開始思考，電子商務是不是也可以成為下一塊掘金地，網購已成為人們生活的一部分，而且正在改變人們的生活，電子商務投入低、靈活性以及互動性像一把殺傷力極強的武器，誘惑得所有的企業都想上去染指一番。
　　
　　但是如今的網購網站何其多，淘寶、麥包包、麥考林等電商不僅名聲在外，同時也瓜分了網絡市場上大部分消費者。加入電商陣營，無疑是一場虎口奪食的戰斗，而要想在這場戰斗里勝出，需要優秀的操盤手和團隊，胡元弟意識到這一點之后，他請來了曾服務于韓國三星電子的核心電商團隊為他出謀劃策，并給予對方38%的公司股權，今年五月，泰瑪皮具籌劃已久的電商平臺“亮包包”隆重上線。至此，泰瑪三維一體的戰略布局正式形成：立足于泰瑪產品，以電視購物、連鎖店、電子商務三種平臺，在相互滲透的基礎上互相促進，而亮包包諧音于“靚包包”，意在給人們生活帶來一抹靚色，這也是“亮包包”的宗旨。
　　
　　整合營銷 “亮包包”里裝了上化妝品
　　
　　如何使人們的目光聚集到這個新生的孩子上，胡元弟意識到需要一個引路人，目前，亮包包已與4600家化妝店洽談中，大多已經談妥，合作方式很簡單，顧客在化妝品店買一個化妝品可得一個免費化妝包，但前提是要到亮包包注冊一個用戶名，胡元弟的下一個目標是服裝店，我們都知道服裝跟包包一向是情如姐妹的關系，這種“美”的羈絆還是有很多人愿意接受的。
　　
　　目前亮包包網上商城的自有品牌麗佳娜、玫瑰、婷美都在熱賣中，其他品牌也有加盟，其中泰瑪引以為傲的防盜包也可以在亮包包網上商城買到，防盜包現已開發到第二代，具有防盜、防拎、防割（僅限第二代）、驗鈔、照明功能。設計人性化，不需復雜的設防和解防，不設防時和普通包包使用無別。
　　
　　同時，亮包包的官方微博和博客都已開通，不時有新品以及搭配知識指南發布。
　　
　　采訪結束時，胡元弟說他正在向政府申請，鼓勵自己公司所在的獅嶺眾多箱包企業將產品放到亮包包上銷售，一方面解決獅嶺外銷企業的外銷困境，另一方面利用獅嶺品牌打造一個獅嶺品牌網上集群地。
　　
　　在這個產能過剩、競爭激烈的時代，成功意味著一個個夢想的競爭，胡元弟也是這個時代的競夢者，面對市場的變化，企業管理者既要懂得與時俱進，又要懂得獨辟蹊徑。