【中國禮品網訊】王志偉，男，漢族，1961年12月出生，王志偉先生自1994年起一直從事于黃金珠寶行業，是東莞市金葉珠寶有限公司創始人并任公司董事長、總經理，還擔任了中華全國工商業聯合會金銀珠寶商會第四屆副會長，深圳市黃金珠寶首飾行業協會第三屆理事會理事，全國質量監管重點產品檢驗方法標準化技術委員會首飾檢驗方法專業工作組（TC374/WG28）委員。

東莞市金葉珠寶有限公司董事長王志偉　

　　王志偉積10余年之經營經驗，總結出“誠信贏得市場，文化創建品牌”的十二字經。他說，金葉珠寶從創業之初開始，便把“誠信”作為品牌建設的一個長期和重要內容，將“誠信為本”確定為企業的經營準則，并使其規范化和制度化，納入了企業的科學管理軌道，落實到車間生產、產品檢驗、推廣渠道和終端銷售等各個環節，環環都有一套完整的誠信標準，成為各個部門、各個員工的行為規范。金葉人懂得“誠信就是生產力，誠信也是競爭力”，“有了好人品，才有好產品”，“人人都是企業形象，個個都是營銷大使”，在激烈的市場競爭中，誠信才能制勝，而做到誠信靠全體員工行動，金葉就是靠全體員工在各個環節上自覺履行公司的誠信守則而在市場上站穩腳跟并不斷壯大的。
　　
　　從業23年激發品牌思想
　　
　　從1989年涉足黃金加工生意，王志偉這一干就是23年，他的生意從最初只有8個人的作坊，做到了注冊資本5000萬的上市企業，公開資料顯示，目前金葉珠寶是ST光明的子公司，ST光明計劃對金葉珠寶增資2億元，增資后金葉珠寶注冊資本則增加到2.5億元，在增資完成后，金葉珠寶資產總額增至9.85億元，在ST光明高管層里，他是唯一有黃金珠寶行業從業經歷的。
　　
　　而在2003年以前，只有銀行、國企這些才能從事黃金生意，像金葉這樣的個體戶是沒有經營資格的，因此，金葉一直都是掛靠別人，從而獲得從事黃金加工經營許可，在王志偉的記憶里，“2003年以前我們都是幫人做加工，到處找掛靠，廠也是搬來搬去。”
　　
　　2003年市場放開，金葉開始考慮自己做品牌。“以前幫人加工就是小富即安，但要長遠發展還是要有自己的品牌。”2008年金融危機爆發，“轉型”、“做品牌”等成為甚囂塵上的字眼時，金葉已在這條路上走了5年。
　　
　　將公司做大做強
　　
　　作為九五公司的實際控制人、金葉珠寶股份有限公司的總經理和一個企業的管理者，王志偉對企業的發展有一個明確的目標，就是科學地做好人、財、物的資源配置和建立應對黃金市場價格波動的機制，形成一整套實現企業發展目標的具體方案和實施措施，然后通過層層落實，以確保企業發展目標得以實現。
　　
　　據了解，自2011年8月18日通過光明股改借殼上市后，東莞地區金葉珠寶的銷售業績比去年同期有了較大的增長，同時，在銷售渠道拓展方面也有了很大的進展，在2011年下半年，又發展了幾個省級金葉珠寶品牌代理商。
　　
　　據王志偉介紹，股改時九五投資承諾的金葉珠寶2011年全年實現凈利潤不低于1.38億元，2012年全年實現凈利潤不低于2億元，若未能達到上述利潤指標，則九五投資將凈利潤差額部分以貨幣資金補足給上市公司，2011年捐贈資產注入已經完成，承諾的1.38億元的利潤兌現沒有問題。
　　
　　九五投資在股改時追加的承諾，向九五投資大股東等再次定向增發，每股增發價11.98元，注入不低于20億優質金礦都會按原承諾實施，此承諾是股改的法定承諾，是不會改變的，他有信心、有能力按時實現承諾，只是承諾注入的金礦必須是最優質的、符合重大資產重組和IPO的條件的，所以金礦的整合優化正按股改承諾的時間有條不紊地進行，增持股份也正是建立在此信心基礎上。
　　
　　王志偉強調說，現在他已是九五投資的大股東，上市公司的實際控制人，生意人講究的就是誠信，“誠信贏得市場，文化創建品牌”也是這么多年來他做企業的宗旨，股改時做出的承諾，他將堅決履行，并擴大市場網絡，爭取三年一千家店面的擴展規模。
　　
　　金葉珠寶擁有專門的款式設計部門和幾十名具有豐富經驗的設計人員，隨時研究市場動態，款式設計花色品種多且緊追時尚，根據不同的季節和節日，推出不同風格的產品，平均每年設計出的款式品種、數量和式樣都居國內領先地位，正是把產品創新視為生產力，公司才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。