【中國禮品網訊】2000年，歌星王力宏的一首《龍的傳人》響徹大江南北，歌中“巨龍巨龍你擦亮眼，永永遠遠地擦亮眼……”朗朗上口，成為家喻戶曉的歌曲，兩年后，一家叫“巨龍”的箱包企業從義烏市上溪鎮平地而起。
浙江巨龍箱包有限公司總裁邵寶玲
十年后，“巨龍”箱包脫穎而出，成為世界暢銷品牌，而企業總裁邵寶玲亦是蘊藏巨龍般的力量，騰飛到行業頂端，她的每一步都演繹著傳奇，她用箱包裝著的是說不完的財富秘訣。
“下海”淘金
中國有句老話：“男人是摟錢的耙兒，女人是裝錢的匣兒，不怕耙子沒齒兒，就怕匣子沒底兒”，說的就是女性在家庭理財的重要性，作為妻子，邵寶玲不僅管好了丈夫交給她的匣兒，還用匣兒培育了一條箱包界的“巨龍”。
1979年，高中畢業的邵寶玲被分配到上溪鎮供銷社工作，后來調到冷凍機廠，在改革的春風拂過義烏時，夫妻倆嗅到了“春天”的氣息。1984年，她毅然辭去了當時人人羨慕的“金飯碗”，和丈夫開起了義烏第一家廣告裝潢公司。
自小就得到母親堅韌不拔、刻苦勤奮、樂善好施、為人著想品德熏陶的邵寶玲，不到兩年時間，裝潢生意就成為行業“排頭兵”，1986年，她成為商海大浪中少有的“萬元戶”。
在一次去廣東進貨的途中，她發現商場里銷售的箱包一只售價要80元左右，核算了一下成本，一只箱子的利潤遠遠大于裝潢材料公司的收益。“算了成本后是熱血沸騰，我和老公商量，一定要在義烏開一個自己的箱包廠。”邵寶玲笑著回憶。
憑借著敏銳和果敢，從廣東回到義烏不到3個月，2002年5月，邵寶玲的巨龍箱包有限公司在義烏平地而起。
擦干眼淚“吸奶”
一向卓爾不群的邵寶玲沒想到，第一批生產出來的箱子竟然無人問津，就連尋找客戶的渠道也無從得知，銷量更無從談起，那段時間，邵寶玲臉上的笑容少了很多，兩眼總是浮現著客戶的身影。
蘇聯的馬爾扎夫說過，人都是被逼出來的，眼睜睜看著自己的心血無人問津，邵寶玲心急如焚，她四處尋找客戶，通過各種渠道學習箱包行業的銷售模式。
皇天不負苦心人，2002年10月，邵寶玲終于帶著她的箱子登上了義烏博覽會，此時，一位姓徐的寧波客商遞給她第一把打開箱包財富的鑰匙。
“當時都把我高興得跳了起來，晚上睡覺都想笑。”邵寶玲說，那時的自己毫無管理意識，接到徐先生的訂單合同時，傻呵呵地把別人的合同樣本改了改，就簽上了自己的名字。
一個月的交貨日期迫在眉睫，更令邵寶玲意想不到的是，生產出來的箱子不是歪七扭八，就是形狀不一，邵寶玲是個追逐完美的女人，一向秉持誠信經營，遇到這么大的品質問題，無論如何也不能發貨。“既著急又無助，因為我們從來沒有生產過這么大批量的產品，也沒有這方面的經驗，惟一的辦法是請對方推遲交貨日期。”邵寶玲一再向客戶道歉道：“我們延誤時間造成的損失，無條件全部承擔。”
回想起當初的場景，邵寶玲依然連聲說，感謝她的第一個客商，是他的信任和理解才讓今天的巨龍有“吸奶”的功夫，“我把困難原原本本告訴客戶后，他以十幾年的經驗和技術來指導我們，并帶領專業隊伍來教我們解決產品的瑕疵。”邵寶玲說，這次挫折后，巨龍邁出大批量生產的第一步，2002年底，“巨龍”上交國家各項稅費2萬元，產量7500只。
勇創“頭發絲”標準
巨龍在一步步騰飛時，邵寶玲清醒地認識到，企業的市場信譽度和公眾認知度以及品牌文化的重要性，只有不斷提升企業形象和品牌意識，才能在消費者心里長盛不衰。
巨龍箱包受到矚目后，日本客商推門而至，行業間的人都知道一個事實是，日本商人極度追求精細和完美，給他們生產箱包猶如“羊入虎口”，可是邵寶玲“明知山有虎，偏向虎山行”。
“如果他們能指出我們產品的不足和缺點，那么就是我們學習和提升的機會，這是樹立行業標桿的好時機。”邵寶玲果斷地說。
2007年，邵寶玲毅然和日本客商簽下訂單，而事情真的如員工預料的一樣，交貨時，日本客商發現其中一個箱子里夾著一根頭發絲，當即要求退貨，外人看來這是一種苛求，而邵寶玲卻認為，先進的理念不能埋沒在過度包容中，現代的企業需要一種精益求精的精神，因此，完美的產品容不得一根頭發絲的存在。
于是，邵寶玲親自到日本學習，她看到，日本的工廠設計和管理模式遠遠超過國內箱包行業，回來后，巨龍圍繞“自強、內聯、外合”的發展戰略，按照日本企業的要求重新調整，正式邁向現代化企業發展的第一步。
同時，為避免家族管理帶來的弊端，她率先聘請職業經理人直接管理企業，并及時大膽地組織實施了“ERP”項目、“品牌發展戰略”和“外貿與內銷并重”的營銷戰略，成功地促進公司的規范化、現代化。實現企業的轉型升級時，邵寶玲提出由單純的依賴來樣加工，依賴出口，轉變為做自已的品牌、內外銷“兩條腿”走路，“既保證了企業的穩步前進，又提升了‘巨龍’的海內外知名度和美譽度。”邵寶玲說。2011年，公司工業總產值遞增30%以上，超額完成年初下達的任務。
實施科研+專利戰略
2003年，電子商務初見端倪，站在行業前沿的邵寶玲敏銳地嗅到，這將是一個巨大的發展平臺。“先是在環球資源平臺上發布信息，不斷參加各種展會，后來又進入阿里巴巴平臺，在精心管理中，巨龍箱包在行業內率先開拓網絡市場。”邵寶玲介紹。
為了引領箱包行業的發展，引導市場對箱包的重新認識，邵寶玲提出，要把藏在家里的箱包變為時尚配飾，因此，巨龍箱包加大技術研發的資金投入、強化人才引薦機制及團隊建設工作，擴大同高等學府和科研機構的產、學、研合作，深度推進企業技術創新力度，重點實施品牌建設、知識產權保護工作。
在沒有國家標準的前提下，巨龍箱包以行業標準為前提，以國際標準為采標原則，制定高要求的企業標準，產品、工藝都嚴格按照標準執行，配置完善的制度和先進的檢測設備。
目前公司擁有100多項外觀專利，產品廣泛用于科研、航空、航天、軍事、國安、交通、儀器儀表、金融等領域。2012年，上交稅費500多萬元，年產量達450萬只，產品70%出口暢銷歐美、東南亞、日本、韓國、香港、臺灣等國家和地區。此間，企業通過了質量體系、環境體系、職業健康體系等認證。
2008年，“巨龍”商標被評為金華市著名商標；2009年，公司被浙江省工商局評為浙江省AAA級“守合同重信用”單位；2009年，公司研發中心被認定為“市級箱包研發中心”，同時公司被評為義烏市“專利示范型企業”；2010年，企業被評為“浙江省創新型企業”，2011年被評為“中國中小企業100強”，同年底，公司商標被評為“浙江省著名商標”；2012年，公司拉桿箱產品被評為“浙江省名牌產品”，同時公司獲評“義烏市清潔型企業”；2013年8月，公司被評為“高新技術企業”，11月被評為“浙江省科技型企業”。
承載責任騰飛
走進邵寶玲的辦公室，一幅全家福照片格外引人注目，丈夫、兒子、女兒的笑容是邵寶玲最大的幸福，在邵寶玲的世界里，女人一生中家庭最重要。“女人笑家庭就笑，和睦的家庭環境是財富的源泉。企業一路走來，離不開丈夫的陪伴和鼓勵，以及各行的朋友和領導的支持，所以要懂得感恩，要回報社會。”邵寶玲總結。
2011年的義烏小商品市場已經成為一塊金字招牌，但是義烏的電子商務卻不為人知，邵寶玲調研得知，許多外地年輕人是電子商務的主力軍，但是他們居無定所，最終紛紛離開，邵寶玲說：“自己企業的強大了，我為別人去做點事，要多幫助他人，讓義烏真正成為國際都市。”
說干就干，當年，她開始四處融資，并捐出自己的積蓄，擊破重重困難，拍下如今在義烏市北苑的75畝地，建立電子創意產業園，在創意產業園的樣板房內，邵寶玲對著溫馨的房屋布局說：“免費提供給來義烏創業的年輕人，給他們一個溫暖的環境，讓更多的創業人才在電子商務產業園發展，他們會為義烏‘雞毛換糖再出發’奉獻力量。”邵寶玲興奮地說。
2013年10月20日上午，禮花沖天，鞭炮齊鳴，中國惟一一家箱包博物館開館了，八方來客贊不絕口，古代的書生箱、經商箱、運鏢箱、京官返鄉的衣留箱、西方風格的老式皮箱、樂器箱、電話箱……一一陳列在中國首個箱包博物館內，1000多件藏品講述了箱包的悠悠歷史。看著這些藏品，邵寶玲笑得合不攏嘴，這是她多年來追逐的一個夢想，作為中國惟一一家箱包博物館的創始人，邵寶玲說自己是世界上最幸福的女人，她終于圓上了為社會承擔又一份責任的夢想。
“民營企業做大了之后，不光看重經濟效益，還要承擔社會責任。”邵寶玲說，“巨龍”今后的責任和使命遠遠超越現在，它要成為一條真正帶動社會發展、扛起社會責任的巨龍。